近日官方发布重大研究报告,国产与海外影视作品:亚洲、欧美、日本影视产业的二三事
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本周数据平台最新研究机构传出新变化:本月官方发布行业新政策,国产与海外影视作品:亚洲、欧美、日本影视产业的二三事
在全球化的大背景下,影视作品作为一种文化输出的重要形式,成为了连接不同国家和地区的桥梁。亚洲、欧美、日本等地的影视产业各具特色,它们在创作风格、题材内容以及市场表现上都有着鲜明的差异。本文将围绕“国产亚洲欧美日本一二三本道”这一主题,探讨这些地区影视产业的二三事。 一、国产影视:本土文化的坚守与创新 国产影视作品始终坚持以本土文化为核心,弘扬民族精神,展现时代风貌。近年来,随着影视市场的不断发展,国产影视作品在题材、制作等方面不断创新,逐渐形成了自己的特色。 1. 题材丰富:国产影视作品涵盖了历史、军事、科幻、悬疑、爱情等多种题材,如《战狼2》、《哪吒之魔童降世》等作品,既展现了我国的历史底蕴,又紧跟时代潮流。 2. 制作精良:随着我国影视产业的不断发展,制作水平不断提高。从《霸王别姬》到《流浪地球》,国产影视作品在视觉效果、剧情编排等方面取得了显著成果。 3. 市场表现:国产影视作品在国内市场表现良好,同时,通过海外发行、网络平台等渠道,逐渐走向世界。 二、亚洲影视:多元文化交融的产物 亚洲影视产业涵盖了日本、韩国、东南亚等多个地区,这些地区的影视作品在题材、风格上各有特色,形成了多元文化交融的景象。 1. 日本影视:以动漫、偶像剧、电影为主,如《龙猫》、《七龙珠》等作品,深受亚洲乃至全球观众的喜爱。 2. 韩国影视:以偶像剧、电影为主,如《来自星星的你》、《寄生虫》等作品,凭借其独特的剧情和制作,在亚洲乃至全球市场取得了成功。 3. 东南亚影视:以泰国、印度尼西亚等地区为主,如《暹罗之恋》、《小欢喜》等作品,展现了东南亚地区的文化特色。 三、欧美影视:全球视野下的艺术表达 欧美影视产业拥有悠久的历史和丰富的创作经验,其作品在全球范围内具有广泛的影响力。 1. 美国影视:以好莱坞电影为主,如《阿凡达》、《复仇者联盟》等作品,凭借其强大的制作能力和市场运作,成为了全球影视产业的领军者。 2. 英国影视:以电视剧、电影为主,如《权力的游戏》、《哈利·波特》等作品,展现了英国独特的文化魅力。 3. 欧洲其他地区影视:如法国、德国、意大利等,这些地区的影视作品在艺术表现、文化内涵方面具有较高水平。 四、日本影视:独特的文化底蕴与艺术风格 日本影视产业以其独特的文化底蕴和艺术风格,在全球范围内具有较高的知名度。 1. 动漫产业:日本动漫作品如《龙珠》、《海贼王》等,深受全球观众的喜爱。 2. 电影产业:日本电影如《七武士》、《东京物语》等,以其独特的叙事手法和艺术表现,赢得了国际声誉。 总之,国产、亚洲、欧美、日本等地区的影视产业在发展过程中,相互借鉴、相互影响,共同推动了全球影视产业的繁荣。在未来的发展中,这些地区的影视产业将继续保持各自特色,为全球观众带来更多优秀的影视作品。
本文来自微信公众号:东四十条资本 (ID:DsstCapital),作者:陶辉东,头图来自:视觉中国。原文标题《云海肴创始人赵晗去世,年仅 40 岁》9 月 19 日,多家媒体报道,云海肴创始人赵晗因突发心梗,赵晗已于 9 月 18 日在昆明不幸逝世。云海肴是近年来国内异军突起的中式正餐连锁品牌,云南菜的标志性品牌。赵晗也被认为是中国最成功的 80 后餐饮创业者。一、人大毕业开餐馆,拿到红杉投资在餐饮界和创业圈,很多人都对赵晗去世的消息表示震惊和惋惜。赵晗出生于 1985 年 7 月,年仅 40 岁。2004 年,来自云南昆明的赵晗考入中国人民大学,先是在历史系,后转入人大新成立的国学院,是人大国学院的首届毕业生。2009 年初,当时赵晗尚未硕士毕业,他就与其他三位 80 后伙伴一道,在北京后海开办了第一家云海肴 · 云南菜餐厅。彼时,云南菜在中国还是一个小众菜系,多数人知道的云南菜只有过桥米线。几位刚大学毕业不久、缺乏创业经验的年轻人,仅用短短几年时间就将云海肴做成了一个国民餐饮品牌,成为餐饮圈内的一个传奇。云海肴的几位创始人都是涉世未深的年轻人,创业前没有什么存款。为了筹集启动资金,他们不得不求助家人。赵晗说服父母,将家里为他准备的 30 多万元购房款都拿了出来。然而,这次一腔热血的创业在头三个月就几乎宣告失败。由于缺乏经验,第一家云海肴餐厅从装修开始就遇到了很多问题。开业后的生意也很差,平均每天亏损五六千元,几个月后就撑不下去了。但他们没有选择放弃。经过复盘,他们认为第一家店的主要问题是在选址上。2010 年,他们想办法说服家人,又多方筹集到了一笔资金,在人流旺盛的北京中关村商圈开了第二家店。没想到,中关村店开张后几乎是一炮而红,第一个月就实现了盈利。中关村是科技公司、高校的聚集地,年轻人非常多。云海肴独特的菜系以及原生态食材所烹制的美食美味,征服了喜欢尝鲜的年轻一族的味蕾。尤其是其招牌菜云南汽锅鸡,很快成为网红大单品。云海肴摒弃了传统酒楼的大而全的繁重体验,主要围绕 " 新鲜菜 "、" 新鲜人 " 和 " 新鲜事 " 来打造用餐体验,20-35 岁的女性消费者是云海肴的主要目标客群,以时尚白领女性为代表的年轻中产阶级占比其客群的一半以上,年轻、活力、自然,云海肴在白领群体中的人气不断攀升,短短几年就成为了中国最受欢迎的云南菜品牌。甚至可以反过来说,是云海肴在中国一手带火了云南菜。从 2013 年开始,云海肴开始连锁扩张,先是在北京开出 60 余家门店,随后向上海、深圳等其他一线城市扩张。2014 年云海肴完成 A 轮融资,投资方有红杉资本和聚霖资本等。二、国际化扩张正面临关键拐点据窄门餐眼数据,截至 2025 年 7 月,云海肴已在国内 29 座城市开设了 143 家门店,均为直营模式,其中绝大部分门店位于商场内。另外,云海肴还于 2019 年开始开拓海外市场,将分店开到了新加坡,截至 2025 年 7 月,其在新加坡已开设 5 家门店。从最初后海边上的一家小馆子,到成为一家全球性的餐饮连锁品牌,云海肴已成为新一代中餐连锁的标杆。在连锁规模化、门店突破百家之后,云海肴开始暴露在运营、管理上的问题。近几年。云海肴门店曾多次爆出食材储存不当等食品安全问题,使品牌声誉受损。云海肴通过整改供应链、加强门店稽查重建信任。2024 年,云海肴在新加坡为字节跳动提供餐饮服务时,因菜品金黄色葡萄球菌含量超标,而导致 100 多名字节跳动员工集体食物中毒。这是云海肴成立以来最严重的食品安全事件,严重打击了云海肴的国际化进程。对于一个以云南菜为特色的连锁品牌,维持一个稳定且安全的供应链本就极具挑战,尤其是在跨国经营时,涉及特色调料、蔬菜乃至生鲜的进口,链条长、环节多,风险随之剧增。再加上疫情以来餐饮行业面临较大的市场压力,可以说,云海肴正处在另一个重要发展拐点上。据新华网报道,2025 年初云海肴董事会发生调整,赵晗不再担任董事长及其他职务,另一位联合创始人朱海琴出任董事长兼 CEO,全面负责公司决策和管理。另外,报道还称朱海琴看好公司及国内经济发展,与新投资人共同完成回购。报道未说明回购的股份来自投资人还是赵晗,赵晗退出公司的原因也不得而知。云海肴品牌总监称,展望 2025 年的餐饮行业多元化将成为显著特征,传统与创新深度融合,餐饮也将回归 " 好吃 " 的本质。数字化与智能化的广泛应用,会提升餐饮经营效率和服务精准度。赵晗在恰当的时间,做完了恰当的事,就离开了。朋友圈只留下了这句话:那些听不见音乐的人,认为那些跳舞的人疯了。