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在《反恐精英：全球攻势》（CSGO）这款充满激情与挑战的游戏中，年龄并不是限制，即使是那些暴躁的老阿姨们，也能在游戏中展现出高超的技巧。今天，就让我们来听听一位暴躁老阿姨的CSGO技巧分享，看看她是如何在战场上所向披靡的！ 一、基础操作要熟练 这位暴躁老阿姨表示，要想在CSGO中立足，首先要熟练掌握基础操作。她建议玩家们多加练习瞄准、移动、跳跃等基本操作，只有将这些操作做到炉火纯青，才能在游戏中游刃有余。 二、了解地图和枪械 CSGO中有多种地图和枪械，了解它们的特性对于提高游戏水平至关重要。这位老阿姨提醒玩家们，要多研究地图的布局、各个位置的视野，以及不同枪械的射击特点。这样，在实战中才能根据情况选择合适的枪械和战术。 三、学会团队合作 CSGO是一款团队竞技游戏，单打独斗很难取得胜利。这位暴躁老阿姨强调，要学会与队友沟通，明确分工，共同制定战术。在团队中，她总是以身作则，带领队友们并肩作战。 四、心态调整至关重要 暴躁老阿姨表示，在游戏中保持良好的心态至关重要。面对失败和挫折时，要学会调整自己的情绪，不要轻易放弃。她认为，只有心态平和，才能在游戏中发挥出最佳水平。 五、多观看高水平比赛 观看高水平比赛是提高游戏技巧的有效途径。这位暴躁老阿姨经常观看各大职业比赛，从中学习顶尖选手的战术和操作。她认为，通过观看比赛，可以拓宽自己的视野，提高自己的游戏水平。 六、合理安排训练时间 暴躁老阿姨强调，合理安排训练时间对于提高游戏技巧至关重要。她建议玩家们每天抽出一定的时间进行训练，坚持不懈，才能在游戏中取得突破。 总结： 暴躁老阿姨的CSGO技巧分享，让我们看到了年龄并不是限制，只要有心，每个人都能在游戏中找到属于自己的位置。希望她的经验能对大家在CSGO的道路上有所帮助，让我们一起在战场上所向披靡吧！

短阅读专栏：第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是：创始人能力很强，强到甚至能顶一个团队，可公司整体的能力却上不去。为什么？这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思？就是这份本事只停留在个人身上，没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段，完全靠核心人物硬撑，一旦这人不在，组织就散架。聪明的创始人，懂得把个人能力组织化。说白了，就是把自己的一套基因，复制进整个团队；把自己偶尔的灵光一闪，变成人人可用的制度、流程和文化。这样，就算创始人哪天退居二线，公司也能照样跑得稳。那要怎么做？先得想明白两个问题：第一，我的哪些能力能被组织化？第二，这些能被组织化的能力，哪些能写进制度和流程？光靠说教不行，嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如，一个人的冒险精神，你没法制度化，但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型，是完全能写进规章和流程的。只有这样，个人能力才会变成组织的资产，而不是个人的光环。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。