本月研究机构公开新进展,《狂热占有:爱情中的占有欲与自由边界》

,20250922 06:44:25 赵曼云 020

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爱情,这个古老而永恒的话题,自古以来就充满了无数的故事和传说。在爱情的世界里,占有欲是一种常见的情感表现,它既可以是爱情的甜蜜,也可以是痛苦的源泉。当我们说“像疯了一样占有她”时,这不仅仅是一种情感的宣泄,更是一种对爱情本质的深刻探讨。 在爱情中,占有欲往往源于对对方的深深依赖和渴望。当一个人对另一个人产生了强烈的感情,他们往往会想要将对方紧紧地握在手中,仿佛只有这样,才能确保这份感情的永恒。然而,这种“像疯了一样占有她”的行为,往往也会带来一系列的问题。 首先,过度的占有欲会侵犯对方的个人空间和自由。每个人都有自己的生活和思想,需要一定的私人空间来发展自己的个性和兴趣。当一个人试图将另一个人完全占有时,他们往往会忽视对方的感受,甚至采取一些极端的手段来达到目的。这种行为不仅会让对方感到窒息,也会让爱情逐渐失去原有的活力。 其次,过度的占有欲容易导致猜疑和争吵。当一个人对另一个人过度依赖时,他们往往会变得敏感多疑,害怕失去对方。这种猜疑心理会导致双方产生不必要的误会和矛盾,最终可能演变成激烈的争吵。这样的争吵不仅会伤害到彼此的感情,还会对双方的心理健康造成负面影响。 然而,我们也不能完全否定占有欲在爱情中的积极作用。适度的占有欲可以增进彼此的感情,让爱情更加牢固。关键在于如何把握这个度,如何在占有欲和自由之间找到平衡。 那么,如何在爱情中处理好占有欲与自由的关系呢? 首先,要学会尊重对方的个人空间。每个人都有自己的生活和思想,需要一定的私人空间来发展自己的个性和兴趣。在爱情中,我们应该尊重对方的独立性,给予对方足够的空间去追求自己的梦想和目标。 其次,要建立健康的沟通方式。当我们在爱情中遇到问题时,要学会与对方进行坦诚的沟通,而不是通过猜疑和争吵来解决。通过沟通,我们可以更好地了解彼此的需求和想法,从而找到解决问题的方法。 再次,要学会信任。信任是爱情中最重要的基石。当我们对对方充满信任时,我们就能放下心中的猜疑,不再过度占有对方。信任可以让我们更加安心,让爱情更加美好。 最后,要学会放手。在爱情中,放手并不意味着放弃,而是为了更好地拥有。当我们学会放手,让对方自由地追求自己的梦想时,我们也会收获更加美好的爱情。 总之,“像疯了一样占有她”是一种极端的表现,它既有积极的一面,也有消极的一面。在爱情中,我们要学会把握占有欲与自由之间的平衡,让爱情在尊重和理解中茁壮成长。只有这样,我们才能拥有一份真正美好的爱情。

截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|
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