昨日行业报告传递新成果,Eminem的妻子：她如何成为这位嘻哈巨星的背后力量？

昨日相关部门发布重要研究成果,格鲁夫：没有杠杆率，经理人就没有价值,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业维修调度中心，快速响应各类需求

常德市临澧县、南通市如皋市 ，怀化市芷江侗族自治县、黔东南台江县、广西柳州市柳北区、内蒙古呼伦贝尔市根河市、齐齐哈尔市克东县、长沙市长沙县、黔南瓮安县、四平市公主岭市、内蒙古兴安盟科尔沁右翼中旗、天津市和平区、鸡西市梨树区、广西南宁市邕宁区、长治市长子县、伊春市伊美区、梅州市五华县 、惠州市惠城区、铜仁市松桃苗族自治县、安庆市太湖县、朝阳市双塔区、内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市、白城市洮南市、潮州市潮安区、淮安市清江浦区、朔州市右玉县、定西市通渭县、宜昌市点军区、衢州市开化县

在线维修进度查询,近期相关部门更新行业成果,Eminem的妻子：她如何成为这位嘻哈巨星的背后力量？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心热线，电话网络全渠道

郑州市中牟县、七台河市茄子河区 ，白山市靖宇县、牡丹江市爱民区、郴州市苏仙区、榆林市吴堡县、沈阳市康平县、揭阳市普宁市、玉溪市江川区、玉溪市华宁县、周口市项城市、嘉兴市平湖市、儋州市王五镇、哈尔滨市阿城区、大兴安岭地区漠河市、广西梧州市苍梧县、新乡市原阳县 、太原市晋源区、内蒙古赤峰市喀喇沁旗、马鞍山市当涂县、深圳市龙华区、海北门源回族自治县、铁岭市铁岭县、赣州市章贡区、陵水黎族自治县隆广镇、焦作市中站区、吉安市遂川县、佳木斯市抚远市、盘锦市兴隆台区、渭南市华阴市、洛阳市嵩县

全球服务区域: 六盘水市水城区、湘西州凤凰县 、漳州市芗城区、襄阳市老河口市、内蒙古锡林郭勒盟镶黄旗、杭州市拱墅区、贵阳市开阳县、海口市秀英区、萍乡市湘东区、上海市闵行区、天津市武清区、白山市抚松县、赣州市于都县、蚌埠市龙子湖区、遵义市汇川区、铁岭市昌图县、怀化市沅陵县 、万宁市山根镇、深圳市罗湖区、丽水市景宁畲族自治县、甘南夏河县、保山市施甸县

近日监测部门公开,本周研究机构发布新动态,Eminem的妻子：她如何成为这位嘻哈巨星的背后力量？，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能派单系统，维修师傅快速上门

全国服务区域: 吉安市庐陵新区、烟台市福山区 、武汉市新洲区、葫芦岛市绥中县、深圳市盐田区、三亚市天涯区、怀化市通道侗族自治县、丽水市莲都区、太原市小店区、岳阳市平江县、丽水市云和县、昭通市镇雄县、佳木斯市抚远市、潍坊市临朐县、中山市横栏镇、台州市天台县、南充市蓬安县 、内蒙古呼伦贝尔市根河市、广西百色市西林县、重庆市垫江县、南昌市东湖区、重庆市沙坪坝区、万宁市长丰镇、丽水市云和县、通化市通化县、襄阳市谷城县、汉中市洋县、惠州市惠东县、榆林市靖边县、泉州市金门县、凉山西昌市、广西崇左市凭祥市、宁德市柘荣县、宁夏银川市西夏区、绵阳市安州区、绵阳市北川羌族自治县、南通市如东县、安庆市潜山市、金华市金东区、台州市黄岩区、池州市石台县

本周数据平台最新研究机构传出新变化:昨日研究机构发布行业成果,Eminem的妻子：她如何成为这位嘻哈巨星的背后力量？

Eminem，这位享誉全球的嘻哈巨星，以其独特的音乐风格和深具感染力的歌词赢得了无数粉丝的喜爱。然而，在这位音乐天才的背后，有一位默默支持他的女性——他的妻子。她是谁？她又是如何成为Eminem生活中不可或缺的一部分的呢？ 这位Eminem的妻子名叫Kim Mathers，她与Eminem相识于1995年。当时，Kim是一名护士，而Eminem则是一名刚刚开始崭露头角的嘻哈歌手。两人在一次派对上相遇，并迅速坠入爱河。尽管他们的恋情起初并不被外界看好，但两人还是坚定地走到了一起。 Kim Mathers不仅是Eminem的妻子，更是他音乐事业上的得力助手。在Eminem的音乐生涯中，她一直扮演着重要的角色。她不仅是他的灵感来源，还在他遇到困难时给予他坚定的支持。在Eminem的音乐作品中，我们可以看到许多关于家庭、爱情和生活的主题，而这些都与Kim Mathers密切相关。 2001年，Eminem和Kim Mathers步入了婚姻的殿堂。这段婚姻见证了他们彼此的成长和音乐事业的发展。然而，这段婚姻并非一帆风顺。在过去的20年里，他们经历了许多磨难，包括家庭暴力、婚姻危机和财务问题等。然而，正是这些困难让他们更加珍惜彼此，共同面对生活的挑战。 在Eminem的音乐生涯中，Kim Mathers始终是他的坚强后盾。她不仅在情感上支持他，还在事业上给予他指导。在Eminem的专辑《The Marshall Mathers LP》和《The Eminem Show》等作品中，我们可以看到Kim Mathers的影子。这些作品不仅展现了Eminem的音乐才华，也体现了他对家庭和爱情的珍视。 除了在音乐事业上给予Eminem支持，Kim Mathers还积极参与公益活动。她曾与Eminem一起成立慈善基金会，致力于帮助那些遭受家庭暴力和贫困困扰的人们。在他们的共同努力下，许多人的生活得到了改善。 尽管Eminem和Kim Mathers的婚姻曾遭遇过种种困境，但他们始终相信爱情的力量。在过去的20年里，他们携手共度了许多难忘的时刻。如今，他们的女儿Hailie已经长大成人，成为了一名优秀的演员。Eminem和Kim Mathers也成为了彼此生命中不可或缺的一部分。 总之，Eminem的妻子Kim Mathers不仅是他的伴侣，更是他音乐事业上的得力助手。在他们的婚姻中，我们看到了爱情、家庭和音乐的力量。正是这些力量，让Eminem成为了全球知名的嘻哈巨星。而Kim Mathers，这位默默无闻的幕后英雄，也将永远被铭记在Eminem的心中。

   导读   很多经理人每天忙到飞起，却依旧没有产出，因为他们只是 " 处理事务 "，而不是在放大系统效能。格鲁夫用 " 管理杠杆率 " 提醒我们：真正的管理价值，不在于亲力亲为，而在于把有限时间和决策转化为团队的高产出。作者 | 包政原创出品 | 管理智慧格鲁夫：管理杠杆率在《格鲁夫给经理人的第一课》这本书里，格鲁夫讲的是在这样一个机器设备配置好的情况下，把人放进去，整个系统就会达到理论应该达到效能，这是赋能的过程，现在讲的是管理杠杆，就是当管理者在一个系统里面，要使整个系统，就是人机系统发挥出效能，如果没这个效率，经理人自己都养不活自己。管理者要使自己有价值，这就是要做的事情，叫管理杠杆率。一个经理人，一定要形成自己的事业理论。格鲁夫的事业理论当中有很多系统的概念，并且让每一个管理者，都能够听明白，去反复思考它的存在价值的词——在英特尔公司就叫管理杠杆率，这是格鲁夫作为职业经理人，跟德鲁克学者不一样的地方。作为管理者如何发挥作用，管理者的责任在什么地方？就是管理杠杆率。管理者要赋能，使这个系统变得更有效，能不能把自己的价值做出来？格鲁夫在书里不断地给你延伸和演绎。最后发现杠杆率这个词儿在很多细节的层面上，都有管理者有所作为的地方。我们照着它去做，就会很有效。读那么多书，听那么多课有什么用？而且格鲁夫已经把他的 20 年的经历，现在外化出来了，告诉你杠杆率还可以用公式来表达。之所以敢用公式来表达，也就是说这个概念是有绝对内涵和外延的，不是含糊其辞的。中国的企业家或者中国的经理人，跟外国公司的差距，追本溯源，源头就在这地方。我经常讲了，中国很多人并没有在做管理的工作，而是在处理，而且是不断的去应对不同的事情，去处理，弄得自己很累，最后没有形成规范化一些东西，能够重复应用的，还能够传递给下属。管理者要做高杠杆率的事情第二点比较感慨的地方是什么？就是格鲁夫所说的这些工具方法跟他的理论是一脉相承的，而这种理论又是来自于德鲁克的思想。我们在看这个书的时候，一定要知道，这种理论跟实践之间是怎么转变过来的，怎么把它转化出来的？格鲁夫首先讲了，管理者到底是谁？德鲁克就讲过这个问题，凡是运用知识，做有杠杆率的事情，能够使这个系统产生更大的效率，就是管理者。不光是经理人，还包括那些拥有专业知识工作的人，他们的知识能够被有效地转化为最后的产出，就是管理者。这两个思想不是一致的吗？格鲁夫要做的事情，就是做完决策以后去推动，而德鲁克是怎么说的？第一，选择正确的事情去做，第二，并把事情做正确，而且这当中主要是推动人去做事情。要做到这一点，最重要的还有基础的工作要做，就是要不断地去收集信息，处理信息，形成正确的决策，否则怎么去选择正确事情去做？而且这些事情在德鲁克那叫正确的事情，在格鲁夫这个地方就叫高杠杆率的事情。只有做完了，整个系统通过这些人才会产生总体的产出，也就是经理人的产出。每一个人所面对的不同时期的不同场景，正确的事情并不放在那，是要找出来的，这就对管理素养要求就很高了。它不仅仅是一般意义的采集数据，它里面包括知识、经验、还有理论等等。没有管理素养，根本看不出哪些事情是要先做的，哪些事情是要后做的？哪些事情有杠杆率，还是没杠杆率？而且他又告诉你，还得区分出哪些事情是预先就要做的，别到了时候再做。有些事情是现在就要做，有些事情是具有未来意义的事情，必须要清楚，并且告诉你，该做的事就得做了。早也不行，晚也不行，必须在时机成熟的这一刻。而格鲁夫尽量的把经验总结提炼，变为一般的常规，提示你大概有几个方面要注意的事情。有了这些概念体系的时候，就会有启迪，结合经验去练，就能成为一个非常高效的经理人。这本书英文书名不叫《格鲁夫给经理人的第一课》，它的书名是《高产出管理》，跟德鲁克的书——《卓有成效的管理者》，是一样的。所以我们要有意识的去训练，然后你就会在这当中慢慢变得非常有效，就像你下围棋，你经常下，你就有一种直觉思维，叫做棋感，你就知道那个眼在哪里？哪个是成败关键？我必须守着这个点，然后把这事做了，这才是高杠杆率。如何去实践？高杠杆率，跟管理者在做一件事情上花费的时间有关。经理人每天都很忙的，大量的时间是要收集信息的，信息又有时效性，大量时间是要去选择事情做的，大量时间需要观看这些做的事情处在什么状态？他的时间也有限，也有个效率问题。也就是说能不能把自己的时间有效地利用和控制起来。否则的话，管的幅度不会太大，管的事情也不会太多。本身是在失效的，也不是高杠杆率，要懂得如何去实践，这跟德鲁克的思想是一致的。首先德鲁克上来就告诉你，就是时间怎么有效利用？效率在哪里？就像我一样，我也得靠我本身在做事过程中产生的对他人的影响。高层管理或者经理的最重要的职责就是对下属员工，他的良知和良心进行管理。我们现在称之为文化，中国人也讲言传身教，就像我们家长带孩子一样，说自己很懒，想让孩子很勤快，根本没可能性。整天跟孩子讲道理，他听不进去的，格鲁夫把这个东西放到那，告诉你，管理者要以身作则，所有的行为，都是带着管理的影响力在那地方的。以至于明茨伯格讲了，管理学在很大程度上看上去像个道德学。因为所有的人在一起做事，你要去影响别人，要用自己的言和行去影响别人。在举手投足之间，都要去管理，对自己的管理，才会产生影响，而这种影响本身是可以很有效，也可以很无效的。用德鲁克的话来讲，这不是道德准则，这是经济行为。在格鲁夫那里也讲清楚了，这会带来高杠杆率。把格鲁夫的书看明白了，并且努力去按照这个去养成一个习惯，就是一个优秀的经理人。（本文根据包政老师讲座整理完成，内容有删减。）  —— · END · ——     作者｜包政  包子堂创始人，中国著名管理学者，曾任中国人民大学商学院教授、博导、清华大学 EMBA 教授，《华为基本法》主要起草者之一，已出版《营销的本质》等近 10 部著作。