本周研究机构披露行业研究动态,夫妻之间的108种插秧法：和谐共生的田园生活艺术

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在我国广袤的田野上，插秧是一项古老的农耕活动，象征着勤劳与希望。夫妻之间，通过共同参与插秧，不仅能够增进感情，还能体验到田园生活的美好。今天，就让我们一起来探索夫妻之间的108种插秧法，感受和谐共生的田园生活艺术。 一、相互配合，共同插秧 在插秧的过程中，夫妻双方要相互配合，共同完成。丈夫负责拔秧，妻子负责插秧，两人默契地配合，犹如一场优美的双人舞。这种插秧法不仅能够提高效率，还能增进夫妻间的感情。 二、分工合作，各司其职 在插秧过程中，夫妻双方可以根据自己的特长进行分工。丈夫负责拔秧，妻子负责插秧，或者丈夫负责拔秧，妻子负责整理秧苗。这种分工合作的方式，让夫妻双方各司其职，共同完成插秧任务。 三、相互鼓励，共同进步 在插秧过程中，夫妻双方要相互鼓励，共同进步。当一方遇到困难时，另一方要给予关心和帮助，共同克服困难。这种相互鼓励的插秧法，让夫妻间的感情更加深厚。 四、共同研究，创新插秧技巧 在插秧过程中，夫妻双方可以共同研究，创新插秧技巧。比如，丈夫可以教妻子如何快速拔秧，妻子可以教丈夫如何准确插秧。这种共同研究、创新插秧技巧的方式，让夫妻间的感情更加紧密。 五、相互关爱，呵护秧苗成长 在插秧过程中，夫妻双方要相互关爱，呵护秧苗成长。在拔秧、插秧的过程中，要轻拿轻放，避免损伤秧苗。这种相互关爱的插秧法，让夫妻间的感情如同秧苗一样茁壮成长。 六、共同欣赏，田园风光 在插秧过程中，夫妻双方可以共同欣赏田园风光。蓝天白云、绿意盎然，让夫妻们陶醉在这美好的自然环境中。这种共同欣赏的插秧法，让夫妻间的感情更加融洽。 七、相互学习，传承农耕文化 在插秧过程中，夫妻双方可以相互学习，传承农耕文化。通过共同参与农耕活动，让后代了解农耕文化，传承中华民族的优良传统。 八、相互支持，共度难关 在插秧过程中，夫妻双方要相互支持，共度难关。当遇到自然灾害或其他困难时，夫妻双方要携手共进，共同克服困难。这种相互支持的插秧法，让夫妻间的感情更加坚定。 总之，夫妻之间的108种插秧法，不仅是一种农耕技艺，更是一种和谐共生的田园生活艺术。在插秧的过程中，夫妻双方相互关爱、相互支持，共同创造美好的生活。让我们共同传承这种美好的插秧文化，让夫妻间的感情如同秧苗一样茁壮成长。

短阅读专栏：第 43 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上，确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑，也是团队方向的风标。但别忽略了，在这些人之下，真正撑住企业脊梁的，往往不是另一批顶尖，而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断：七十分人才有独特的存在价值，甚至是组织最稳定的力量。为啥？三个原因。第一，谦而不傲，容易融合。两个顶尖碰到一起，理念和性格的锋芒很可能互相排斥；而七十分人才更愿意低头照镜子，找找自己的不足，依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人，而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二，有向上追逐的劲头。面对顶尖者，七十分人才心里总会有一句话：我也想试试。这种明确的标杆感，会让他们一直往上冲，不停逼近峰顶。顶尖者冲得快，但七十分的人跑得久。第三，懂感恩，更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果，对公司反而不太有欠人情的感觉；而七十分人才清楚，今天的成绩离不开企业的培养，所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 "，那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配，是一座金字塔：顶尖者破局拓边，七十分人才稳住根基——一个拉开疆界，一个守住家园，彼此成就，企业才能走得远。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。