今日行业报告传递政策变化,人与畜禽共生共荣:蛋白质营养的和谐共生之路

,20250923 01:07:56 吴曼语 187

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在人类社会的漫长历史中,人与畜禽的关系始终紧密相连。畜禽不仅为我们提供了丰富的食物来源,也在一定程度上促进了农业的发展和人类文明的进步。而“croproatain”这一关键词,正是揭示了人与畜禽之间在蛋白质营养方面的共生共荣关系。 首先,畜禽为我们提供了重要的蛋白质来源。蛋白质是人体必需的营养素之一,对于维持身体健康、增强免疫力、促进生长发育等方面都具有重要意义。畜禽肉类、蛋类、奶类等食品富含高质量的蛋白质,是人们日常饮食中不可或缺的部分。通过合理搭配畜禽产品,我们可以确保摄入足够的蛋白质,满足身体需求。 然而,畜禽在为人类提供蛋白质的同时,也面临着自身蛋白质营养的问题。畜禽在生长发育过程中,需要摄入大量的蛋白质来维持生命活动。这就要求我们在养殖过程中,合理搭配饲料,确保畜禽能够获得充足、均衡的营养。同时,畜禽排泄物中的蛋白质含量较高,如果处理不当,会对环境造成污染。因此,如何实现畜禽蛋白质的循环利用,成为了一个亟待解决的问题。 为了实现人与畜禽蛋白质营养的和谐共生,我们可以从以下几个方面入手: 1. 优化畜禽饲料配方。通过科学配比饲料中的蛋白质、氨基酸等营养成分,提高饲料利用率,降低畜禽对蛋白质的需求量。同时,推广使用植物蛋白饲料,减少对动物蛋白饲料的依赖,降低养殖成本。 2. 加强畜禽排泄物处理。畜禽排泄物中含有大量的蛋白质,通过厌氧发酵、堆肥等技术,可以将排泄物中的蛋白质转化为有机肥料,实现资源的循环利用。此外,还可以利用生物技术,将排泄物中的蛋白质转化为饲料或生物制品,提高资源利用率。 3. 推广生态养殖模式。生态养殖模式强调人与自然、人与畜禽的和谐共生,通过优化养殖环境、提高畜禽健康水平,降低疾病发生率,减少抗生素使用。在这种模式下,畜禽可以更好地吸收饲料中的蛋白质,提高饲料利用率。 4. 加强科技创新。在畜禽蛋白质营养领域,不断开展科学研究,开发新型饲料添加剂、生物制品等,提高畜禽对蛋白质的吸收利用率。同时,研究畜禽排泄物处理新技术,实现资源的最大化利用。 总之,人与畜禽蛋白质营养的和谐共生之路,需要我们从多个方面入手,实现资源的循环利用和环境保护。在这个过程中,科技创新、政策引导、产业协同等方面都发挥着重要作用。只有通过共同努力,才能实现人与畜禽共生共荣,为人类提供更加健康、可持续的蛋白质来源。

图源:视觉中国蓝鲸新闻 9 月 22 日讯(记者 翟智超)日前,有关国内充电与储能明星创企闪极科技部分核心成员职务变动的消息,引发市场广泛关注。消息中指出包括 AI 合伙人潘欣、CTO 周万程以及 CMO 吴浩然等人在内,均已离职。闪极科技 CEO 张波在第一时间接受了蓝鲸科技记者的专访,对外界关注的焦点问题,进行了正面回应。关于多位高管离职的消息,张波表示,这些说法中有太多不实之处。" 例如,公司历史上并未设置过 CMO、销售总监、品牌总监等职位。"张波解释道,吴浩然的实际职务为海外营销总监,部分报道相关信息未经公司确认。针对蓝鲸科技记者提出的,既然没有 CMO 一职,为何相关对外资料中显示," 吴浩然为 CMO"?张波亦予以否认,并称相关资料并非官方对外发布的内容。除人事变动争议外,闪极 AI 眼镜也面临交付与用户体验方面的质疑。回顾其发展历程,闪极早年凭借设计感与快充技术在移动电源市场脱颖而出。为应对硬件同质化竞争,公司于 2023 年前后跨界 AI 眼镜领域,引入潘欣负责 AI 算法开发,与负责充电技术的 CTO 周万程共同形成 " 双业务线 " 支撑体系。公开资料显示,潘欣曾任 Google Brain 首位研究软件工程师,推动 TensorFlow 动态图模式开发;回国后先后在百度、腾讯、字节跳动担任核心职务,主导 PaddlePaddle 平台优化、无量深度学习框架构建及 AIGC 技术研发。2024 年 11 月,潘欣加入闪极科技,担任 AI 合伙人。闪极科技官方稍早前介绍称,旗下 " 闪极 AI 拍拍镜 " 有望成为国内首款量产的 AI 拍摄眼镜。这场转型也曾为闪极赢得资本与市场青睐:2024 年底完成亿元级融资,AI 眼镜 " 拍拍镜 "A1 订单迅速突破 10 万台。但随后质疑声传来,有消息称,尽管公司曾高调宣布共创版首批 5 万台产品 24 小时售罄,但实际交付量据仅有数千台,用户投诉频发。对此,张波最新向蓝鲸科技记者透露," 目前我们 AI 眼镜的海内外的订单超过 10 万台,会在 25 年底国内海外同步交付。同时也闪极第二代 AI 眼镜也已经进入开发阶段,软硬件技术水平都超越目前市面的竞品。"至于闪极 AI 眼镜及其海外子品牌 loomos AI 眼镜在各大电商平台已处于 " 下架 " 或 " 无货 " 状态的情况,张波称,这个和实际不符,我们 loomos AI 眼镜只在海外 kickstarter 平台开启了众筹,承诺发货时间是 25 年底。以下为蓝鲸科技与张波的采访实录(内容经编辑删减):关于多位高管离职的回应蓝鲸科技:近期有媒体报道称,贵公司技术合伙人潘欣、CTO 周万程、CMO 吴浩然,以及品牌总监、人力总监、销售总监、设计部负责人等多位中高层骨干均已离职。请问这些消息是否属实?张波:这些岗位的人员变化情况和实际情况不相符,比如,闪极科技历史上没有设置过 CMO、销售总监和品牌总监等职位,相关人员离职更无从谈起。蓝鲸科技:我们关注到市场上关于吴浩然的专访报道,其标题中采用了 "CMO" 这一称谓,这是否与您上述说法相悖?张波:部分报道存在不准确之处,吴浩然的正式职务为海外营销总监,并非报道中提及的 "CMO"。事实上,这些报道所发布的采访内容,此前也未与我方进行过确认。蓝鲸科技:上述人员具体离职具体是什么时候?张波:周万程今年进修博士学位,目前还是公司技术顾问;潘欣与吴浩然则均在 9 月初完成了相关关键工作,通过友好沟通的方式离开。蓝鲸科技:这些核心高管和骨干的离职,主要原因是什么?是个人发展选择、公司战略调整、组织架构变动,还是其他因素?张波:随着人数的不断增长,的确有部分高管汰换,但是核心的创始合伙人团队非常稳定。充电产品销售增长迅猛,AI 眼镜新品研发加速,新品将很快上市。公司过去这段时间对于业绩发展提出了更高的要求,去年年底完成了一个亿的新一轮融资后,有了更多的资源,对于部分不能满足公司要求的人员,我们从基层到高层都进行了全面人才升级。公司整体人员规模有了进一步提升,人才数量有了显著增加。蓝鲸科技:近期公司管理层具体有哪些变动?张波:公司的具体组织架构涉及到公司保密,不能详细告知,非常抱歉。但是可以明确的是,随着业务的快速发展,过去一年多,公司一直在做人才团队的升级,主动对多个岗位做出了人员调整,带来了业务的更快发展。关于 AI 眼镜下架消息的回应蓝鲸科技:众多关键岗位高管和骨干的离职,是否对公司的日常运营、技术研发(尤其是 AI 眼镜项目)、市场销售策略以及企业文化造成了影响?公司如何应对这些影响以确保平稳过渡?张波:最近一年公司整体人员是在快速扩充的,过程中难免有人员更迭。各个岗位的人员都有完整的人才梯队搭建,可以做好新老人员的平稳交接。人才团队升级后,充电产品销售快速增长和 AI 眼镜研发进展高效,对于公司快速发展产生了积极的作用。最近几个月,闪极每个月都有多款新品上市,是闪极创立以来,新品上市最密集的时期。蓝鲸科技:对于这些离职高管所负责的重要业务板块(如 AI 技术研发、整体技术架构、市场营销等),公司是否有明确的接替人选或应急方案?是内部提拔还是外部空降?张波:我们是在有合适的人选后,进行人员的调整,内部提拔和外部招聘都有推进,过去一年我们合作了超过 10 家行业内的专业猎头,在研发和营销上都在不计成本招聘行业内的关键人才。同时,也给予内部推荐过万元的奖金激励。广泛招募了一批优秀的人才加入。目前还在持续招聘中。大家可以关注闪极的各招聘平台。蓝鲸科技:高管离职,尤其是技术合伙人和 CTO 的离开,是否影响到 AI「拍拍镜」A1 产品的后续研发、量产、发货以及软件优化?该项目目前的实际进展、交付数量和用户反馈如何?张波:闪极 AI「拍拍镜」的研发团队超百人,技术合伙人主要负责眼镜相关 AI 的算法和应用,而且已经完成了核心的工作,CTO 是负责充电产品的研发。更多的工作是在眼镜硬件和软件研发,这些部分的开发进度都超预期完成,我们的多款产品会在年底正式与大家见面。目前我们 AI 眼镜的海内外的订单超过 10 万台,会在 25 年底国内海外同步交付。同时也闪极第二代 AI 眼镜也已经进入开发阶段,软硬件技术水平都超越目前市面的竞品。蓝鲸科技:有报道称闪极 AI 眼镜及其海外子品牌 loomos AI 眼镜在各大电商平台已处于 " 下架 " 或 " 无货 " 状态。这是否意味着公司的战略重心有所调整?未来在 AI 硬件和传统移动电源业务之间的资源将如何分配?张波:这个和实际不符,我们 loomos AI 眼镜只在海外 kickstarter 平台开启了众筹,承诺发货时间是 25 年底。目前还在众筹阶段,已经筹集超过 200 万美金的资金,是这个品类的佼佼者。蓝鲸科技:此前关于 AI 眼镜蓝牙通话功能的问题,公司先归咎于芯片供应商后又致歉澄清。这一事件是否对闪极与紫光展锐等合作伙伴的关系产生了负面影响?公司如何维护健康的供应链生态?张波:我们一直保持与合作伙伴良好的合作关系,但是开发工作中的细节非常多,难免会有一些误会,沟通清楚就可以解除。闪极一直以非常开放的心态和合作伙伴沟通。包括用户以及媒体,相信大家能够感受到我们的。
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