最新官方渠道发布研究成果,如何巧妙地调整S与M的关系：构建和谐关系的秘诀

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在人际交往中，我们经常会遇到S（施虐者）与M（受虐者）的关系。这种关系在许多领域，如心理、影视、文学等都有所体现。那么，如何巧妙地调整S与M的关系，以构建和谐的关系呢？本文将从以下几个方面进行探讨。 ### 一、了解S与M的基本特点 首先，我们需要了解S与M的基本特点。S通常具有强烈的控制欲，喜欢在关系中占据主导地位；而M则倾向于被控制，享受被关注和疼爱的感觉。了解这些特点有助于我们更好地调整两者之间的关系。 ### 二、尊重彼此的需求 在调整S与M关系的过程中，尊重彼此的需求至关重要。S需要给予M足够的关注和关爱，以满足其被疼爱的需求；同时，M也要学会表达自己的需求，让S了解自己的感受。通过沟通，双方可以更好地理解对方，从而构建和谐的关系。 ### 三、建立信任 信任是S与M关系中的基石。S需要信任M，给予其足够的自由和空间；M也要信任S，相信其对自己的关爱。在建立信任的过程中，双方可以尝试以下方法： 1. 诚实守信：在日常生活中，诚实对待彼此，不隐瞒真实想法和感受。 2. 共同成长：鼓励彼此学习新事物，共同进步，增强彼此之间的默契。 3. 互相支持：在对方遇到困难时，给予关心和支持，共同度过难关。 ### 四、平衡控制与依赖 在S与M的关系中，控制与依赖是两个重要的因素。S需要学会适当放手，给予M一定的自由空间；M也要学会独立，不过度依赖S。以下是一些建议： 1. 明确界限：在关系中，明确双方可以接受和不能接受的行为，避免越界。 2. 增强自信：M要努力提升自己，增强自信心，减少对S的依赖。 3. 分担责任：在关系中，双方都要承担相应的责任，共同维护关系的稳定。 ### 五、培养共同兴趣 共同兴趣可以增进S与M之间的感情。双方可以尝试以下方法： 1. 一起参加活动：如旅行、运动、看电影等，共同度过美好时光。 2. 分享生活点滴：在日常生活中，分享彼此的喜怒哀乐，增进感情。 3. 互相学习：在兴趣爱好上互相学习，共同进步。 总之，调整S与M的关系需要双方共同努力。通过了解彼此的特点、尊重需求、建立信任、平衡控制与依赖以及培养共同兴趣，我们可以构建和谐的关系，让生活更加美好。在这个过程中，我们要学会包容、理解和关爱，让S与M的关系成为人生中最美好的回忆。

9 月 25 日，雷军举办了第 6 次年度演讲，今年的演讲中，雷军回顾了小米 15 年发展历程、谈到自研芯片以及小米汽车业务中经历的困难等，此外雷军还为好友陈年 " 打 Call"。面对苹果、三星和华为曾感到难以超越演讲中，雷军首先回顾了小米 15 年发展历程。雷军指出，小米在汽车和芯片领域取得重大突破，看似一夜之间变化巨大，实则源于 5 年前的深刻反思。2020 年小米上市两年，年收入突破千亿，进入世界 500 强。尽管外界认为小米成功，但雷军内心很焦虑，面对苹果、三星、华为等行业巨头，感到难以超越。雷军反思团队状态，决定继续拼搏，利用好剩余的创业 10 年时间。此外，雷军还提到外界对小米的误解和攻击，如认为小米只是组装厂、缺乏技术、只会营销等，这些偏见让他决心直面问题，找到破局之道，逆天改命。感谢高管团队12 位高管中有 9 位新面孔雷军还强调了小米 5 年引进大量人才重塑管理团队。他提到，小米 12 位高管中有 9 位是新面孔，包括卢伟冰、曾学忠、王晓雁、林世伟、刘伟等。这些高管有的直接空降，有的从中层晋升，为小米发展做出重大贡献。雷军还特别感谢了卢伟冰，并强调公司内部培养的重要性；并且还透露朱丹等年轻高管经过 10 多年历练成为新一代领军人物，组建了小米芯片团队。做芯片必须从高端切入公司内部曾动摇过自研芯片方面，雷军回顾了 2018 年小米芯片研发决策。雷军表示，2018 年小米做出艰难决定，暂停芯片研发，团队缩编，继续做一些小芯片，保留火种。雷军回忆当时复盘，发现中国在芯片领域落后，需从高端切入。他指出，苹果和华为都是从最高端切入，没有手机公司从低端切入成功。这一结论让小米意识到方向错误，自研芯片需要手机团队全力支持。雷军指出，受外部环境影响，小米业务遭遇挑战，营收大幅下滑。面对芯片项目的巨大投入和市场质疑，小米内部出现动摇。2022 年 5 月，小米高管会讨论芯片业务的去留，雷军强调芯片对小米的重要性，认为放弃将失去未来机会。尽管知道决策艰难，雷军鼓励团队尝试，于是 2021 年初小米重启芯片研发。雷军强调玄戒 O1 项目只是开始，距离最终成功还有很长的路要走。雷军透露，该项目启动时他建议继续使用 " 松果 " 的名称，但团队坚决不同意，最终决定使用玄戒这一新名字。雷军解释玄戒代表了小米造芯的承诺，是小米对该项目的认真态度。雷军承诺小米造芯至少干十年，至少投入 500 亿元。SU7 Ultra 项目曾于 2022 年春节后搁置曾给纽北发 20 多封邮件未获回复小米汽车方面，雷军透露小米 SU7 Ultra 项目 2021 年正式立项，但 2022 年春节刚过项目又被取消。2022 年春节后，团队决定聚焦关键项目，因此 Ultra 项目搁置。然而，三个月后项目又反转，雷军回忆到当年 5 月一次线上会议。会上，一位工程师提议造一辆超越保时捷的车，" 在纽北干翻保时捷 "。因此，小米 SU7 Ultra 项目得以继续，并且创下优秀成绩。雷军还讲述了小米汽车挑战纽北的困难。为了实现超越赛道之王的梦想，小米曾经给纽北官方连发 21 封邮件，但没有得到明确回复。等到终于有机会见面，对方的第一个问题是 " 中国手机厂为什么要来纽北？" 雷军称，最终小米的雄心打动了对方，才有了后来 SU7 Ultra 冲击纽北的故事。雷军还表达了对特斯拉 Model Y 的认可，称其为一辆出色的车。他还提到小米今年年初购买了三辆 Model Y 进行零部件拆解学习。雷军更提议如果用户不选择小米 YU7，可以考虑 Model Y；同时也提到理想 i6 即将发布，大家也可以考虑购买 i6。雷军强调，正是所有用户的支持，推动了整个新能源汽车行业的发展。为好友陈年 " 打 Call"雷军还为好友凡客诚品陈年 " 打 Call"。他提到陈年在创业过程中曾欠下 10 多亿债务，用了整整 10 年时间，三年前终于还清。在还清债务的那一刻，陈年感到彻底的疲惫。雷军回忆，在 SU7 发布会上，尽管气氛热烈，但陈年却格外安静。后来雷军得知陈年已将公司搬到杭州，并转型做直播电商。对于陈年能否转型成功，雷军称陈年看了 SU7 发布会后，" 仿佛心中有什么沉寂很久的东西突然被点燃了，他说雷军可以改变自己，跨行造车，我也可以。"雷军表示，当时自己心里立刻冒出了这么一句话："50 来岁，正是闯的年纪。"值得注意的是，陈年在直播间观看雷军演讲这段演讲时，更是感动落泪。