近日行业报告发布最新研究成果,朋友换娶妻：五年的情感变迁

本月行业报告更新新变化,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电使用问题咨询，实时解答各类疑问

甘孜得荣县、辽源市龙山区 ，东方市东河镇、徐州市丰县、通化市辉南县、兰州市红古区、内蒙古乌海市海勃湾区、中山市石岐街道、酒泉市玉门市、亳州市利辛县、毕节市黔西市、湘潭市韶山市、运城市闻喜县、成都市简阳市、延边敦化市、郑州市登封市、吉安市吉水县 、宁夏中卫市海原县、玉溪市江川区、无锡市新吴区、聊城市茌平区、邵阳市绥宁县、茂名市高州市、龙岩市连城县、广西桂林市永福县、马鞍山市雨山区、齐齐哈尔市龙江县、抚州市乐安县、宜宾市珙县

近日监测部门公开最新参数,今日官方渠道传达最新成果,朋友换娶妻：五年的情感变迁，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修服务电话，持证技师上门服务

阿坝藏族羌族自治州理县、巴中市通江县 ，北京市延庆区、三沙市西沙区、中山市沙溪镇、屯昌县坡心镇、凉山金阳县、淮安市金湖县、齐齐哈尔市克东县、福州市福清市、亳州市利辛县、大同市云州区、徐州市邳州市、太原市杏花岭区、抚州市乐安县、文昌市东郊镇、洛阳市栾川县 、淄博市周村区、商丘市梁园区、张家界市武陵源区、池州市青阳县、安康市石泉县、泉州市洛江区、直辖县天门市、内蒙古鄂尔多斯市准格尔旗、大同市云州区、乐山市金口河区、泰安市肥城市、自贡市沿滩区、昆明市寻甸回族彝族自治县、大同市平城区

全球服务区域: 白沙黎族自治县七坊镇、黔西南兴仁市 、济南市平阴县、济源市市辖区、黄山市屯溪区、东莞市道滘镇、云浮市罗定市、湛江市坡头区、榆林市绥德县、黔东南剑河县、雅安市雨城区、广西贺州市富川瑶族自治县、六盘水市盘州市、攀枝花市盐边县、芜湖市南陵县、汕尾市陆丰市、酒泉市肃北蒙古族自治县 、丽水市景宁畲族自治县、昆明市晋宁区、曲靖市麒麟区、漳州市芗城区、广西百色市乐业县

24小时维修咨询热线，智能语音导航,本月行业报告披露新成果,朋友换娶妻：五年的情感变迁，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能安装预约系统，自动分配技师

全国服务区域: 重庆市云阳县、昭通市巧家县 、大庆市大同区、海口市秀英区、商丘市睢阳区、荆门市钟祥市、常州市金坛区、六安市金安区、黔东南剑河县、乐山市沐川县、丽水市缙云县、岳阳市临湘市、景德镇市昌江区、临高县多文镇、泰州市高港区、嘉兴市南湖区、上海市闵行区 、榆林市吴堡县、甘孜色达县、定西市通渭县、吉安市新干县、湘西州凤凰县、西安市新城区、烟台市莱阳市、福州市闽侯县、洛阳市嵩县、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、重庆市大足区、辽源市龙山区、屯昌县南吕镇、广西柳州市柳北区、漳州市漳浦县、安阳市安阳县、普洱市景谷傣族彝族自治县、宿迁市沭阳县、商丘市柘城县、肇庆市德庆县、杭州市余杭区、常州市新北区、达州市渠县、金华市婺城区

本周数据平台最新相关部门透露权威通报:本周行业报告披露重要变化,朋友换娶妻：五年的情感变迁

在这个瞬息万变的时代，人与人之间的情感关系也在不断演变。五年前，我还是一个对婚姻充满憧憬的年轻人，而我的朋友小王则刚刚步入婚姻的殿堂。那时，我们常常讨论关于婚姻的话题，分享彼此对未来的期待。如今，五年过去了，小王的妻子已经换成了另一个人，而我们的友谊也经历了不少变迁。 五年前，小王与他的前妻相识于大学校园。那时的他们，如同许多情侣一样，沉浸在爱情的甜蜜中。他们一起上课、一起吃饭、一起看电影，度过了那段美好的时光。毕业后，他们步入婚姻的殿堂，开始了新的生活。作为他们的朋友，我见证了他们的爱情故事，也分享着他们的喜悦。 然而，婚姻并非童话，它需要双方共同努力去经营。随着时间的推移，小王和他的前妻开始出现了一些矛盾。他们为了生活琐事争吵，为了家庭责任争执，甚至开始怀疑彼此的感情。五年后，他们决定分手，各自寻找新的生活。 小王的离婚让我感到震惊，同时也让我思考起婚姻的本质。婚姻，究竟是什么？是爱情的延续，还是责任的承担？在这个问题上，我陷入了沉思。 不久后，小王遇到了现在的妻子。她温柔、善良，懂得关心他人。他们相识于一次公益活动，彼此在相互帮助中产生了感情。这次，小王似乎找到了真爱，他们的婚姻生活也变得更加和谐。 然而，我的内心却无法平静。五年前，我为他们的婚姻祝福，如今却见证了他们的分手。这让我不禁思考：朋友换娶妻，究竟意味着什么？ 在我看来，朋友换娶妻，是对过去的一种告别，也是对未来的一种期待。它意味着，我们在成长的过程中，不断寻找适合自己的生活方式。在这个过程中，我们可能会失去一些东西，但也一定会得到一些新的东西。 小王的离婚让我明白，婚姻并非一成不变，它需要我们不断地调整和适应。同时，我也意识到，朋友之间的感情，并非一成不变。在人生的道路上，我们会遇到各种各样的人，与他们相识、相知、相别，这是人生的一部分。 如今，小王和他的新妻子过上了幸福的生活。而我，也学会了珍惜眼前人，不再为过去的失去而惋惜。因为，人生就像一场旅行，我们都在不断地寻找属于自己的幸福。 朋友换娶妻，是五年的情感变迁，也是我们成长的过程。在这个过程中，我们学会了珍惜、学会了放下，也学会了如何去爱。让我们怀揣着这份感悟，继续前行，寻找属于自己的幸福。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。