本月官方发布行业研究成果,对女婿提出的那份期望：传统与现代的碰撞
本月研究机构披露行业变化,年薪116万的34岁青年，接管600亿超市龙头,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一服务专线，标准化维修流程
九江市共青城市、定西市通渭县 ，甘孜九龙县、黑河市孙吴县、三明市永安市、韶关市武江区、上海市黄浦区、广西百色市平果市、重庆市綦江区、烟台市福山区、琼海市长坡镇、安顺市平坝区、大兴安岭地区新林区、乐山市沐川县、沈阳市皇姑区、六安市霍山县、甘南玛曲县 、宁波市北仑区、运城市芮城县、德州市德城区、南昌市西湖区、天水市清水县、重庆市渝北区、上饶市弋阳县、西安市蓝田县、内蒙古乌兰察布市集宁区、赣州市于都县、清远市清新区、晋中市和顺县
可视化操作指导热线,本周行业报告披露重要变化,对女婿提出的那份期望：传统与现代的碰撞，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业配件咨询中心，精准推荐型号
酒泉市玉门市、漳州市龙文区 ，天津市红桥区、德州市平原县、成都市金牛区、凉山会理市、常德市安乡县、临沧市沧源佤族自治县、大兴安岭地区加格达奇区、宜宾市筠连县、甘孜理塘县、常德市津市市、太原市阳曲县、丽江市宁蒗彝族自治县、岳阳市云溪区、丽水市景宁畲族自治县、澄迈县加乐镇 、定西市漳县、珠海市金湾区、汕头市潮阳区、徐州市泉山区、三明市建宁县、毕节市大方县、广州市荔湾区、黔南罗甸县、岳阳市平江县、定安县定城镇、嘉兴市桐乡市、齐齐哈尔市铁锋区、宁波市鄞州区、长治市平顺县
全球服务区域: 延安市黄龙县、三沙市西沙区 、毕节市大方县、定西市渭源县、东营市东营区、中山市五桂山街道、平顶山市汝州市、龙岩市新罗区、上海市宝山区、资阳市雁江区、直辖县天门市、三亚市吉阳区、甘孜稻城县、萍乡市芦溪县、中山市南朗镇、双鸭山市饶河县、广西贺州市富川瑶族自治县 、平凉市泾川县、文昌市潭牛镇、乐山市市中区、龙岩市武平县、安庆市太湖县
刚刚专家组披露重要结论,昨日行业协会发布研究报告,对女婿提出的那份期望：传统与现代的碰撞，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业维修调度中心，快速响应各类需求
全国服务区域: 本溪市本溪满族自治县、泉州市惠安县 、忻州市代县、乐东黎族自治县利国镇、中山市南区街道、南昌市南昌县、漳州市漳浦县、广西桂林市全州县、怀化市会同县、泸州市合江县、扬州市高邮市、曲靖市师宗县、六盘水市六枝特区、天津市东丽区、广西桂林市阳朔县、广西钦州市灵山县、双鸭山市岭东区 、三亚市天涯区、广西防城港市东兴市、莆田市城厢区、绥化市肇东市、黔东南镇远县、池州市青阳县、枣庄市薛城区、临汾市安泽县、深圳市福田区、广西百色市德保县、眉山市青神县、荆州市监利市、焦作市解放区、东莞市厚街镇、内蒙古鄂尔多斯市康巴什区、聊城市阳谷县、福州市马尾区、运城市盐湖区、阳泉市平定县、益阳市南县、上饶市鄱阳县、郑州市登封市、宣城市宣州区、文山西畴县
可视化操作指导热线:本月相关部门发布重大动态,对女婿提出的那份期望：传统与现代的碰撞
自古以来，婚姻就是家庭间的重要纽带，而女婿作为家庭新成员，其角色和地位备受关注。在传统观念中，对女婿的期望往往被赋予了多重含义。然而，随着时代的变迁，传统与现代的碰撞愈发激烈，对女婿提出的那份期望，也悄然发生了变化。 一、传统观念中的期望 在传统观念中，对女婿的期望主要表现在以下几个方面： 1. 品德高尚：传统观念认为，女婿应当具备良好的品德，诚实守信，尊敬长辈，关爱妻儿。 2. 经济能力：在物质匮乏的年代，对女婿的经济能力要求较高，希望他能承担起家庭的经济重任。 3. 家务劳动：传统观念认为，女婿应当具备一定的家务劳动能力，分担家庭负担。 4. 子嗣延续：在“不孝有三，无后为大”的观念影响下，对女婿的子嗣延续能力也有一定要求。 二、现代观念中的期望 随着社会的发展，人们对女婿的期望逐渐呈现出以下特点： 1. 平等尊重：现代观念强调男女平等，对女婿的期望不再局限于物质条件，更注重人格上的尊重。 2. 爱心关怀：现代家庭更加注重情感交流，对女婿的期望是能够关爱妻子、孩子，营造温馨的家庭氛围。 3. 独立自主：现代观念鼓励女婿在事业上追求独立自主，发挥个人才华，实现自身价值。 4. 责任担当：尽管现代观念强调平等，但对女婿的责任担当依然有较高要求，希望他能够承担起家庭和社会责任。 三、传统与现代的碰撞 在传统与现代观念的碰撞中，对女婿提出的那份期望也面临着诸多挑战： 1. 品德与物质：传统观念强调品德，现代观念注重物质，如何平衡这两者，成为家庭教育的难题。 2. 家庭与事业：传统观念认为女婿应承担家庭经济重任，而现代观念鼓励女婿追求事业成功，如何平衡家庭与事业，成为夫妻双方共同面对的问题。 3. 亲子关系：传统观念强调子嗣延续，而现代观念关注子女的个性发展，如何处理亲子关系，成为家庭教育的焦点。 总之，对女婿提出的那份期望，在传统与现代的碰撞中不断演变。家庭和社会应尊重个体差异，关注女婿的成长，共同营造和谐的家庭氛围。在这个过程中，女婿既要继承传统美德，又要勇于创新，以适应时代的发展。只有这样，才能让家庭成为温馨的港湾，为社会和谐稳定贡献力量。
作者：史川轩 江昱玢 编辑：陈晓平 图源：网络一名 34 岁的年轻人，担起 600 亿零售巨头的革新重任。9 月 18 日晚，永辉超市公告称，任命王守诚为新任 CEO，其职位已空缺约 6 个月。王是 1991 年生人，由永辉内部培养，身为 " 胖改 " 项目负责人，其表现颇受肯定，任职公告称其 " 牵头运营标准体系建设，有力推进调改项目 "。据 21 记者查询，2024 年副总裁任上，王守诚年薪 116.08 万元，未持有永辉股权，预计将迎可观的薪酬涨幅。永辉实控人叶国富，此前一直代理 CEO，他启用管培生出身的王守诚，可能存在平衡原有团队的考量。现在，" 调改 " 依旧如火如荼，永辉尚未扭亏，这位年轻 CEO，任务非常繁重。调改明星王守诚，在业内为人所知，是因永辉调改。他于 2024 年夏，上任永辉超市全国调改小组负责人，开始频繁演讲或者接受访谈。王守诚据其自述，2024 年 5 月起的 10 个多月间，带队走访百余个城市，共计 300 多家门店，做了近 1 万分钟的分享。去年 8 月末，永辉全国首家自主调改的学习胖东来门店——西安中贸广场店试营业，两日日均销售额达到 160 万元，调改前只有约 20 万。" 如果说胖东来是 10 分，我们这家自主调改店目前最多只有 5 分，还有太多方面要继续学习改进。" 当时，王守诚以负责人身份亮相。2024 年 10 月末，永辉启动 " 省区标杆调改店胖东来学习项目 "，邀请 15 个省区计划调改门店的区总和店长，集合到河南许昌，参加为期一周的培训。" 学习胖东来的唯一捷径，就是我们足够真诚。" 王守诚专门总结，强调管理并不是简单地发号施令，而是要深入一线。全国很多重要调改店开业，他都会亲自到场。去年 9 月，广州市区迎来首家永辉胖东来调改店开业，21 记者看到，王是第一个发言嘉宾，介绍阶段性成果，其后接受访谈，整体风格较为务实。王守诚亲自操盘下，永辉的调改工作，由胖东来团队帮扶，转变到全国调改小组指导调改，2025 年春节后，铺开到全国大区自主调改。截至今年 6 月，永辉全国调改门店达 124 家，预计全年将达 200 家。据内部透露，调改满 3 个月的 41 家稳态门店，一季度累计盈利 7472 万元，单店月均盈利超 60 万元。伴随调改的深入，王守诚在永辉内部的地位，也迅速提升。今年 3 月底，永辉超市全球供应商大会在许昌召开，他跟叶国富、于东来一起，也成为主要发言人之一，称要做有幸福感的品质超市。火箭提拔在超市这样的传统行当，王守诚的提拔速度，堪称火箭式的。王拥有北大硕士学历，这一学历背景，在传统零售非常出挑，2017 年毕业后，他以 " 融才 " 管培生身份加入永辉。官方简历称，其历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人等职。《21CBR》记者查询 " 永辉同道 " 官方公众号，其有大量王守诚的报道，能更详尽地还原其职业脉络。2019 年初，王守诚是一名 " 人资服务团队成员 "，他陪同福建区域工会领导，慰问困难职工 60 来人，进行新春茶话会。就员工个税扣除等现场无法解答的问题，" 由王守诚一一记录在册，以便日后落实 "。当年 8 月中旬，王已经以 " 一战区 HRD" 的新头衔，会见 33 位永辉家人的学子，与高层一起，颁发 7000-10000 元不等的奖学金及礼品，且 " 以北大学长的身份勉励大家 "。其后，永辉在 2022 年 5 月，为上海视障人群捐赠物资，王守诚已担任上海永辉总经理，表态 " 定会早日迎来战‘疫’胜利 "。2024 年起，他开始负责胖东来学习项目的调改小组，当年 10 月下旬，即获聘副总裁，正式跻身高管行列。这一路顺风顺水，王守诚都有赖于张轩宁、张轩松兄弟的提拔。叶国富入主，张氏兄弟淡出运营，王依然颇受器重。叶国富今年 2 月，永辉成立改革领导小组，叶亲自挂帅，他不单进入 9 人小组，且任副组长，而前 CEO 李松峰就未获续任。在 5 月，王守诚更进一步，补选为永辉超市董事，其得票率占比 99.38%，这说明，其能力和表现得到多方认可。值得一提的是，叶国富和张氏兄弟，似乎都喜欢重用有潜力的年轻人。例如，叶国富请来出任永辉董事的张靖京，只有 39 岁；张氏兄弟 2024 年初提拔的吴凯之（财务总监）、黄晓枫（董事会秘书），时年才 38 岁、33 岁。可以说，王本人确是千里马，也幸运遇到了伯乐。关键之年昔日超市之王，正努力扭转局面。1-6 月，永辉营收约 300 亿元，降幅有 2 成，主业依然亏损 8 个亿左右。期内，管理层继续推动门店网络优化，只新增门店 4 家，开业门店减至 552 家，较年初净减 223 家。叶国富已明确，2025 年关键词是 " 减亏 "，高管预计年内关店 250 — 350 家，他也已启动定增项目，计划募集资金 40 亿元左右。这种背景下，王守诚担负起日常运营重任，工作压力自然非常大，当然，升职后其职权也扩充很多。据 8 月新修订的永辉首席执行官工作细则，王的聘期有三年，可连聘连任，且有多项决定权，如：涉及开设超市门店事项，董事会授权首席执行官期限为一个季度内、单项总额在 5000 万元内的决定权（须及时备案）；签署金额在 2000 万元以下的重大合同。这些职权，给了他更大的空间，去加速推进变革。今年 6 月，调改进入百店阶段，王守诚有一个总结，他称成果体现在 " 人货场 " 三方面的升级转变：从 " 服务者 " 升级为实现自我价值的 " 零售工匠 "；从 " 性价比 " 到 " 质价比 " 的品质跨越；将从 " 零售空间 " 升级为 " 品质生活中心 "。他称，对于打造国民品质超市，2025 年会是关键之年。（记者李惠琳对本文亦有贡献）