本周官方更新政策动态,日韩精品卡：一卡在手，畅享购物新体验

今日研究机构发布重要报告,外卖战后，盒马、美团、京东盯上折扣超市,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。数字化维保平台，智能优化保养方案

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全国服务区域: 鹤壁市浚县、宣城市泾县 、白沙黎族自治县金波乡、忻州市定襄县、昆明市五华区、宁夏银川市兴庆区、葫芦岛市兴城市、肇庆市德庆县、南充市高坪区、吉林市船营区、广西柳州市柳江区、徐州市丰县、赣州市瑞金市、黔东南榕江县、广西南宁市宾阳县、广西梧州市万秀区、丽水市景宁畲族自治县 、毕节市金沙县、鸡西市麻山区、广西河池市大化瑶族自治县、临高县皇桐镇、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、成都市崇州市、晋中市祁县、屯昌县西昌镇、娄底市涟源市、益阳市沅江市、湘潭市湘乡市、重庆市梁平区、内蒙古锡林郭勒盟阿巴嘎旗、汕头市濠江区、六安市霍邱县、西安市新城区、内蒙古乌海市海勃湾区、郴州市苏仙区、阳泉市城区、绥化市海伦市、驻马店市平舆县、果洛甘德县、合肥市庐阳区、万宁市山根镇

本周数据平台稍早前行业协会报道新政:本周行业报告传递重大进展,日韩精品卡：一卡在手，畅享购物新体验

在当今这个消费升级的时代，消费者对于购物体验的要求越来越高。日韩精品卡作为一种新型的消费支付工具，凭借其便捷、安全、多样化的特点，逐渐成为人们购物的新宠。一卡在手，即可畅享日韩精品购物体验，那么，日韩精品卡究竟有哪些优势呢？下面，我们就来详细了解一下。 首先，日韩精品卡是一种集消费、支付、积分、优惠于一体的综合性卡片。它以日韩精品商品为切入点，为消费者提供一站式购物体验。一卡二卡三卡四卡，分别代表着不同的消费等级，满足了不同消费者的需求。 一卡：初级卡，适用于初次体验日韩精品购物的消费者。初级卡拥有一定的消费额度，可以满足消费者日常购物需求。同时，初级卡还享有一定的积分政策，积分可以兑换商品或优惠券，让消费者在购物过程中享受到实惠。 二卡：中级卡，适用于有一定消费能力的消费者。中级卡消费额度更高，积分政策也更加丰厚。此外，中级卡还享有专属的会员服务，如生日礼品、会员专享活动等，让消费者感受到尊贵待遇。 三卡：高级卡，针对高端消费群体。高级卡消费额度较高，积分政策更为优厚。持卡人可以享受更多专属服务，如私人定制、专属客服等，满足消费者对高品质生活的追求。 四卡：顶级卡，代表着日韩精品卡的最高级别。顶级卡消费额度无上限，积分政策极为丰厚。持卡人将享有顶级会员待遇，包括私人定制购物、专属活动、高端旅游等，让消费者尽享尊贵体验。 其次，日韩精品卡在安全性方面具有明显优势。卡片采用先进的加密技术，确保消费者在购物过程中的信息安全。同时，日韩精品卡支持多种支付方式，如在线支付、手机支付等，方便快捷，让消费者购物无忧。 此外，日韩精品卡还具有以下特点： 1. 优惠活动丰富：日韩精品卡定期举办各类优惠活动，如满减、折扣、赠品等，让消费者在购物过程中享受到更多实惠。 2. 积分兑换灵活：日韩精品卡积分可以兑换商品、优惠券、礼品等，满足消费者多样化的需求。 3. 会员服务贴心：日韩精品卡提供专属会员服务，如生日礼品、会员专享活动等，让消费者感受到贴心关怀。 4. 跨境购物便利：日韩精品卡支持跨境购物，消费者可以轻松购买日韩精品商品，享受全球购物体验。 总之，日韩精品卡凭借其便捷、安全、多样化的特点，成为消费者购物的新选择。一卡在手，即可畅享日韩精品购物新体验。在这个消费升级的时代，日韩精品卡将成为更多人追求高品质生活的有力助手。

记者丨易佳颖 实习生朱祚钰、王野  编辑丨高梦阳硬折扣超市成为商超赛道的新趋势。近期以来，盒马 NB 升级硬折扣超市 " 超盒算 NB"，美团在杭州连开两家 " 快乐猴 "，京东也开始下场开店，硬折扣赛道陡然变得拥挤。其中，盒马和美团的 " 硬折扣 " 店铺的模式高度雷同，人流量密集的选址、小而美的占地面积和少而精的选品。而这也直面撞上了 " 硬折扣 " 巨头德国奥乐齐，" 已经和奥乐齐产生明显的同质化的竞争。" 浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受 21 世纪经济报道记者采访时表示，" 零售的发展趋势就是迎着消费者去走的。整体来说，消费者关注的还是性价比，所以从目前情况来看，线下硬折扣是应对线上零售竞争的一个主要方式。"价格便宜，是硬折扣超市最大的 " 王牌 "，但核心依旧是商品。如奥乐齐这般的硬折扣老玩家，早已构建起覆盖日常所需的 " 有机 "、" 好生活 " 等 15 个自有品牌，实现高达 90％自有品牌产品的占比。相比之下，超盒算 NB 的自有品牌占比达到 60%，快乐猴则更低，这背后无疑是供应链的比拼。" 大部分商品其实大家差别不大，但有些自营产品就是各家独有的，比如奥乐齐的一些特色沙拉。那就可能会为了这道沙拉，这周的超市采购都在奥乐齐完成了。" 上海消费者小林表示，" 不过，盒马的线上系统确实会比奥乐齐好用很多，食品口味也更中国。"尼尔森 IQ 数据显示，2024 年全球折扣零售渠道增长 8.2%。但聚焦中国市场，其渗透率仅为 8%——与德国（42%）、日本（31%）的成熟市场相比，增长空间尤为显著。而据预测，未来十年中国硬折扣业态年复合增长率将达 5.6%，甚至略高于便利店的 5.5%，很有潜力，但随着大厂的下场，距离发展成下一场 " 外卖大战 " 还有多久尚未可知。线上与线下之争？硬折扣超市的特点就是 " 天天低价 "。" 硬折扣是最近才火的，但实际上 2019 年，奥乐齐就在国内开出首家线下门店。" 零售奇葩说创始人王琦回忆道，" 奥乐齐第一家店，我去的时候觉得很惊讶，已经是非常成熟的状态。店内自有品牌的设计、陈列，以及包装箱，都是精密设计过的，方便店员迅速地简单地完成上货任务。"王琦进一步指出，" 甚至更早 2017 年，奥乐齐从线上渠道进入了中国市场，在研究中国市场的同时，也在做供应链的整合。奥乐齐就德国就售卖很多 made in China 的产品，供应链这一块也颇有基础。"实际上，无论是山姆、开市客等会员店，还是奥乐齐这样的硬折扣零售，这些品牌都有着长期的积累，并且保持着相对谨慎的开店速度。2025 年以来，奥乐齐才开始走出上海，加速华东区域的布局，在苏州、无锡、昆山开出门店。目前，奥乐齐在全国线下的门店已达 76 家。而相比之下，盒马旗下超盒算 NB，仅用两年多的时间，就在全国开出近 300 家。近期京东、美团也 " 跑步入场 "，一批硬折扣超市密集落地。" 平台掌握了大量的用户，及用户背后的数据，所以他们很容易知道一个区域的用户喜欢什么，这是一个重要的前提。" 王小毅指出，由此可以围绕用户需求，缩小门店的 sku，品类聚焦， 规模化以后就会把采购成本降低下来，所以它会比传统的实体零售更有优势。"王小毅进一步表示，" 但风险是这些平台没有实体零售经验，实体零售不仅仅只是采购成本，还有大量的用户服务，是根植于当地社区和文化，去做一些特色产品，而不是千篇一律的大众化需求，这些东西是互联网公司所不具备的。"但对此，王琦有不一样的观点，" 盒马还有一些积累，京东和美团是没有线下基础的。相比线上的生意，线下零售是弯腰捡钢镚的活，不知道他们能坚持多久。而且零售是需要时间沉淀的，我不认为这些积累已久的商超品牌是不了解他们的用户，更直接的，现在硬折扣多能做到的价格，那些普通商超也能做到。"供应链承压面对线下零售的回春，随之而来的一个问题就是：壁垒何在？" 当前，供应链体系需积极与零售商协同推进产品开发工作。许多产品的核心问题在于，必须通过个性化定制和专项开发来有效契合特定区域、年度趋势或文化潮流背景下产生的独特市场需求。" 王小毅分析道，" 若供应链企业缺乏产品开发能力，无法与零售商实现同步协作，而仅仅作为纯代工性质的工厂存在，则将难以成长为合格的现代供应商，并最终面临被市场淘汰的风险。"实际上，也有品牌方在行动，有业内人士透露，部分头部食品企业和日化企业，已在学习如何与零售商合作共赢。" 此前，大家的内部培训都是供应商如何去个零售商谈判、博弈，现在已经转向学习如何共同合作，甚至如何帮零售商卖货。"而硬折扣就是其中的重要渠道，费列罗公司就对中国员工指出，在未来 2 到 3 年，费列罗中国还将抓住快速发展的即时零售和硬折扣渠道的机会，并强调，" 一旦确认方向就要全力以赴，观望就是放弃机会，要有做出行业最佳实践的雄心。"更进一步的就是与供应链合作自有品牌，尤其对于 " 硬折扣 " 模式的线下零售业，自营品牌是在低售价大前提下提升毛利率的关键。自有品牌的毛利率通常在 50% 左右，远高于销售制造商品牌的约 20%，这是因为零售商从设计、原料、生产到经销全程控制产品，省去了中间环节和广告费用，根据德勤数据，沃尔玛在全球每年 30% 的销售额、50% 以上的利润来源于其自有品牌。不过，王琦指出，自有品牌的占比并不是越高越好的，零售企业若想成功发展自有品牌，需优先夯实自身品牌影响力和市场占有率。相比于商品研发能力，更多零售企业欠缺市场售卖能力。许多企业投入大量资源开发出自有品牌商品，却因消费者认知度低、认可度不足而导致滞销。其根本原因在于，缺乏主动引导消费、激发购买意愿的售卖能力。另一方面的是门店运营的效率提升。从超盒算 NB 的门店经营不难看出，为了压缩成本一减再减，采用极简陈列风格，不设水产区，全部为预包装商品，降低损耗。为提升人效，商品多以周转筐、原箱形式直接上架，从细节中抠出效率。" 现在所谓的硬折扣，还是比较初级的阶段。" 王琦直言，" 目前只是在供应链阶段去做成本管控，而非是全链路的成本压缩。" 王小毅则进一步表示，未来，硬折扣领域也会出现像 " 外卖大战 " 的热闹场景，但和线上不同的是，零售是有区域分割的，会有所侧重地区，不会产生太激烈的竞争趋势。SFC出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道