昨日官方更新行业研究成果,“附近的人妇女200元:揭秘网络社交中的价格敏感现象”
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随着互联网的普及,人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。网络社交平台成为了人们交流、分享、娱乐的重要场所。然而,在享受网络带来的便利的同时,我们也发现了一些令人担忧的现象。其中,“附近的人妇女200元”这一关键词在网络上引起了广泛关注,它揭示了网络社交中价格敏感现象的存在。 首先,我们来看看“附近的人妇女200元”这一关键词背后的含义。从字面上理解,这句话似乎暗示了某种交易行为,即通过支付200元,可以与附近的一名女性进行某种形式的互动。这种现象在网络上并非孤例,类似的表述在各大社交平台上屡见不鲜。这些现象背后,反映了网络社交中价格敏感现象的普遍存在。 那么,为什么会出现这种现象呢?究其原因,主要有以下几点: 1. 互联网的匿名性:网络社交平台为人们提供了一个相对匿名的环境,这使得一些人敢于在网络上表达自己的需求,甚至进行一些不道德的交易。在这种环境下,人们更容易忽视道德和伦理的约束,从而出现价格敏感现象。 2. 社交平台的商业化:随着社交平台的商业化,一些平台为了吸引更多用户,推出了各种付费功能。这使得一些用户在社交过程中,开始关注价格因素,甚至将价格作为衡量社交价值的重要标准。 3. 社会风气的影响:近年来,一些负面新闻的曝光,如“嫖娼”、“卖淫”等,使得人们对女性产生了误解和偏见。在这种社会风气的影响下,一些人将女性视为可以交易的“商品”,从而出现了“附近的人妇女200元”这类现象。 面对这种现象,我们应如何应对呢? 首先,加强网络社交平台的监管,打击违法违规行为。平台应加强对用户发布内容的审核,对于涉嫌违法违规的信息,要立即进行删除和处罚。 其次,提高公众的道德素质,倡导文明、健康的网络社交风气。通过教育、宣传等方式,引导人们树立正确的价值观,抵制不良风气。 最后,关注女性权益,消除性别歧视。我们要认识到,女性并非“商品”,而是具有独立人格和尊严的人。只有消除性别歧视,才能让网络社交环境更加和谐。 总之,“附近的人妇女200元”这一关键词所揭示的价格敏感现象,值得我们深思。在享受网络社交带来的便利的同时,我们应时刻关注网络环境的健康发展,共同营造一个文明、健康的网络社交空间。
" 如果你做的白痴指数高,你就是个白痴 "" 今天想引导大家一个角度,就是马斯克用什么样的办法做出这么大的事情出来。他的认知的方式,他做事情的方法,如果能做出这么大的事情,是不是也可以来做我自己的那番事呢?"——李善友当全世界都在谈论埃隆 · 马斯克时,我们究竟在谈论什么?是那个将 PayPal 卖出 1.8 亿美元,实现财富自由的互联网新贵?还是那个转头就把所有钱投入 " 烧钱无底洞 " 的火箭和电动车,被所有人嘲笑的疯子?我们模仿他的商业模式,分析他的技术路径,但似乎总隔着一层纱。我们学得到他的 " 术 ",却触不到他的 " 道 "。他真正的超能力是什么?那股驱动他以一己之力对抗国家机器、颠覆百年行业的底层力量,究竟从何而来?从财富自由到 " 天命所归 "2002 年,31 岁的马斯克在卖掉 PayPal 后,手握 1.8 亿美金。支票到账时,他还和四个人挤在一个房间里。对任何人来说,这都是人生的终点,是享受海滩和阳光的开始。但对马斯克而言,这只是一个起点。他问了自己一个同龄人从未想过的问题:" 哪些事情对人类的未来影响最大?"李善友教授说:" 我们绝大多数人都是有一个事业,走着走着,好像把那个使命慢慢清晰出来。这哥们儿是先有使命,然后再有事业,这个顺序是非常不一样的。"这个 " 使命在先 " 的顺序,正是理解马斯克一切疯狂举动的钥匙。当所有人都以为他疯了的时候,他只是在践行自己大学时就立下的使命清单。但这个清单是如何形成的?我们普通人又该如何找到那份超越金钱、足以抵抗万难的 " 天命 " 或 "Calling"?" 如果你做的白痴指数高,你就是个白痴 "" 第一性原理 " 听起来像个哲学概念,虚无缥缈。但在马斯克手里,它是一套简单粗暴、行之有效的工程方法论。当年,他想造火箭,所有人都告诉他不可能。一个火箭的成本动辄数亿美金,而他只有 1 亿。在从俄罗斯买火箭被羞辱后,回美国的飞机上,马斯克打开了他的 Excel 表格。他做了一件事:把火箭拆解到最基础的原材料——铝、钛、铜、碳纤维。他发现,这些原材料的成本,只占火箭总造价的 2%。李善友教授一针见血地指出了其中的奥秘:" 他发明了一个带有羞耻性的指标,叫‘白痴指数’。一个东西成品的总成本,除以它原材料的成本。这个倍数越大,你可优化的空间就越大 ... 如果你做的那个东西的白痴指数高,你就是一个白痴。"这个令人啼笑皆非的 " 白痴指数 ",只是马斯克 " 五步工作法 " 中的一个环节。正是这套方法,让 SpaceX 把火箭发射成本降低了 90% 以上,把看似 " 神圣不可侵犯 " 的发动机,改造成了 " 不锈钢 " 的极简版本。这套 " 逼疯 " 无数工程师,却创造了商业奇迹的 " 马斯克五步工作法 ",究竟是哪五步?它又该如何应用到我们自己的业务中?如果人生只剩下解决问题,那活着还有什么意义?如果说,第一性原理是马斯克手中的剑,那驱动他挥剑的,是他心中那片星辰大海。他曾说:" 生命不能只是解决一个又一个悲惨的问题。那不是唯一要做的事。你需要一些能激励你、让你很高兴在早晨醒来、并成为人类一部分的东西。"这段话听起来很鼓舞人心,但你可能会觉得,这和商业有什么关系?关系巨大。因为这个看似遥远的梦想,恰恰是 SpaceX 这家公司最硬核的战略制定工具。马斯克之所以要移民火星,始于一个更宏大的视角:地球历史上已经发生过五次物种大灭绝,下一次的发生只是时间问题。而人类文明,可能只是宇宙广袤黑暗中的一根小小蜡烛。我们可能是宇宙中唯一的意识火苗。这个 " 为宇宙保存意识火种 " 的终极理念,就是 SpaceX 的 "Y 轴 "。它如北极星般恒定,为所有商业行动(X 轴)提供方向与能量。一个绝佳的例子就是 " 星链 " 计划的诞生。当马斯克意识到,仅靠 NASA 的订单根本无法支撑火星移民的天文数字般的费用时,他需要一个更强大的现金牛。他将目光投向了全球每年万亿美元的互联网市场。于是,一个天才般的商业构想诞生了:利用 SpaceX 独一无二的低成本火箭发射能力,部署一个覆盖全球的卫星互联网——星链。你看,一个看似和火箭发射无关的 " 第二曲线 ",就这样被那个宏大的 "Y 轴 " 催生了出来。它不是凭空想出的多元化,而是服务于终极使命的必然一步。