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,20250928 21:36:23 王辰皓 550

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在教育的道路上,老师们总是不遗余力地寻找各种方法,以期激发学生的学习兴趣,提高教学效果。今天,我们学校的一位老师,就给我们带来了一场别开生面的课堂体验——“探深一点,老师今天随你怎么弄”。 上午第二节课,阳光透过窗户洒进教室,同学们都带着好奇和期待的眼神,等待着这场特殊的课堂。随着一声清脆的铃声,老师走进了教室,微笑着对大家说:“同学们,今天我们要来一场不一样的课堂,探深一点,老师今天随你怎么弄。” 话音刚落,教室里立刻炸开了锅。同学们纷纷议论起来,有的同学觉得新奇,有的同学则有些疑惑。老师见状,微笑着说:“别急,听我慢慢道来。” 接下来,老师详细地介绍了今天的课堂安排。原来,这节课将打破传统的教学模式,让学生们自主选择学习内容,自由发挥,老师则扮演引导者的角色,帮助学生解决问题,引导他们深入探索。 在老师的引导下,同学们纷纷开始选择自己感兴趣的学习内容。有的同学选择了数学,有的选择了语文,还有的同学选择了科学。大家围坐在一起,开始热烈地讨论起来。 在数学小组,同学们通过小组合作,共同解决了一道复杂的数学题。他们互相启发,互相帮助,最终找到了解题的方法。在这个过程中,同学们不仅学到了知识,还学会了如何与他人合作。 在语文小组,同学们则通过阅读经典文学作品,深入了解了作者的思想感情。他们互相分享自己的感悟,讨论作品中的精彩片段,仿佛置身于那个时代,与作者进行了一场跨越时空的对话。 科学小组的同学则通过实验,亲身体验了科学的魅力。他们动手操作,观察现象,分析数据,最终得出了实验结论。在这个过程中,同学们不仅学到了科学知识,还培养了严谨的科学态度。 课堂进行得如火如荼,同学们在老师的引导下,不断深入探索,收获颇丰。而老师则始终保持着微笑,耐心地解答同学们的问题,鼓励他们大胆尝试,勇于创新。 随着下课铃声的响起,今天的课堂画上了圆满的句号。同学们纷纷表示,这节课让他们受益匪浅,不仅学到了知识,还学会了如何自主学习,如何与他人合作。 这场“探深一点,老师今天随你怎么弄”的课堂,让我们看到了教育的无限可能。在未来的日子里,我们期待更多的老师能够打破传统,勇于创新,为我们带来更多精彩的课堂体验。而作为学生,我们也应该珍惜这样的机会,勇敢地探索未知,不断丰富自己的知识储备,为自己的未来打下坚实的基础。

" 如果你做的白痴指数高,你就是个白痴 "" 今天想引导大家一个角度,就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式,他做事情的方法,如果能做出这么大的事情,是不是也可以来做我自己的那番事呢?"——李善友当全世界都在谈论埃隆 · 马斯克时,我们究竟在谈论什么?是那个将 PayPal 卖出 1.8 亿美元,实现财富自由的互联网新贵?还是那个转头就把所有钱投入 " 烧钱无底洞 " 的火箭和电动车,被所有人嘲笑的疯子?我们模仿他的商业模式,分析他的技术路径,但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的 " 术 ",却触不到他的 " 道 "。他真正的超能力是什么?那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量,究竟从何而来?从财富自由到 " 天命所归 "2002 年,31 岁的马斯克在卖掉 PayPal 后,手握 1.8 亿美金。支票到账时,他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说,这都是人生的终点,是享受海滩和阳光的开始。但对马斯克而言,这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题:" 哪些事情对人类的未来影响最大?"李善友教授说:" 我们绝大多数人都是有一个事业,走着走着,好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们儿是先有使命,然后再有事业,这个顺序是非常不一样的。"这个 " 使命在先 " 的顺序,正是理解马斯克一切疯狂举动的钥匙。当所有人都以为他疯了的时候,他只是在践行自己大学时就立下的使命清单。但这个清单是如何形成的?我们普通人又该如何找到那份超越金钱、足以抵抗万难的 " 天命 " 或 "Calling"?" 如果你做的白痴指数高,你就是个白痴 "" 第一性原理 " 听起来像个哲学概念,虚无缥缈。但在马斯克手里,它是一套简单粗暴、行之有效的工程方法论。当年,他想造火箭,所有人都告诉他不可能。一个火箭的成本动辄数亿美金,而他只有 1 亿。在从俄罗斯买火箭被羞辱后,回美国的飞机上,马斯克打开了他的 Excel 表格。他做了一件事:把火箭拆解到最基础的原材料——铝、钛、铜、碳纤维。他发现,这些原材料的成本,只占火箭总造价的 2%。李善友教授一针见血地指出了其中的奥秘:" 他发明了一个带有羞耻性的指标,叫‘白痴指数’。一个东西成品的总成本,除以它原材料的成本。这个倍数越大,你可优化的空间就越大 ... 如果你做的那个东西的白痴指数高,你就是一个白痴。"这个令人啼笑皆非的 " 白痴指数 ",只是马斯克 " 五步工作法 " 中的一个环节。正是这套方法,让 SpaceX 把火箭发射成本降低了 90% 以上,把看似 " 神圣不可侵犯 " 的发动机,改造成了 " 不锈钢 " 的极简版本。这套 " 逼疯 " 无数工程师,却创造了商业奇迹的 " 马斯克五步工作法 ",究竟是哪五步?它又该如何应用到我们自己的业务中?如果人生只剩下解决问题,那活着还有什么意义?如果说,第一性原理是马斯克手中的剑,那驱动他挥剑的,是他心中那片星辰大海。他曾说:" 生命不能只是解决一个又一个悲惨的问题。那不是唯一要做的事。你需要一些能激励你、让你很高兴在早晨醒来、并成为人类一部分的东西。"这段话听起来很鼓舞人心,但你可能会觉得,这和商业有什么关系?关系巨大。因为这个看似遥远的梦想,恰恰是 SpaceX 这家公司最硬核的战略制定工具。马斯克之所以要移民火星,始于一个更宏大的视角:地球历史上已经发生过五次物种大灭绝,下一次的发生只是时间问题。而人类文明,可能只是宇宙广袤黑暗中的一根小小蜡烛。我们可能是宇宙中唯一的意识火苗。这个 " 为宇宙保存意识火种 " 的终极理念,就是 SpaceX 的 "Y 轴 "。它如北极星般恒定,为所有商业行动(X 轴)提供方向与能量。一个绝佳的例子就是 " 星链 " 计划的诞生。当马斯克意识到,仅靠 NASA 的订单根本无法支撑火星移民的天文数字般的费用时,他需要一个更强大的现金牛。他将目光投向了全球每年万亿美元的互联网市场。于是,一个天才般的商业构想诞生了:利用 SpaceX 独一无二的低成本火箭发射能力,部署一个覆盖全球的卫星互联网——星链。你看,一个看似和火箭发射无关的 " 第二曲线 ",就这样被那个宏大的 "Y 轴 " 催生了出来。它不是凭空想出的多元化,而是服务于终极使命的必然一步。
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