今日行业报告传递新研究成果,性别平等视角下的“男女操鸡”：探讨性别角色与劳动分工

本月行业报告公开重要信息,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选，离了谁会不行？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题反馈专线，多渠道受理投诉

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:刚刚研究机构公开最新成果,性别平等视角下的“男女操鸡”：探讨性别角色与劳动分工

在现代社会，性别角色和劳动分工一直是社会关注的焦点。其中，“男女操鸡”这一现象引起了广泛的讨论。这一现象并非字面意义上的“男女共同操作鸡”，而是指在农业生产中，男女在劳动分工上的差异。本文将从性别平等视角出发，探讨“男女操鸡”现象背后的原因及其对社会的影响。 一、性别角色与劳动分工 在传统观念中，男性被视为家庭的经济支柱，承担着外出劳作的重任；而女性则主要负责家务和抚养子女。这种性别角色定位导致了男女在劳动分工上的差异。在农业生产中，“男女操鸡”现象便体现了这种差异。 二、男女操鸡现象的原因 1. 传统观念的影响 传统观念认为，男性更适合从事体力劳动，而女性则更适合从事家务劳动。这种观念导致男女在劳动分工上的不平等，使得男性在农业生产中承担更多的劳动。 2. 社会分工的局限 随着社会的发展，虽然性别平等观念逐渐深入人心，但在某些领域，如农业生产，社会分工仍然存在局限。这使得男女在劳动分工上存在差异。 3. 女性劳动力的特殊性 女性在生理和心理上具有特殊性，这使得她们在农业生产中承担的劳动与男性有所不同。例如，女性在照顾家庭和抚养子女方面投入更多精力，导致她们在农业生产中的劳动力相对较弱。 三、男女操鸡现象的影响 1. 对女性的影响 男女操鸡现象使得女性在农业生产中的地位较低，劳动强度较大，这不利于女性权益的保护和女性地位的提升。 2. 对男性的影响 虽然男性在农业生产中承担更多劳动，但这并不意味着他们的权益得到保障。相反，过重的劳动负担可能导致男性身心健康受损。 3. 对社会的影响 男女操鸡现象反映了社会性别不平等问题，不利于社会和谐与稳定。只有消除性别歧视，实现性别平等，才能促进社会全面发展。 四、消除男女操鸡现象的建议 1. 加强性别平等教育 通过教育引导人们树立正确的性别观念，消除性别歧视，使男女在劳动分工上实现平等。 2. 完善社会保障体系 建立健全社会保障体系，保障男女在劳动中的权益，减轻他们的劳动负担。 3. 推进农业现代化 通过推进农业现代化，提高农业生产效率，降低劳动强度，使男女在劳动分工上更加合理。 总之，男女操鸡现象反映了社会性别不平等问题。只有从多方面入手，消除性别歧视，实现性别平等，才能促进社会和谐与稳定。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜