本月行业协会披露研究成果,“一前一后三个人，共享骑行快乐时光”

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本周数据平台不久前行业协会透露新变化:今日官方渠道披露行业新动态,“一前一后三个人，共享骑行快乐时光”

在一个阳光明媚的周末，我骑着自行车穿梭在繁忙的街头。突然，我的视线被前方的一幕所吸引：一前一后三个人，他们正一起骑自行车，欢声笑语，其乐融融。这一幕让我想起了那些美好的时光，不禁让我心生向往。 那天，我和我的好友小王、小李相约去郊外游玩。我们骑着自行车，沿着宽阔的公路一路前行。一路上，我们谈笑风生，分享着彼此的生活琐事。小王是个幽默风趣的人，总能用他的笑话让我们忍俊不禁；小李则是个文艺青年，总能用他的诗词为我们描绘出一幅美丽的画卷。 当我们骑行到一片开阔地时，看到前方有三个身影正在骑行。他们一前一后，形成了一个有趣的画面。好奇心驱使我们停车观察，只见那个走在前面的人，身材魁梧，穿着一身运动装，看起来像是个经验丰富的骑行者。而跟在他身后的是两个年轻人，一个穿着休闲装，另一个则穿着时尚的短裙，三人年龄相仿，关系看起来十分融洽。 我们好奇地走上前去，与他们搭讪。原来，他们是大学时代的好友，毕业后各自忙碌，难得有机会聚在一起。这次骑行，是他们为了重温旧时光，特意安排的一次活动。 我们与他们一起骑行，感受着微风拂面的惬意。在骑行过程中，他们分享了许多有趣的往事，让我们感受到了青春的活力。这时，我突然想起了自己大学时代的那些日子，那段时光里，我们也是骑着自行车，一起穿梭在校园的每一个角落，留下了无数美好的回忆。 骑行过程中，我们还遇到了一位独自骑行的老人。他满头白发，但精神矍铄，眼神中透露出对生活的热爱。我们主动与他打招呼，询问他的骑行经历。老人微笑着告诉我们，他每天都会骑自行车锻炼身体，这不仅让他保持了健康的身体，还让他结识了许多志同道合的朋友。 这次骑行活动，让我们感受到了友谊的力量，也让我们明白了生活的美好。在忙碌的生活中，我们常常忽略了身边的美好，而这次骑行，让我们重新找回了那份纯真的快乐。 夕阳西下，我们结束了这次愉快的骑行。在分别的那一刻，我们约定，以后还要多组织这样的活动，让友谊之花在我们的心中绽放。 一前一后三个人，一起骑自行车，这个简单的画面，却让我们感受到了生活的美好。在这个快节奏的时代，让我们珍惜身边的每一个美好瞬间，让友谊成为我们人生中最宝贵的财富。

本文来自微信公众号：Less or More，作者：Less or More，题图来自：AI 生成一个腾讯的朋友问我：美团外卖的竞争壁垒，是不是非常强？我跟他说：微信的护城河肯定是更宽的。反问了他 2 个问题：（1）如果微信跟每个用户收 1000 元 / 年费，明年活跃用户还剩多少？（2）如果微信支付的费率提高至 2%，明年支付份额还剩多少？答案显而易见：很快就会有新的社交软件出来，小红书、抖音的流量也会暴涨，寻找老友的帖子，各种群的帖子。不断有商家开始拒绝用户使用微信支付，只支持支付宝。抖音、美团大概率会大力扩张支付业务。外卖是三边网络效应的生意， 它连接了用户（海量且高频）、 商家（广泛覆盖）、 骑手（庞大高效的配送网络）。任何一方数量的增加都会提升平台对其他方的价值，形成互相增强的飞轮效应。（以上二句，来自 DeepSeek）电商更像白酒，看似竞争激烈，市场份额却很分散，而且前几名都挺赚钱的。外卖目前看是赢者通吃，份额高的，可以要到更高的变现率（收得更多），更多的商补率（降低平台补贴率，变相提价），更高的订单密度（更低的履约成本，成本低）。从用户角度看，主要是点周边 3km 范围的外卖，价格、配送服务、丰富性，都非常重要。而份额高的，往往这三个维度又做得比较好。外卖的第二名，是比较艰难的。对新进入者，更加不友好，京东该怎么办？改天再聊。总之，美团外卖的护城河是非常宽的，淘宝闪购要跨过去，第一步，就是要抢回市场份额，这样才有后续。回到一开始讨论的。再宽的护城河，也要考虑定价，过高的定价，会让护城河出现缝隙。当然，出现了缝隙，未必就败了。可以多一个思考，长期来看，赚多少是合适的？除了定价，企业的文化传承也是非常重要的，这关乎到能否持续地服务好用户，服务好商户。巴菲特在 2000 年的股东大会上，强调了护城河需要动态加固和拓宽。" 我们根据护城河加宽的能力以及不可攻击性作为判断一家伟大企业的主要标准。而且我们告诉企业的管理层，我们希望企业的护城河每年都能不断加宽。这并不是非要企业的利润要一年比一年多，因为有时做不到。然而，如果企业的‘护城河’每年不断地加宽，这家企业会经营得很好。"