本周行业报告披露重要变化,《人人待我如炉鼎》——昨夜灯下品读，别有一番风味

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在繁忙的都市生活中，我们常常被各种琐事所困扰，很难找到一份宁静的时光来品味一本好书。然而，在昨夜灯下，我偶然翻开了一本名为《人人待我如炉鼎》的小说，顿时被其独特的魅力所吸引。这本书是由我国著名作家昨夜灯所著，以其独特的叙事手法和深刻的人生哲理，让我在阅读过程中感受到了一种别样的韵味。 《人人待我如炉鼎》讲述了主人公在经历了一系列人生起伏后，逐渐领悟到人生真谛的故事。小说以炉鼎为喻，寓意人生如炉鼎，历经千锤百炼，方能炼就真金。主人公在成长过程中，遇到了形形色色的人，有如炉火般热情的朋友，也有如冰霜般冷漠的敌人。然而，正是这些人在主人公的人生道路上留下了深刻的印记，让他逐渐明白，人生的意义在于不断修炼自己，成为更好的自己。 昨夜灯的文笔细腻，情感真挚，使得这部小说读起来如同一首优美的诗篇。在阅读过程中，我不禁为主人公的遭遇而感慨，为他的成长而欣喜。小说中的每一个人物都栩栩如生，仿佛就在眼前，让人不禁陷入沉思。 书中有一句话让我印象深刻：“人生如梦，转眼即逝。唯有珍惜当下，方能不负此生。”这句话道出了人生的真谛，让我们明白，在有限的生命里，要珍惜与亲人、朋友相处的时光，努力追求自己的梦想，不断修炼自己，成为更好的自己。 昨夜灯在小说中巧妙地运用了对比手法，将主人公在不同人生阶段所遇到的种种困境展现得淋漓尽致。这种对比不仅使故事更加生动，还让我们在阅读过程中产生共鸣。小说中的每一个情节都充满了悬念，让人欲罢不能。在昨夜灯的笔下，人生百态跃然纸上，让人在阅读过程中感受到了生活的酸甜苦辣。 此外，昨夜灯在小说中还融入了许多传统文化元素，如诗词、成语等，使得这部作品更具文化底蕴。这些元素不仅丰富了小说的内容，还让读者在阅读过程中领略到了中华文化的博大精深。 总之，《人人待我如炉鼎》是一本值得一读的好书。在昨夜灯的笔下，我们看到了一个真实、立体的人生。这部小说不仅让我们在阅读过程中感受到了生活的美好，还让我们在思考人生的过程中找到了前进的方向。在今后的日子里，让我们带着昨夜灯的教诲，努力成为更好的自己，不负此生。

非常时期，每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整，过去的模式不再适用于当下，而当下的模式又需要频繁地验证，故而，一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来，新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更，朱华荣的操盘下，长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划，进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道，长安福特中方一把手迎来换帅。具体为，王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁，至于杨大勇，去向有多个说法。根据公开的资料显示，王孝飞是长安汽车的 " 老人 "，目前已任职约 20 年，曾在长安欧尚担任事业部总经理，帮助欧尚取得了佳绩；2023 年，王孝飞出任深蓝汽车董事长；不久之后，2023 年底，王孝飞又开始分管阿维塔，在调任长安福特前，帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞，是为长安汽车的少壮派，更是毕业于清华大学的高材生，前途无量，安排王孝飞执掌长安福特，笔者看来有几分深意。首先，长安福特虽未出现亏损，今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润，但依托着油车而前行，不仅销量下滑、出现了萎靡之态，在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划，长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢，这下安排王孝飞过来，大概率要给这个项目提速。此外，即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过，不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年，深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场，虽然溅起的水花不大，但无论是在国内还是出海，都承载了一定的意义。长安马自达如此，长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验，王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程，应是得心应手。2022 年 12 月，同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇，担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验，也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建，杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰，环境使然，电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出，杨大勇被抽调到深蓝汽车，原本在深蓝汽车担任董事长的他，或将回归，至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实，根据蓝鲸汽车的报道，杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年，启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆；上半年，三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源，深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力，显然是继续稳住根基，只要稳扎稳打不出岔子，就能早日赚钱——这种安排的逻辑，倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特，颇为相似。2017 年 10 月，朱华荣的操盘下，宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年，成果丰硕之余，也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车，受限于长安汽车整体净利润的下滑，这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示，今年上半年，长安汽车累计销量 1355256 辆，新能源汽车累计销量 451714 辆，虽然同比提升了 49.05%，但销量占整体的 33.33%，还是偏低。这样的情况下，成为了新央企的长安汽车，压力不可谓不大，要解决这个问题，必须不能放弃旗下任何一个品牌，并尽可能资源利用。笔者认为，若要提升新能源的渗透率，除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量，加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是，合资要搞新能源谈何容易，双方商谈之后，一笔又一笔资金的投入，不是小数目。倒是换壳，成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆，能如何起规模就如何起规模，别管那么多了。