本月行业报告更新研究成果,“两个吃上面一个人下试看”:一场关于勇气与智慧的较量
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近日监测部门传出异常警报:本周行业协会披露最新报告,“两个吃上面一个人下试看”:一场关于勇气与智慧的较量
在我国悠久的历史长河中,流传着许多脍炙人口的成语故事,其中“两个吃上面一个人下试看”便是其中之一。这个故事不仅富有哲理,更展现了古代人们在面对困境时,如何运用智慧与勇气去解决问题。 故事发生在春秋时期,齐国和晋国为了争夺霸权,展开了一场激战。在战斗中,齐国的将领们为了鼓舞士气,决定在战前进行一场特殊的试炼。他们把士兵们分成两队,每队十人,要求两队士兵站在一座高高的擂台上,比赛谁先到达擂台顶部。 这场试炼看似简单,实则暗藏玄机。原来,这座擂台共有三层,每层之间都有很高的栏杆,要想到达顶层,就必须跳过栏杆。然而,栏杆的高度和距离都是固定的,要想顺利通过,就必须具备高超的跳跃技巧和准确的判断力。 比赛开始后,两队士兵你追我赶,场面异常激烈。在第二层栏杆处,两队士兵都遇到了难题。栏杆距离地面太高,跳跃过去需要极大的勇气和力量。此时,两队士兵纷纷陷入了困境。 齐国将领看到这一情况,心生一计。他命令士兵们分成两组,一组站在栏杆上,另一组则站在栏杆下面。站在栏杆上的士兵负责跳跃,站在下面的士兵则负责接应。这样一来,站在下面的士兵可以借助上面的士兵的力量,更容易跳过栏杆。 晋国将领看到这一情况,也心生一计。他命令士兵们分成两组,一组站在栏杆上,另一组则站在栏杆下面。然而,他让站在下面的士兵将手搭在栏杆上,为上面的士兵提供支撑。这样一来,士兵们在跳跃时可以借助栏杆的力量,更容易跳过栏杆。 比赛继续进行,两队士兵在栏杆处展开了激烈的较量。齐国士兵凭借独特的策略,成功跳过了栏杆,率先到达顶层。而晋国士兵虽然也跳过了栏杆,但耗费了更多的力气。 这个故事告诉我们,在面对困境时,我们要善于运用智慧,寻找解决问题的方法。同时,也要具备勇气,敢于尝试新的事物。正如故事中的士兵们,他们不仅具备了高超的跳跃技巧,更敢于冒险,最终取得了胜利。 在现实生活中,我们也常常会遇到各种困难和挑战。这时,我们要学会从不同的角度去思考问题,寻找突破口。同时,要有勇气去尝试,不要害怕失败。正如“两个吃上面一个人下试看”这句话所传达的哲理,我们要敢于挑战自我,勇往直前。 总之,“两个吃上面一个人下试看”这个故事,既展现了古代士兵们的智慧和勇气,也为我们提供了宝贵的启示。在今后的学习和生活中,我们要学会运用智慧,勇敢面对挑战,努力实现自己的人生价值。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。