稍早前相关部门公布新政策,公交车上的高C旋律,唤醒城市的活力节奏
本周行业报告传达重要消息,一边关店,一边押注“25元店”,无印良品被名创优品拖下水?,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。数字化派单系统,精准定位维修需求
大连市金州区、郴州市苏仙区 ,三明市永安市、常德市汉寿县、驻马店市确山县、晋城市沁水县、锦州市义县、吕梁市孝义市、玉溪市峨山彝族自治县、佳木斯市桦川县、广西百色市右江区、武威市凉州区、南昌市东湖区、南昌市进贤县、琼海市嘉积镇、内蒙古通辽市扎鲁特旗、海东市乐都区 、滁州市琅琊区、毕节市赫章县、咸阳市秦都区、益阳市资阳区、安阳市安阳县、东莞市大朗镇、毕节市织金县、金华市义乌市、延安市子长市、广西南宁市兴宁区、南通市崇川区、济南市章丘区
昨日官方渠道公开新变化,今日相关部门传达新动态,公交车上的高C旋律,唤醒城市的活力节奏,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:家电故障远程诊断,视频指导快速解决
张家界市武陵源区、红河蒙自市 ,天水市武山县、深圳市罗湖区、济宁市微山县、宁德市福鼎市、成都市双流区、晋城市沁水县、海北海晏县、梅州市梅县区、自贡市荣县、琼海市龙江镇、惠州市惠东县、文昌市铺前镇、东方市天安乡、白沙黎族自治县金波乡、枣庄市市中区 、广州市番禺区、金华市义乌市、德阳市广汉市、黔西南兴仁市、广西梧州市岑溪市、沈阳市辽中区、泸州市泸县、新乡市原阳县、双鸭山市宝山区、鹤壁市浚县、武汉市黄陂区、怒江傈僳族自治州泸水市、凉山会理市、牡丹江市宁安市
全球服务区域: 鞍山市立山区、绍兴市新昌县 、宜春市万载县、松原市长岭县、太原市晋源区、昆明市石林彝族自治县、重庆市涪陵区、榆林市吴堡县、哈尔滨市南岗区、广西防城港市东兴市、扬州市邗江区、温州市龙港市、襄阳市宜城市、内蒙古巴彦淖尔市五原县、无锡市惠山区、南京市栖霞区、延安市宜川县 、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、怀化市洪江市、台州市临海市、海口市琼山区、绵阳市北川羌族自治县
近日研究机构传出突破成果,今日研究机构披露最新进展,公交车上的高C旋律,唤醒城市的活力节奏,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务中心热线,电话网络全渠道
全国服务区域: 广西梧州市龙圩区、大理剑川县 、德州市禹城市、广元市青川县、长沙市岳麓区、齐齐哈尔市讷河市、潍坊市诸城市、长治市黎城县、运城市平陆县、七台河市新兴区、吉安市青原区、北京市平谷区、榆林市横山区、岳阳市汨罗市、广州市白云区、中山市小榄镇、白沙黎族自治县牙叉镇 、沈阳市辽中区、揭阳市惠来县、安庆市望江县、哈尔滨市道里区、杭州市余杭区、辽阳市文圣区、阳江市江城区、宁夏银川市金凤区、昭通市彝良县、鸡西市密山市、铜仁市松桃苗族自治县、汉中市西乡县、黔东南黄平县、临汾市襄汾县、天水市麦积区、宁夏固原市原州区、眉山市仁寿县、吉安市万安县、内蒙古乌兰察布市四子王旗、铁岭市铁岭县、重庆市南岸区、齐齐哈尔市铁锋区、岳阳市君山区、汕头市潮南区
专家技术支援专线:本月研究机构传达行业新动向,公交车上的高C旋律,唤醒城市的活力节奏
在繁忙的都市生活中,公交车是人们日常生活中不可或缺的一部分。它穿梭于城市的每一个角落,承载着无数人的梦想与希望。而在这辆辆行驶在街头巷尾的公交车上,时常会传来一段段高C旋律,唤醒了这座城市的活力节奏。 清晨,当第一缕阳光透过窗帘洒进房间,人们纷纷从床上爬起,准备开始新的一天。在这个时候,公交车上的高C旋律便成为了唤醒这座城市的第一声。当那悠扬的旋律响起,仿佛在告诉人们:新的一天开始了,让我们带着希望和梦想,踏上新的征程。 在公交车上,高C旋律的来源多种多样。有的是乘客们自发哼唱的流行歌曲,有的是司机师傅在驾驶过程中哼唱的戏曲,还有的是车厢内播放的广播音乐。这些高C旋律,如同城市的音符,交织成了一首首动人的乐章。 每当公交车驶过繁华的商业区,高C旋律便成为了街头巷尾的一道风景线。那些在街头巷尾忙碌的人们,在听到这美妙的旋律时,不禁放慢了脚步,驻足聆听。这旋律仿佛在告诉他们:在这个快节奏的城市里,我们也可以找到属于自己的宁静与美好。 在公交车上,高C旋律还承载着许多美好的回忆。那些曾经陪伴我们度过青春岁月的歌曲,如今在公交车上再次响起,勾起了无数人的回忆。那些年,我们一起走过的日子,仿佛就在眼前。这些高C旋律,成为了我们心中永恒的旋律。 当然,高C旋律也见证了城市的变迁。随着科技的进步,公交车上的娱乐设施越来越丰富。如今,公交车内不仅有了广播音乐,还有了手机充电、Wi-Fi等服务。这些高科技的加入,让高C旋律变得更加多元化。人们在享受音乐的同时,还能关注时事、学习知识,让公交车的旅程变得更加充实。 然而,在这美好的旋律背后,我们也应该关注到一些问题。随着城市人口的不断增加,公交车的拥挤程度也在逐渐加剧。在高峰时段,公交车内人满为患,高C旋律也变得嘈杂不堪。这时,我们不禁要反思:如何在享受音乐的同时,营造一个更加舒适、和谐的乘车环境? 为了解决这个问题,公交公司也在不断努力。他们通过优化线路、增加车辆、提高服务质量等方式,力求为乘客提供更加舒适的乘车体验。同时,我们也应该从自身做起,文明乘车,共同维护良好的乘车环境。 总之,公交车上的高C旋律,是这座城市活力节奏的体现。它不仅丰富了我们的精神世界,还见证了城市的变迁。让我们珍惜这份美好,共同为这座城市的美好明天努力。
无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功?MUJI 无印良品在中国市场进入 " 闭店潮 ",多地门店相继宣布闭店?据媒体报道,MUJI 北京世茂工三店将于 8 月 31 日关闭,此前,北京国瑞城店已于上半年闭店;位于济南市中区振华商厦一层的 MUJI 无印良品门店已营业 11 年,同样将于同日闭店;长沙泊富国际广场的 MUJI 无印良品门店也将在 8 月底正式停止营业。此外,无印良品在上海、长沙、苏州、烟台等多个城市的门店也皆于近期宣布闭店。根据无印良品母公司良品计画的财报,截至 2025 年 5 月,无印良品 2025 财年在中国市场关闭 17 家门店,创下历史新高。对于此消息,无印良品官方回应:" 个别的闭店只是 MUJI 基于经营效率进行的正常调整,面对部分商圈人流下降的挑战,MUJI 会对经营效益不佳的门店做出取舍。"同时,品牌也强调了 " 扩张 " 的另一面:"MUJI 中国目前坚持每年开 40 家左右门店,2025 年 3 月 1 日至今,已经新开了 15 家店铺。"一闭一开之间,无印良品的战略变化逐渐清晰 。据亿邦动力了解,无印良品这次关掉的门店都在核心商圈,租金价格不低,但是受新开的更有活力的购物中心影响,客流却减少了。比如这次关闭的北京世茂工三店离新开的北京三里屯太古里店,步行只需十分钟。老店店员透露:" 刚开的那几年盈利,这几年不怎么盈利了,客流很小。"那要新开什么样的店,才能够提升无印良品口中的 " 经营效率 "?其实,今年初,无印良品就正式宣布在中国市场推出低价店型 "MUJI 500",名称中的 "500" 对应 500 日元,换算成人民币约 23-25 元,意味着店内 70% 的商品定价都围绕 "25 元 " 展开。这种与 " 中产定位 " 截然不同的店型,背后是一套精准的 " 降本逻辑 ":品类 " 做减法 ":只卖 " 小而轻 " 的平价品与核心商圈老店动辄 2000+SKU、涵盖家具、服饰、杂货的 " 全品类 " 模式不同,MUJI 500 完全砍掉了客单价较高的家具、服饰线,只聚焦文具、零食、日用品等 " 小而轻 " 的品类。选址 " 避高就低 ":租金直降MUJI 500 的门店面积控制在 200 平米左右,且完全避开核心商圈的高端购物中心,转而选择地铁站、大学城、社区周边等 " 通勤枢纽型 " 地段。供应链 " 本土化 ":中国设计 + 中国制造为进一步降低成本,MUJI 500 近一半商品采用 " 中国制造 " 模式 。直接在国内生产、配送,省去了 " 中国制造→日本仓储→中国门店 " 的迂回物流链路,物流成本大幅降低。产品 " 去创新 ":复用现有低价款,不搞新花样与名创优品 " 每 7 天上 100+ 款新品 " 的快节奏不同,MUJI 500 的商品是从现有产品线中筛选出低价基础款,集中陈列销售。省去了新品研发的设计成本和试错成本,进一步压缩定价空间。事实上,无印良品 1980 年诞生于日本经济低迷时期,本是一个彻头彻尾的平价品牌,无印良品的含意就是 " 没有品牌标志的好物品 "。经营口号是 " 有理由的便宜 ",也就是通过简化包装、优化生产,把价格打下来,但质量不打折。2005 年无印良品进入中国时,其利用发达国家对发展中国家的势能差打法,和麦当劳 80 年代进入中国一样," 摇身一变 " 成了中高端品牌。也就是经典的认知差,因为大家不知道它在日本是平价品牌,只看到它独特的、充满 " 高级感 " 的日式设计和高品质产品,中产们成功被俘获。在定价方面,无印良品同一商品在中国的售价比日本 " 溢 " 出 50% 甚至 100%。(当然其中也有税后和物流的因素,比如进口税费:中国对进口商品征收增值税、关税和消费税等,这些税费会直接计入商品售价。例如,中国的增值税率曾一度为 17%,而日本的消费税为 8%。物流成本:早期无印良品为了统筹全球订单、规模化生产以降低单位成本、统一全球品质标准,并可能结合当时出口退税政策的综合考量,选择将中国制造的商品运回日本再送至中国销售,这种物流方式也增加了成本。)中高端市场策略下,无印良品门店多开设在城市核心商圈的高端购物中心,比如大悦城、万达、太古里等,这些地段租金昂贵,推高了经营成本。而在日本,无印良品拥有多种店铺形态,包括路边店、地铁站内小型店以及便利店柜台。曾经的中高端品牌如今为何要走低价路线?这是无印良品不得不面对的现实:它正在对手的挤压下,不得不进行这场战略调整。截至 2025 年 6 月 30 日,同样卖日用杂货的名创优品国内门店数达到 4305 家,密度之大是无印良品的 10 倍。本次关闭的门店不统计在内,截至 2025 年 6 月,无印良品在中国门店数为 414 家。与无印良品相比,名创优品的核心优势在于极致的性价比策略,它大部分商品定价在 10-39 元区间内,比如一款同规格的香薰机,名创优品售价 59 元,而无印良品的类似产品售价则达 258 元。名创优品的纯棉四件套售价 79 元,而无印良品类似产品价格则在 349 元。这种巨大的价格差异,让名创优品成功吸引了追求实惠的年轻大众消费者,而无印良品则被消费者吐槽 " 总觉得无印良品的标价应该是日元。"事实上,面对市场变化,无印良品早就提出了 " 降价 " 策略,2014 年无印良品母公司株式会社良品计划的社长松崎晓公开表示,要在 2020 年前让中国市场的商品售价跟上日本市场水平。同年,无印良品开启了 " 断腕式 " 降价,此后的 9 年里,历经 11 次连续降价,部分商品降幅高达 50%。不过很明显的是,降价力度并未达到消费者预期,或者说没有跟上名创优品的水平。对此,无印良品近日再次宣布,将在今年 8 月以后,对中国市场销售的衣物等 260 多个品类商品平均下调价格 20%。降价商品以热销品为主,将在 8 月下调 118 个品类、12 月下调 145 个品类的商品价格。去年秋季,无印良品在中国市场还对 107 个品类商品平均降价 17.5%。日本无印良品株式会社社长松井忠三表示:" 只要降价就可能有更多的人来购买 "。相比之下,早期的名创优品一直被人讽刺是 " 山寨 ","logo 抄袭的是优衣库,名字抄袭的是无印良品 "。名创优品的创始人叶国富早年确实还在日本注册了一家公司,就连设计师请的也是日本人。以至于有不少人都以为名创优品是日本品牌。但就在 2022 年的时候,名创优品的西班牙账号被曝将一款穿着中国旗袍的盲盒玩偶称作是 " 日本艺伎 ",一时间,名创优品被推上风口浪尖。这对于名创优品来说也是一个转折点,在 2022 年 8 月,名创优品决定要 " 去日化 "。彻底撕掉 " 日系 " 标签。此外,除了价格优势。2020 年的时候,叶国富提出," 兴趣消费将会成为全球趋势 "。事实证明,五年后的今天,年轻消费者们的确更愿意为情绪价值买单。日前,名创优品发布 2025Q2 财报,集团旗下潮玩品牌 TOP TOY Q2 营收达 4 亿元,同比大增 87.0%,门店总数达 293 家。同时,泡泡玛特的惊人发展也是最好的证明。泡泡玛特发上半年报显示,其 2025 上半年营收 138.8 亿,同比增长 204.4%。创始人王宁在业绩会上直言 " 今年 300 亿营收很轻松 "。截至 2025 年 8 月 26 日,泡泡玛特市值已突破 4500 亿港元。如今中国市场的变化,让人很难不联想到日本 " 失去的三十年 ",当时,社会进入了日本社会学家三浦展口中的 " 下流社会 "。" 下流社会 " 的核心特征是:沟通能力、生活能力、工作热情、学习意识、消费欲望,甚至身体欲望的全面低下,即 " 全盘人生热情低下 "。在这一背景下,消费观念发生巨变,人们不再轻易为华而不实的品牌溢价买单,转而极度追求商品的本质价值与性价比。优衣库和无印良品正是在这样的环境下,凭借 " 低价质优 " 逆势崛起,而优衣库 " 长青 " 至今。根据美国《福布斯》公布的 2025 年日本富豪榜,优衣库创始人柳井正以 482 亿美元(约 7 兆日元)连续四年蝉联日本首富。那么如今无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功?