昨日研究机构公布重大成果,无人乱码，一线二线三线，忘忧草的守望

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近日调查组公开关键证据:本周业内人士传递最新研究成果,无人乱码，一线二线三线，忘忧草的守望

在这个繁华的世界里，总有一些角落，隐藏着不为人知的宁静。它们如同散落在人间的忘忧草，默默守护着那些疲惫的灵魂，给予他们一线希望，二线温暖，三线力量。 一线，是希望。在这个纷繁复杂的世界里，人们常常被生活的重压所困，迷失了方向。而那些无人乱码的角落，却如同灯塔一般，照亮了前行的道路。它们或许只是一处公园的角落，或许是一间破旧的图书馆，又或许是一处静谧的茶馆。但在这里，人们可以暂时放下生活的重担，静下心来，寻找内心的宁静。那些无人乱码的角落，成为了人们心灵的港湾，给予他们一线希望，让他们重新找回生活的勇气。 二线，是温暖。在这个冷漠的社会里，人与人之间的距离似乎越来越远。然而，那些无人乱码的角落，却如同春风拂面，温暖了人们的心。在这里，人们可以结识志同道合的朋友，分享彼此的喜怒哀乐。那些无人乱码的角落，成为了人们情感的寄托，让他们在寒冷的冬天感受到温暖的阳光。或许，只是一个简单的微笑，一句鼓励的话语，就能让一个人的心灵得到慰藉。而这些温暖，正是那些无人乱码的角落所赋予的。 三线，是力量。在这个竞争激烈的社会里，人们为了生活而奔波劳碌，身心俱疲。而那些无人乱码的角落，却如同充电宝，给予人们源源不断的力量。在这里，人们可以放下世俗的纷扰，专注于自己的内心世界。那些无人乱码的角落，成为了人们心灵的充电站，让他们在疲惫不堪时，重新焕发活力。或许，只是一次深呼吸，一次心灵的冥想，就能让一个人重拾信心，勇往直前。 忘忧草，是一种生长在无人乱码的角落里的植物。它们默默无闻，却拥有着治愈人心的力量。它们的名字，寓意着忘却烦恼，拥抱快乐。在这个喧嚣的世界里，人们需要忘忧草的陪伴，需要那些无人乱码的角落，来抚慰疲惫的心灵。 一线二线三线，是那些无人乱码的角落所赋予人们的希望、温暖和力量。它们如同忘忧草一般，守护着那些疲惫的灵魂，让他们在生活的道路上，不再孤单。 在这个快节奏的时代，让我们学会寻找那些无人乱码的角落，让一线希望、二线温暖、三线力量，成为我们前行的动力。让我们在忘忧草的陪伴下，拥抱生活，拥抱快乐，成为更好的自己。

非常时期，每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整，过去的模式不再适用于当下，而当下的模式又需要频繁地验证，故而，一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来，新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更，朱华荣的操盘下，长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划，进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道，长安福特中方一把手迎来换帅。具体为，王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁，至于杨大勇，去向有多个说法。根据公开的资料显示，王孝飞是长安汽车的 " 老人 "，目前已任职约 20 年，曾在长安欧尚担任事业部总经理，帮助欧尚取得了佳绩；2023 年，王孝飞出任深蓝汽车董事长；不久之后，2023 年底，王孝飞又开始分管阿维塔，在调任长安福特前，帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞，是为长安汽车的少壮派，更是毕业于清华大学的高材生，前途无量，安排王孝飞执掌长安福特，笔者看来有几分深意。首先，长安福特虽未出现亏损，今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润，但依托着油车而前行，不仅销量下滑、出现了萎靡之态，在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划，长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢，这下安排王孝飞过来，大概率要给这个项目提速。此外，即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过，不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年，深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场，虽然溅起的水花不大，但无论是在国内还是出海，都承载了一定的意义。长安马自达如此，长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验，王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程，应是得心应手。2022 年 12 月，同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇，担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验，也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建，杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰，环境使然，电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出，杨大勇被抽调到深蓝汽车，原本在深蓝汽车担任董事长的他，或将回归，至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实，根据蓝鲸汽车的报道，杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年，启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆；上半年，三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源，深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力，显然是继续稳住根基，只要稳扎稳打不出岔子，就能早日赚钱——这种安排的逻辑，倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特，颇为相似。2017 年 10 月，朱华荣的操盘下，宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年，成果丰硕之余，也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车，受限于长安汽车整体净利润的下滑，这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示，今年上半年，长安汽车累计销量 1355256 辆，新能源汽车累计销量 451714 辆，虽然同比提升了 49.05%，但销量占整体的 33.33%，还是偏低。这样的情况下，成为了新央企的长安汽车，压力不可谓不大，要解决这个问题，必须不能放弃旗下任何一个品牌，并尽可能资源利用。笔者认为，若要提升新能源的渗透率，除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量，加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是，合资要搞新能源谈何容易，双方商谈之后，一笔又一笔资金的投入，不是小数目。倒是换壳，成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆，能如何起规模就如何起规模，别管那么多了。