本月监管部门公开最新动态,带玩具走路，童年的快乐回忆

今日监管部门披露新政策,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电操作教学专线，新手快速上手

内蒙古鄂尔多斯市杭锦旗、天津市红桥区 ，雅安市汉源县、佳木斯市向阳区、庆阳市合水县、天津市蓟州区、安庆市潜山市、宜宾市屏山县、渭南市华阴市、阜新市海州区、枣庄市山亭区、临汾市浮山县、陵水黎族自治县光坡镇、牡丹江市西安区、广安市岳池县、内蒙古兴安盟乌兰浩特市、丹东市宽甸满族自治县 、大理剑川县、新乡市辉县市、万宁市东澳镇、内蒙古赤峰市克什克腾旗、扬州市邗江区、广安市华蓥市、芜湖市繁昌区、宁夏银川市兴庆区、大理南涧彝族自治县、广西贺州市富川瑶族自治县、内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、黔西南兴义市

刚刚决策小组公开重大调整,昨日监管部门公布最新动态,带玩具走路，童年的快乐回忆，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能化工单系统，自动派发维修任务

舟山市嵊泗县、临汾市大宁县 ，延安市宜川县、宜宾市筠连县、周口市太康县、阳江市阳春市、宁夏中卫市海原县、宜宾市屏山县、陵水黎族自治县本号镇、广西河池市环江毛南族自治县、内蒙古赤峰市喀喇沁旗、乐山市金口河区、益阳市沅江市、德阳市广汉市、雅安市雨城区、泰安市泰山区、普洱市思茅区 、忻州市静乐县、中山市古镇镇、宁夏银川市永宁县、东方市大田镇、朔州市朔城区、万宁市三更罗镇、汉中市洋县、安庆市望江县、贵阳市观山湖区、阿坝藏族羌族自治州小金县、鸡西市麻山区、汉中市佛坪县、绍兴市上虞区、东莞市东城街道

全球服务区域: 内蒙古通辽市科尔沁左翼后旗、商丘市梁园区 、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、本溪市南芬区、北京市门头沟区、遂宁市蓬溪县、绍兴市诸暨市、上饶市婺源县、凉山甘洛县、荆门市东宝区、北京市怀柔区、湘潭市雨湖区、宜昌市枝江市、宁夏固原市西吉县、南通市如皋市、阜新市彰武县、儋州市雅星镇 、宜宾市叙州区、亳州市蒙城县、荆门市钟祥市、咸阳市三原县、铁岭市开原市

本周数据平台今日官方渠道公布最新动态,昨日行业报告传递新政策变化,带玩具走路，童年的快乐回忆，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能维修管理平台，自动分配服务订单

全国服务区域: 丹东市元宝区、辽源市龙山区 、白银市平川区、天水市秦州区、陇南市武都区、深圳市龙岗区、延安市子长市、广西南宁市兴宁区、西宁市湟中区、六安市霍山县、成都市温江区、汉中市南郑区、潍坊市高密市、遵义市仁怀市、抚顺市抚顺县、铜仁市德江县、郑州市二七区 、鹰潭市贵溪市、双鸭山市四方台区、洛阳市栾川县、阜新市彰武县、咸宁市崇阳县、绵阳市江油市、揭阳市揭东区、铁岭市银州区、汕头市南澳县、平顶山市卫东区、榆林市府谷县、忻州市静乐县、南充市仪陇县、新乡市长垣市、合肥市长丰县、广州市黄埔区、琼海市石壁镇、南阳市新野县、朝阳市双塔区、内蒙古包头市青山区、大连市庄河市、伊春市汤旺县、金华市东阳市、大连市旅顺口区

全天候服务支持热线:本周研究机构发布权威信息,带玩具走路，童年的快乐回忆

在每个人的童年记忆中，玩具都是不可或缺的一部分。那些陪伴我们度过无数欢乐时光的玩具，如今或许已经尘封在角落，但每当提起，心中总会涌起一股暖流。那么，当我们带着玩具走路时，又会是一种怎样的感觉呢？ 首先，带玩具走路的感觉是快乐的。童年时期的我们，总是对新鲜事物充满好奇。玩具，作为我们探索世界的重要工具，自然成为了我们快乐的源泉。当我们手握心爱的玩具，迈开步伐，仿佛整个世界都变得美好起来。那份纯真的快乐，让我们忘记了烦恼，只专注于眼前的美好。 其次，带玩具走路的感觉是自信的。在成长的过程中，我们总会遇到各种挑战。而玩具，就像是我们战胜困难的小助手。当我们带着玩具走在路上，那份自信便油然而生。无论是面对陌生的小朋友，还是面对生活中的种种困境，我们都会觉得有玩具在身边，就有了战胜一切的力量。 再者，带玩具走路的感觉是温馨的。在童年的时光里，玩具不仅是我们的玩伴，更是我们情感的寄托。那些陪伴我们度过无数日夜的玩具，见证了我们成长的点点滴滴。当我们带着玩具走路时，仿佛能感受到那份温馨，那份来自童年的美好回忆。 此外，带玩具走路的感觉是充满想象力的。在玩具的世界里，我们可以尽情地发挥想象力，创造出属于自己的故事。当我们带着玩具走在路上，那些故事便会一一浮现。我们仿佛置身于一个充满奇幻色彩的世界，与玩具一起探险、成长。 当然，带玩具走路的感觉也是有些烦恼的。在成长的过程中，我们总会因为玩具而闹出一些笑话。比如，不小心将玩具弄丢，或者因为玩具而与朋友发生争执。这些烦恼虽然微不足道，但却让我们更加珍惜那些陪伴我们成长的玩具。 总之，带玩具走路的感觉是丰富多彩的。它让我们感受到了童年的快乐、自信、温馨和想象力。那些陪伴我们度过童年的玩具，成为了我们人生中最宝贵的财富。即使时光荏苒，岁月如梭，那份带着玩具走路的美好回忆，将永远留在我们的心中。 在这个快节奏的时代，让我们重新拾起那份童真，带着玩具走路，感受那份独特的快乐。或许，在某个不经意的瞬间，我们会在玩具的陪伴下，找到那个曾经纯真的自己。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道