稍早前相关部门公布新政策,轻松入门1688成品网站，开启电商创业之旅

今日相关部门发布新政策通报,188年的宝洁，到底惹谁了？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心热线，电话网络全渠道

漳州市龙文区、苏州市常熟市 ，长沙市岳麓区、广西来宾市兴宾区、孝感市云梦县、福州市台江区、儋州市兰洋镇、枣庄市市中区、恩施州建始县、牡丹江市爱民区、信阳市平桥区、北京市门头沟区、楚雄大姚县、凉山喜德县、黄冈市团风县、铜仁市碧江区、宣城市宣州区 、渭南市潼关县、韶关市浈江区、大连市金州区、襄阳市樊城区、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特后旗、运城市绛县、南平市建阳区、陵水黎族自治县黎安镇、武威市凉州区、上海市浦东新区、濮阳市清丰县、淮南市潘集区

刚刚专家组披露重要结论,昨日行业报告更新行业新动向,轻松入门1688成品网站，开启电商创业之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一回收专线，环保处理旧家电

杭州市萧山区、渭南市合阳县 ，平顶山市汝州市、宿迁市沭阳县、新乡市新乡县、三门峡市渑池县、武汉市东西湖区、本溪市平山区、琼海市塔洋镇、厦门市翔安区、黔西南册亨县、永州市道县、广安市广安区、咸阳市泾阳县、信阳市光山县、绵阳市北川羌族自治县、文昌市龙楼镇 、池州市东至县、延安市宜川县、儋州市雅星镇、萍乡市莲花县、株洲市攸县、内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、西双版纳景洪市、湘潭市雨湖区、广西北海市海城区、湛江市廉江市、黄冈市黄州区、宁波市江北区、定西市漳县、内蒙古呼和浩特市赛罕区

全球服务区域: 雅安市芦山县、济南市平阴县 、赣州市瑞金市、盐城市阜宁县、梅州市蕉岭县、曲靖市会泽县、葫芦岛市龙港区、濮阳市华龙区、新余市分宜县、贵阳市云岩区、鞍山市立山区、辽源市西安区、海北刚察县、九江市瑞昌市、陇南市成县、金华市婺城区、内蒙古乌兰察布市化德县 、泉州市金门县、南阳市卧龙区、滨州市惠民县、烟台市福山区、锦州市北镇市

刚刚监管中心披露最新规定,今日监管部门披露行业新变化,轻松入门1688成品网站，开启电商创业之旅，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电客户维权热线，保障消费权益

全国服务区域: 临沧市临翔区、鹤岗市萝北县 、大理祥云县、内蒙古呼伦贝尔市满洲里市、泰州市高港区、大连市旅顺口区、营口市大石桥市、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、安阳市内黄县、河源市紫金县、长治市武乡县、澄迈县福山镇、双鸭山市宝清县、保山市昌宁县、济南市平阴县、重庆市合川区、南昌市湾里区 、泉州市金门县、本溪市本溪满族自治县、大兴安岭地区漠河市、咸阳市杨陵区、淮南市凤台县、贵阳市云岩区、泉州市惠安县、海口市琼山区、巴中市巴州区、周口市鹿邑县、盘锦市双台子区、驻马店市汝南县、成都市武侯区、济南市商河县、无锡市锡山区、汕头市潮阳区、湛江市霞山区、内蒙古通辽市科尔沁区、广元市利州区、咸阳市彬州市、宜宾市长宁县、舟山市嵊泗县、双鸭山市宝山区、汉中市勉县

本周数据平台近期行业报告发布政策动向:今日行业协会传达研究成果,轻松入门1688成品网站，开启电商创业之旅

随着互联网的快速发展，电子商务已经成为人们生活中不可或缺的一部分。对于想要涉足电商领域的新手来说，选择一个合适的平台至关重要。1688作为国内领先的批发平台，拥有丰富的商品资源和便捷的购物体验，成为了众多电商创业者的首选。那么，如何轻松入门1688成品网站呢？以下为您详细介绍。 ### 一、了解1688平台 首先，我们需要对1688平台有一个基本的认识。1688是阿里巴巴集团旗下的批发平台，汇集了数百万种商品，涵盖服装、家居、数码、食品等多个领域。平台上的商家众多，商品种类丰富，价格实惠，是众多批发商和零售商的采购首选。 ### 二、注册账号 进入1688官网后，点击“免费注册”按钮，按照提示填写相关信息，即可完成注册。注册成功后，您将获得一个1688账号，可以开始浏览商品、发布采购需求等操作。 ### 三、选择商品 在1688平台上，商品种类繁多，如何选择适合自己的商品呢？以下是一些建议： 1. **关注热门商品**：通过平台的热销商品排行榜，了解当前市场热门商品，选择有潜力的商品进行经营。 2. **关注季节性商品**：根据季节变化，选择应季商品，如夏季的防晒用品、冬季的保暖用品等。 3. **关注消费者需求**：通过搜索关键词，了解消费者的需求，选择符合市场需求的产品。 ### 四、寻找供应商 在1688平台上，您可以轻松找到各种商品的供应商。以下是一些寻找供应商的方法： 1. **搜索供应商**：在搜索框中输入商品关键词，筛选出符合要求的供应商。 2. **查看供应商评价**：通过查看供应商的评价、销量等信息，了解其信誉和产品质量。 3. **联系供应商**：通过平台提供的联系方式，与供应商进行沟通，了解商品详情、价格、物流等信息。 ### 五、下单采购 确定供应商后，即可进行下单采购。在1688平台上，下单流程简单便捷： 1. **选择商品**：在供应商店铺中选择所需商品，加入购物车。 2. **确认订单**：填写收货地址、联系方式等信息，确认订单。 3. **支付货款**：选择合适的支付方式，完成支付。 ### 六、售后服务 在1688平台上，售后服务同样重要。以下是一些建议： 1. **了解售后服务政策**：在购买商品前，了解供应商的售后服务政策，如退换货、维修等。 2. **及时沟通**：在遇到问题时，及时与供应商沟通，寻求解决方案。 3. **评价供应商**：在收到商品后，对供应商的服务进行评价，帮助其他买家选择合适的供应商。 总之，通过以上步骤，您就可以轻松入门1688成品网站，开启电商创业之旅。在经营过程中，不断学习、积累经验，相信您会在电商领域取得成功。祝您生意兴隆！

   导读   宝洁的辉煌曾是快消品的灯塔，但在消费升级与传播逻辑巨变下，它的旧打法逐渐失效。今天的启示不在于感慨巨头 " 衰落 "，而是反思：企业如何从卖货逻辑转向用户经营，重建以用户为核心的组织能力与职能。作者 | 宋玮原创出品 | 管理智慧宝洁的困境创于 1837 年的宝洁公司，它曾经开创了一个波澜壮阔的时代，这个时代它站在镁光灯下太久，而它不会觉得发烫，因为那正是属于它的温度。它就像主理人，不断推出一个个它打造的品牌，这些品牌大多能拥有无数拥趸。来到中国，它同样创造了这个市场的神话，它的广告创意风靡各个角落，它更是营销人案前必学的典范，它让我们见识了什么是奥美的 360 ° 品牌管家，惊叹它的多品牌和品类管理能力，更让我们很早就看到了产品经理制以及后来的品牌经理在快消品领域的应用……  到了近几年，媒体的新闻和报道全是其衰败的声音，这些声音总是跟随着宝洁一次次新财报的发布一波波来袭，比如最近 2018 年财年二季报宝洁公司净利润锐减高达 68.3%，2017 年财年宝洁的销售额为 651 亿美元，和 10 年前的 2006 年相比基本没变化……宝洁的困境和中国很多实体巨头如康师傅、统一、娃哈哈、百丽等所面临的一样：大致就是业绩增长停滞、利润大幅下滑。只是人们似乎对巨头普遍宽容度不高，你不是很牛么，你原来也有这时候。我作为一个普通的宝洁消费者，也经历了从使用它的产品到现在不怎么用的过程。我也不止一次在想这背后到底发生了什么。困境是怎么造成的？2017 年发生了一件事，就是特里安基金管理公司增持宝洁公司 33 亿美元股份，约占宝洁公司发行在外股票总数的 1.5%，成为第五大股东。随后特里安基金公司向宝洁公司股东发布了一份代理声明，并提名其联合创始人，美国著名基金投资者纳尔逊•佩尔茨担任宝洁董事会董事席位，最终宝洁付出了巨大的代价把其堵到了大门口。这位 70 多岁的亿万富豪佩尔茨，也是美国第二大连锁快餐公司温蒂汉堡董事长，宝洁眼中的 " 野蛮人 "，他认为宝洁在创新方面非常滞后，并太过关注于其核心的产品，牺牲了推出和发展年轻品牌的机会。组织结构太过复杂，应把五大核心部门架构重组为三个，并专注于中小型本土品牌，提高数字能力。如果宝洁对公司的核心架构进行重组，让品牌对自身营销有更强控制力，公司会有更理想的并购战绩，对市场也会有更有力的掌控 .....他甚至还写过长达 94 页的 " 白皮书 " 弹劾宝洁管理层，在他白皮书里，对近几年宝洁市场份额下滑的原因分析，我觉得有一定的价值，其中包括几点：1）当今消费者的需求越来越细分化，他们更喜欢小的和身边的（small & local）品牌；2）过去的消费者相信大品牌，但现在这种信任感在很多 Z 世代这里降低了，他们转而追寻更有调性的品牌；3）过去对快消品来说，占据大零售商的货架是护城河。现在，这条「护城河」正在被互联网和电商所取代；4）天然、健康、有机产品的快速增长。他的这些陈述，到底在说什么？品牌传播逻辑的时代巨变佩尔茨说的这些，作为消费者的我们或多或少都应该有些感觉，这些现象背后涌动的是 " 变化 "，还是惊涛骇浪般的变化。我曾经听过一些知名广告人也在谈他们原有的模式受到了挑战，为何？他们认为过去的品牌传播结构是漏斗理论，你去寻找个最大的或者最有势能的漏斗口，比如央视广告一声喊，天下皆知，一部分人会形成转化……而现在移动和社交的大环境下传播结构和逻辑全变了，找不到那个最大的漏斗口了。他们把现在的叫 " 波纹理论 "，波纹越多，频率越大，传播行为越成功。每个人易受影响的，是社交圈，比如从朋友圈，微信微博推介的信息。比如近两年发展进入快车道的海购，网易考拉海购的洗发水销量排名前三的都是一个品牌，韩国的 " 吕 "，我也是购买者之一。我掉发比较严重，有一次好友向我推荐了一个叫 "Grow Gorgeous" 的头发增厚精华液，查了下是个英国的头部护理品牌，虽比较小众，但已经在很多平台上可以买到。有次我在小红书上看到了一个头发护理达人写的长帖，安利的是一款日本的 MERCURYDUO 洗发水，氨基酸成份、弱酸性、无硅油，很适合我们这种头发稀少但又毛躁的发质，当时我就买回来尝试。这些都是我购买洗发水这个品类现实真实发生的场景。人们接触信息的触点丰富，选择多，影响人们决策的因素也更多元化。另外人群的圈层化和社区化生存显著，社交化互动对人的影响不可小觑，社交中催生出这一层层的 " 波纹 " 彻底颠覆了过去的传播结构甚至影响了我们的购买决策……宝洁最擅长的打法是，通过消费者洞察和分析，进行群体精准定位，然后制作好的内容创意和品牌故事，通过大漏斗占有用户的心智，影响他们的购买决策，把产品通过渠道网络已铺好等待收割。品牌告诉你，听我的，去头屑，用海飞丝，柔顺用飘柔，营养用潘婷，定型用沙宣……品牌似乎是上帝，消费者才是臣民。因为品牌一味儿地在对消费者作单向传播，做品牌宣灌。而过去的知名度 - 名誉度 - 忠诚度是多么地顺其自然。可这个时代居然有人能把这个倒过来仍然能成功，就像小米这种公司，先做的是 MIUI，最初也是依靠 100 个发烧友人群慢慢扩散，不断影响其他人群，直到建立了 1 亿活跃用户的小米社区。把过去不敢想象的品牌与消费者共创的神话演绎成了现实。关注用户导向的企业内部职能建设说到底，企业碰到的问题，也仍然是供给不能满足需求快速增长和变化的问题。但这背后更底层的原因还在企业组织本身。宝洁这种在自己开创的大时代中蓬勃向前，一路而来，除了其大规模销售深度分销建立的渠道通路外，其最强壮的一定是其最擅长的，即品牌的传播、公关和推广能力在组织内对应的市场职能，宝洁这样的公司显然销售职能没有市场职能那么突出，因为它当年的强势，更多的是靠市场 " 拉力 " 做动销而不是销售的 " 推力 "。你在终端会发现更多的是二三线品牌的促销员在搭讪。而到了这个真正的消费者主权时代，这个瞬息万变的时代。一味关注卖卖卖的销售职能已经失灵，简单卖货的时代过去了，广告、促销、打折等粗暴的方式让你陷入了同质化的红海。一味的通过推广拉动消费者购买的市场职能强大也玩不转，因为简单品牌宣灌的时代也一去不复返了。而此时关注用户导向的企业内部职能还尚缺失。互联网真正让大规模连接用户成为可能，你可以在用户社区或用户社群中获得第一手顾客资料，知道你的顾客是谁，他们到底喜欢什么。我们真正进入了新用户时代，必须回归到以用户为中心，为他们创造新价值，从商品销售迈向顾客经营，在组织内部建立真正意义上关注用户导向的职能——营销职能，扎根于企业和用户长期一体化合作关系和信任关系，有专门团队思考顾客层面的事情，怎么连接他们，与他们深化关系，为他们的问题解决做贡献。而宝洁的大厦本身就建立在当年让其辉煌的那些组织能力和职能之上，虽然这些职能和能力依旧在响应着上个世纪，那个大传播大渠道所向披靡的世纪。当进入了这个数字化智能化的新世纪，可是宝洁公司自身的经营方式和经营逻辑仍然保有过去的惯性，无法洞察到动态的消费变化，没有及时赶上新一波消费升级都属正常。无需说宝洁跌下了神坛，因为我们大多数从来就没走上过神坛。而这一切给企业留下的启示却更值得深思。不是只知道卖货或单向的品牌宣灌，而是如何打造企业自身为新时代准备的组织能力和职能，才是当务之急。增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。为您推荐 2025 企业内训大课：这是一套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，已成功落地数十家巨头企业的实战用户体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】  —— · END · ——  为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。