本周官方发布最新研究成果,“附近约一泡：探寻城市中的静谧角落”

今日官方渠道披露行业新动态,罗永浩都惊讶：李想总结大佬共性，第三条太反直觉,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一回收标准，环保处理规范

西安市灞桥区、定安县龙湖镇 ，海口市秀英区、三门峡市湖滨区、韶关市仁化县、信阳市潢川县、商洛市山阳县、商洛市柞水县、恩施州来凤县、重庆市梁平区、运城市盐湖区、黔南贵定县、宜昌市点军区、衢州市开化县、广西南宁市兴宁区、永州市江永县、宜昌市长阳土家族自治县 、抚州市南城县、淮安市涟水县、湘西州吉首市、德阳市旌阳区、景德镇市乐平市、玉溪市华宁县、重庆市石柱土家族自治县、重庆市南岸区、大兴安岭地区加格达奇区、漳州市龙文区、五指山市南圣、黑河市北安市

近日技术小组通报核心进展,今日行业协会发布重要通报,“附近约一泡：探寻城市中的静谧角落”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电服务反馈专线，多渠道收集意见

乐东黎族自治县九所镇、嘉兴市南湖区 ，潍坊市青州市、普洱市宁洱哈尼族彝族自治县、新余市分宜县、滨州市惠民县、惠州市博罗县、天津市西青区、楚雄禄丰市、吉安市庐陵新区、咸阳市泾阳县、贵阳市白云区、保山市腾冲市、宿州市萧县、乐山市五通桥区、大理永平县、洛阳市洛龙区 、聊城市临清市、咸阳市乾县、新乡市新乡县、广西防城港市东兴市、十堰市郧西县、南平市武夷山市、镇江市句容市、榆林市神木市、长沙市宁乡市、上海市青浦区、广西南宁市宾阳县、屯昌县屯城镇、漳州市南靖县、哈尔滨市阿城区

全球服务区域: 延安市宜川县、成都市新都区 、泉州市金门县、文昌市龙楼镇、长治市沁源县、亳州市涡阳县、宁夏银川市兴庆区、阜阳市颍泉区、上饶市铅山县、庆阳市镇原县、遵义市湄潭县、长春市九台区、昭通市彝良县、西宁市城中区、昭通市镇雄县、黄山市歙县、绥化市海伦市 、重庆市璧山区、徐州市鼓楼区、铜川市王益区、东莞市桥头镇、宣城市宣州区

官方技术支援专线,今日监管部门发布最新通报,“附近约一泡：探寻城市中的静谧角落”，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国联保售后电话，服务有保障

全国服务区域: 西宁市城中区、保山市昌宁县 、盐城市亭湖区、汉中市勉县、张掖市临泽县、鞍山市台安县、伊春市铁力市、陵水黎族自治县新村镇、嘉兴市海宁市、吉安市吉州区、临汾市大宁县、潮州市潮安区、宣城市郎溪县、松原市扶余市、宣城市宁国市、阳江市阳西县、佛山市三水区 、黄山市屯溪区、内蒙古呼和浩特市清水河县、黄南同仁市、三明市永安市、忻州市五台县、屯昌县西昌镇、三门峡市灵宝市、莆田市秀屿区、吉安市万安县、安康市白河县、哈尔滨市延寿县、万宁市后安镇、黄冈市红安县、东营市河口区、漳州市长泰区、吉林市桦甸市、昭通市威信县、淄博市周村区、三明市永安市、儋州市兰洋镇、厦门市集美区、万宁市北大镇、榆林市吴堡县、新乡市新乡县

近日监测部门传出异常警报:本月官方披露重大研究成果,“附近约一泡：探寻城市中的静谧角落”

在繁忙的都市生活中，我们常常被各种琐事所困扰，而放松身心成为了许多人梦寐以求的事情。在这座快节奏的城市中，寻找一处附近可以“约一泡”的地方，似乎成了一种奢侈的享受。今天，就让我们一起探寻那些隐藏在繁华背后的静谧角落，感受片刻的宁静。 一、城市公园的绿意盎然 在城市公园中，总能找到一处让人心旷神怡的角落。比如，位于市中心的人民公园，这里绿树成荫，鸟语花香。在公园的一角，有一处小亭子，四周环绕着青翠的竹林，仿佛是一个世外桃源。在这里，你可以放下手中的工作，静静地泡一杯茶，享受这片刻的宁静。 二、茶馆里的古韵风情 茶馆，作为我国传统文化的重要组成部分，历来都是人们放松身心的好去处。在城市的某个角落，或许就隐藏着一家独具特色的茶馆。走进茶馆，木质结构的建筑，古朴的家具，仿佛让人穿越时空。在这里，你可以约上三五好友，品茗论道，尽情享受茶香四溢的时光。 三、咖啡馆的浪漫时光 咖啡馆，作为现代都市的象征，已成为人们生活中不可或缺的一部分。在城市的某个转角，或许就有一家温馨的咖啡馆，等待着你的光临。在这里，你可以点上一杯咖啡，静静地坐在窗边，看着窗外的风景，让思绪随风飘荡。与好友相约在这里，更是浪漫无比。 四、书屋里的书香弥漫 在快节奏的生活中，读书成为了许多人寻求心灵慰藉的方式。在城市的一隅，或许就有一家温馨的书屋，等待着你的到来。走进书屋，书香弥漫，让人陶醉其中。在这里，你可以约上好友，一起畅谈读书心得，享受这宁静的时光。 五、温泉度假村的舒适体验 在城市的周边，或许就有一家温泉度假村，让你在忙碌的生活中找到一处静谧的角落。在这里，你可以泡在温泉里，享受水疗的舒适体验。与好友相约在这里，一边泡温泉，一边欣赏美景，让身心得到充分的放松。 总之，在城市中寻找一处“附近约一泡”的地方，不仅能让你暂时逃离喧嚣，还能让你在忙碌的生活中找到片刻的宁静。在这个快节奏的时代，让我们一起珍惜这些美好的时光，享受生活中的每一个角落。

   导读   为什么有人能穿越周期，有人却快速消失？李想提炼了大佬三个共性，其中第三条最反直觉，却最关键。作者 | 智慧君原创出品 | 管理智慧前言最近罗永浩 4 个小时访谈李想的视频很火，今天聊聊我印象最深的一个内容——李想分享大佬的三个共性。先上图，这个图浓缩了李想分享的大佬做事共性，在这个基础上，我又做了扩展，形成了一个完整的思维框架，各位朋友可以收藏起来慢慢看。李想聊起他对企业家共性的观察，他说：" 我见过很多大佬，真正能长期做成事的，他们身上有三个共性。第一他们选得准——能在关键时刻做出正确的选择；第二他们选得长——能接受一个决定可能要二十年才能见到结果；第三也是最反直觉的一点，他们在一个长周期的赛道里，却能保持极高频率的市场迭代。"这段话我反复地听了几遍，感觉它几乎浓缩了当下商业竞争所蕴含的底层逻辑。选得准选得准决定了你起点的坐标。选得准是一种战略判断，战略判断本质上是一种信息整合能力。企业家要比普通人接触到更多的信息，这个时候还要能从杂乱无章的信息里提炼出有价值的信号。这并不是 " 天赋 " 而是一种长期训练。很多创业者，失败的根源并非是不够努力，而是没有建立高效的信息筛选机制，不知道如何收集关键信息才能选得准，方向从一开始就出现了偏差。他们选了一个看上去热闹的市场，投入数年之后才发现那是泡沫；亦或是选了一个赛道，最终却发现其上限过低，即便全身心地投入，也难以跑出规模。好的战略抉择需要一手信息。你得去跟用户聊聊，去市场走上一遭，去查看竞品的数据，与行业大佬、投资人多交流。你还得了解政策，清楚哪条红线不可触碰，哪条风口是真正的风口。换言之，选得准并非灵光乍现，而是依靠大量的信息搜集和判断。但这也带来一个问题：信息越多，判断越难。因为所有的信息不会一致，它们会互相冲突。优秀的企业家在这里展现的能力，是一种 " 概率思维 "。他们知道自己无法做到 100% 正确，但能在大方向上保持 70%-80% 的正确率，接下来用执行去修正剩下的偏差。这就是为什么 " 选得准 " 要排在第一位。选得长短期能出结果的事，没有竞争门槛，竞争者就很多，而赛道选得长，过程可能很煎熬，但做起来能形成强大的壁垒。想想今天的英伟达，AI 浪潮下的绝对王者。但如果你把时间轴拉长，会发现它从 1993 年成立，到真正被全世界认可，中间足足走了 20 年。在这 20 年里，它也无数次差点死掉。可为什么能活下来？因为它的创始团队从一开始就认定 " 图形计算是未来 "，哪怕没人看得懂，也要坚持。长期主义，不是喊口号，而是一种心理素质。能在短期波动中咬住方向，不被诱惑，也不被恐惧击倒。这几乎是反人性的，因为人类天生追求短期回报，大脑里有个叫 " 多巴胺 " 的东西让我们对快速反馈上瘾。长期主义就是要压住这种冲动，把时间作为朋友，而不是敌人。但坚持不是盲目的，真正的长期主义，是在一个正确的方向上持续下注，并不断调整战术。就像特斯拉，马斯克从第一天起就知道，电动车一定是未来。但马斯克这条路上经历了多少次破产边缘，Roadster 的失败，ModelX 的产能地狱，股价暴跌，外界的嘲讽……倘若没有长期主义的信念支撑，任何一个节点都有可能使这家公司倒下。高频迭代其实前两个大家都能理解。选得准、选得长（也就是长期主义）——这些词我们都曾听过无数回，仿佛已然成为了职场与创业语境当中的常识。不过真正将这两个放在一块儿时，往往会引向 " 慢 "，引向耐心，引向某种长期的笃定。不过李想提醒我们，真正卓越的企业家，并不慢，而是在一个长的周期中，反人性地跑得比所有人都快，甚至快到近乎疯狂。黄仁勋一年一代的显卡，其他对手三年一代，差距就是这样拉开的。美团每天在本地生活的策略方面做一些小的调整，市场压根儿就看不到这些细节，不过恰恰是这些细节，逐渐累积起来，形成了竞争壁垒。字节更为极端，在几十个版本同时进行迭代的情况下，市场的淘汰率极高。不过只要能够跑出其中一个版本，就很有可能会改变整个行业的格局。为什么这一点如此关键？因为市场不会给人完美的时间。战略判断再准，周期再长，如果你的速度慢下来，就一定有人超越你。商业世界不是马拉松，而更像一场在高速公路上的长跑，方向和耐力当然重要，但如果你在正确的车道里只开六十码，而别人开一百二十，你再耐力好，也会被甩出视野。李想将这种迭代频次比作强化训练，不是读书或者课堂上的预训练，也不是高手传授的后训练，而是真实市场给予你的反馈，不断地摔倒，不断地修正，不断地增强。这种节奏几乎使人筋疲力尽，不过它恰恰是最为不可替代的优势。" 在一个长周期里保持极高频率的迭代 "，几乎只有极少数企业家能坚持，因为这太累了。几个启发今天的管理环境，比过去更复杂。一方面竞争全球化，任何一个点子几乎都可能有人在做。另一方面，技术变化太快，一个错误的判断可能一年后就让公司掉队。在这样的环境下，" 选得准 × 选得长 × 高频迭代 " 这套方法论，几乎是唯一能长期生效的武器。第一，很多企业仍然停留在 " 选得准 " 这一步，特别是依赖于宏观判断、政策风向或一时的市场机会。他们也会讲长期主义，但往往只是写在愿景报告里，行动上却被短期利润所牵制。真正的长期主义是一种接受 " 二十年才有答案 " 的心理建设，这不是口号，而是组织文化里的耐心。第二，要学会容忍组织里的 " 慢变量 "。别把所有团队都绑在季度 KPI 上。有的项目注定需要三年才能见效，你如果只给他们半年，就永远不可能等到结果。长期主义需要组织文化上的支持，不然大家都会选择短期可见的成果。第三，建立一种 " 快 " 的组织节奏。前两条是选择正确的事情，是战略，第三条是把事情做正确，是执行。你可以参考别人的战略，但复制不了执行，因为你的组织能力不支持。因为这意味着，产品要敢于迅速上线，而后不断迭代；运营要敢于去尝试各式各样的策略；团队要敢于接纳试错的结果以及反馈。这不仅仅是效率问题，更是组织文化问题，你能不能容忍失败？能不能在失败中快速总结？能不能让失败变成学习的常态？你的团队有这样的执行力吗？很多管理者把迭代等同于 " 产品更新 "，或者 " 运营调整 "，但实际上，你看到了，李想认为的迭代应该是一个组织级的能力。第四，从某种意义上说，这套方法论也不仅仅适用于企业家。作为职业发展，也同样是一个 " 选得准、选得长、高频迭代 " 的过程。比如做销售，你要有市场洞察，知道哪里是坑，哪里是雷，因为知道了才能选得准。你的资源是有限的，你需要找一个长周期的业务方向去做，在这个过程中，你要快速迭代，不断的验证产品模型，客户关系，验证团队能力。你选的行业、选的公司、选的方向，决定了你是否站在一个长期增长的赛道里。而你能否一直坚持，则决定了你能否活下来。最后能否在这个长期赛道里，不断地试错，不断地升级自己，这才是真正把 " 潜力 " 转化为 " 结果 " 的关键。这种模式之所以难，是因为它严重违反人性。人性追求确定性，追求短期反馈，追求一次就成功。但企业家必须学会拥抱不确定性，容忍不断失败，用非线性的方式去理解时间与成长。最终决定我们能走多远的，不是知识，也不是导师，而是市场的无情反馈。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。