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本周数据平台本月相关部门通报重要进展:本月监管部门发布新研究报告,办公室里的干湿界限：我们能跨越吗？

在繁忙的都市生活中，办公室成为了我们每天度过大部分时间的地方。在这里，我们不仅要面对工作压力，还要处理各种生活琐事。其中，关于“能不能在办公室干湿你”的问题，就成为了许多人关注的焦点。那么，在办公室这个特定的空间里，我们究竟能不能跨越干湿界限，实现和谐共处呢？ 首先，我们要明确“干湿你”的含义。在这个语境下，“干湿你”指的是在办公室内处理个人卫生问题，如洗手、换衣服等。而在传统的观念中，办公室是一个相对正式、干净的空间，个人卫生问题似乎并不属于这里。然而，随着社会的发展和人们生活节奏的加快，办公室的干湿界限逐渐模糊。 一方面，办公室的干湿界限模糊化是现代社会发展的必然趋势。随着人们对生活品质的追求，越来越多的企业开始关注员工的身心健康。在这样的背景下，一些企业开始允许员工在办公室内进行简单的个人卫生处理，如洗手、换衣服等。这种做法不仅有助于提高员工的工作效率，还能让他们感受到企业的关爱。 另一方面，办公室的干湿界限模糊化也反映了人们对生活便利性的追求。在快节奏的生活中，人们希望在工作之余能够节省时间，提高生活质量。因此，在办公室内处理个人卫生问题，无疑是一种便捷的选择。 然而，在办公室干湿界限模糊化的过程中，我们也需要注意以下几点： 1. 尊重他人：在办公室内处理个人卫生问题时，要尽量减少对他人造成的影响。例如，洗手时要注意不要溅水，换衣服时要选择合适的时机和地点。 2. 保持环境卫生：在办公室内处理个人卫生问题时，要确保环境卫生。洗手后要及时擦干手，换衣服后要将衣物妥善放置。 3. 遵守公司规定：每个公司都有自己的一套规章制度，关于办公室内个人卫生问题的处理，员工应当遵守公司规定，不得擅自行动。 4. 考虑他人感受：在办公室内处理个人卫生问题时，要考虑到他人的感受。例如，在公共区域洗手时，要注意不要影响他人。 总之，在办公室干湿界限模糊化的背景下，我们既要尊重他人，又要关注自身需求。通过合理处理个人卫生问题，我们可以实现办公室的和谐共处。在这个过程中，我们还需要不断调整自己的行为，以适应不断变化的社会环境。 总之，能不能在办公室干湿你，这个问题并没有绝对的答案。在尊重他人、遵守规定的前提下，我们可以在这个问题上找到适合自己的平衡点。让我们共同努力，为创造一个更加和谐、便捷的办公环境而奋斗。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜