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啊哈，有人来了！啊哈，这欢快的呼唤似乎在告诉每一个人，新的一天又开始了。在这充满活力的早晨，风调雨顺的景象映入眼帘，让人不禁感叹大自然的神奇与和谐。 啊哈，有人来了！这声音似乎来自远方，又似乎来自心底。它打破了清晨的宁静，带来了新的希望和活力。在这个美好的时刻，人们纷纷走出家门，迎接新的一天。 啊哈，风调雨顺。这是一个多么美好的词汇，它代表着大自然的恩赐，也象征着人们生活的幸福。在我国广袤的土地上，风调雨顺的景象无处不在。无论是江南水乡的烟雨蒙蒙，还是北国雪域的银装素裹，都让人陶醉其中。 啊哈，风调雨顺，这是大自然对人类的馈赠。它让农作物茁壮成长，让万物生机勃勃。在我国，农民伯伯们辛勤劳作，期待着丰收的喜悦。而风调雨顺，正是他们心中的期盼。 啊哈，有人来了！这声音在街头巷尾回荡，传递着人与人之间的温暖。在这个充满爱的世界里，我们相互关心，相互帮助。啊哈，风调雨顺，正是这种和谐氛围的体现。 啊哈，风调雨顺，这是一个美好的愿景。它让我们相信，只要我们团结一心，共同努力，就能创造一个更加美好的未来。在这个愿景的指引下，我们勇往直前，不断追求进步。 啊哈，有人来了！他们或许是我们的亲人、朋友，或许是陌生人。但在这个美好的时刻，我们都能感受到彼此的存在。啊哈，风调雨顺，让我们携手共进，共创美好明天。 啊哈，风调雨顺，这是一个充满希望的时代。在这个时代，科技飞速发展，人们生活水平不断提高。啊哈，有人来了！他们带着梦想，带着希望，来到这个美好的世界。 啊哈，风调雨顺，这是一个和平的时代。在这个时代，各国人民和睦相处，共同维护世界和平。啊哈，有人来了！他们带着友谊，带着和平，来到这个美好的世界。 啊哈，有人来了！他们或许是我们的老师、同学，或许是我们的同事、战友。在这个美好的时刻，我们共同学习、共同进步。啊哈，风调雨顺，让我们珍惜这份友谊，共同成长。 啊哈，风调雨顺，这是一个充满活力的时代。在这个时代，我们敢于创新，敢于挑战。啊哈，有人来了！他们带着激情，带着活力，来到这个美好的世界。 啊哈，有人来了！他们或许是我们的领导、同事，或许是我们的朋友、亲人。在这个美好的时刻，我们共同努力，为实现梦想而奋斗。啊哈，风调雨顺，让我们携手共进，共创辉煌。 啊哈，有人来了！啊哈，风调雨顺。在这个美好的时刻，让我们共同祝愿：愿我们的祖国繁荣昌盛，愿我们的生活幸福美满，愿我们的世界和平美好！

短阅读专栏：第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 "，是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则，以为这就够了。可光有规则，就像只给棋子规定走法，却不告诉它棋盘的全局。结果呢？员工只能机械执行，却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感？简单说，就是让员工明白：他身处什么环境，他和上下游的关系是什么，他在整条链条里的作用有多大。比如说，一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝，那动力很有限。但如果你让他明白，他这颗螺丝的松紧，直接决定了整条线能不能顺利运转，他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了：自己不是孤立的工序，而是全局的一环。为什么很多管理者累？就是因为他们只交代规则，没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作，做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核，甚至全程盯梢，才能把事推下去。这就跟孩子一样，有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习，因为他们压根不明白为什么要学。当然，这也不是说控制完全没用。控制还是要有的，只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入：第一，遇到突发状况或关键项目，必须有人盯；第二，创新业务或新团队起步阶段，需要多一点呵护；第三，岗位和人不匹配时，要果断调整。总之，把员工放到合适的场景里，让他们自己理解、自己驱动，往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。