今日官方通报行业政策变化,体育生男同志：在运动中寻找自我，拥抱多元人生

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在我国的体育领域，男性运动员一直是人们关注的焦点。然而，在众多体育生中，有一部分男性运动员在追求卓越体育成就的同时，也勇敢地表达了自己的性取向。他们就是体育生男同志。在这个群体中，他们如何平衡运动与生活，如何在运动中找到自我，如何在多元社会中拥抱自己的身份，成为了我们值得关注的话题。 首先，体育生男同志在运动中找到了自我。体育是一项具有挑战性的运动，需要运动员具备坚定的意志、顽强的毅力和过人的身体素质。对于体育生男同志来说，他们在运动中找到了自信和成就感。通过不懈的努力，他们在赛场上展现出自己的实力，赢得了观众的喝彩。在这个过程中，他们逐渐认识到自己的价值，找到了自己的定位。 其次，体育生男同志在运动中学会了坚持。在追求体育梦想的道路上，他们经历了无数的挫折和困难。然而，他们从未放弃，始终坚持着自己的信念。正是这种坚持，让他们在运动中不断突破自我，成为更好的自己。在这个过程中，他们学会了如何面对困难，如何在逆境中成长。 再者，体育生男同志在运动中找到了归属感。在运动场上，他们与队友并肩作战，共同为胜利而努力。这种团结互助的精神让他们感受到了团队的力量，找到了属于自己的归属。与此同时，他们也在运动中结识了许多志同道合的朋友，共同分享运动的快乐。 然而，在多元社会中，体育生男同志也面临着诸多挑战。首先，他们需要面对来自家庭、社会和自身的压力。在我国，传统观念对同性恋的接受程度较低，体育生男同志在公开表达自己性取向时，可能会受到质疑和排斥。其次，他们在运动生涯中，也需要承受来自同行的压力。部分人可能认为，体育生男同志的性取向会影响他们的竞技状态。然而，事实并非如此。 事实上，体育生男同志在运动中的表现并不逊色于其他人。他们在赛场上展现出的拼搏精神、团队协作能力和顽强意志，赢得了广大观众的认可。与此同时，他们也在不断努力，为打破传统观念，推动社会对同性恋群体的理解与尊重。 面对挑战，体育生男同志勇敢地站了出来。他们通过参加各种公益活动，传播正能量，呼吁社会关注和尊重LGBTQ+群体。在这个过程中，他们逐渐赢得了更多人的理解和支持。同时，他们也在努力提升自己的综合素质，为我国体育事业的发展贡献自己的力量。 总之，体育生男同志在运动中寻找自我，拥抱多元人生。他们用自己的行动，证明了同性恋群体同样可以追求卓越，为社会做出贡献。在未来的日子里，我们期待看到更多体育生男同志在赛场上绽放光芒，为我国体育事业的发展添砖加瓦。同时，我们也希望社会能够给予他们更多的关爱与尊重，共同构建一个包容、平等、多元的社会环境。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。