本月官方发布行业研究成果,《隐痛与挣扎：一段关于男同与猛男房东的痛苦经历》

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在一个繁华的都市中，有一间租住的小屋，这里是两个不同世界的人交汇的地方。小张，一个内向的男同性恋者，租下了这间小屋，希望在这里找到属于自己的宁静。然而，他未曾想到，这个看似平静的小屋，却成了他痛苦挣扎的开始。 房东老王，一个身材魁梧、性格直爽的猛男，对小张的到来充满了好奇。他并不了解男同性恋，却对小张的生活产生了浓厚的兴趣。在相处的过程中，老王发现小张是一个善良、勤奋的人，这让他对小张产生了好感。 然而，这份好感却让老王在无形中给小张带来了压力。他开始对小张的生活指手画脚，甚至试图改变小张的生活习惯。在一次深夜的谈话中，老王对小张说：“我知道你是个男人，但是你不能这样下去，你应该有更多的追求。” 小张内心十分矛盾，一方面，他感激老王的关心，另一方面，他又害怕这种关心会让自己陷入无法自拔的境地。他试图与老王沟通，希望他能理解自己的生活方式，但老王却认为小张是在逃避现实。 随着时间的推移，老王对小张的关心逐渐演变成了一种占有欲。他开始频繁地闯入小张的房间，甚至在小张不知情的情况下，翻看他的私人物品。小张感到无比痛苦，他不知道该如何面对这个猛男房东。 一天晚上，小张在房间内哭泣，原因是他无法承受老王带给他的压力。他感到自己的内心被撕裂，仿佛置身于一个无法逃离的牢笼。就在这时，老王推门而入，看到小张哭泣，他慌乱地问道：“你怎么了？发生什么事了？” 小张无法控制自己的情绪，他哭诉道：“我承受不住你的压力了，我害怕你会毁掉我的生活。”老王愣住了，他没想到自己的关心会变成这样。他坐在小张的床边，紧紧地握住他的手，说：“对不起，是我错了。我以后会尊重你的生活方式，不再干涉你的生活。” 从那以后，老王真的改变了。他不再闯入小张的房间，也不再对小张的生活指手画脚。他开始关注小张的生活，但都是以朋友的身份。他们之间的友谊逐渐加深，小张也找到了属于自己的宁静。 这段经历让小张深刻地认识到，每个人都有自己的生活方式，我们应该尊重他人的选择。同时，这段经历也让老王明白，关心一个人，并不意味着要改变他，而是要尊重他，支持他。 在这个多元化的社会里，我们应该学会包容和理解，让每一个人都能在这个世界上找到属于自己的位置。而对于男同性恋者来说，他们需要的不仅仅是理解，更需要的是尊重和关爱。只有这样，他们才能在这个世界上勇敢地生活，追求自己的幸福。

非常时期，每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整，过去的模式不再适用于当下，而当下的模式又需要频繁地验证，故而，一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来，新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更，朱华荣的操盘下，长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划，进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道，长安福特中方一把手迎来换帅。具体为，王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁，至于杨大勇，去向有多个说法。根据公开的资料显示，王孝飞是长安汽车的 " 老人 "，目前已任职约 20 年，曾在长安欧尚担任事业部总经理，帮助欧尚取得了佳绩；2023 年，王孝飞出任深蓝汽车董事长；不久之后，2023 年底，王孝飞又开始分管阿维塔，在调任长安福特前，帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞，是为长安汽车的少壮派，更是毕业于清华大学的高材生，前途无量，安排王孝飞执掌长安福特，笔者看来有几分深意。首先，长安福特虽未出现亏损，今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润，但依托着油车而前行，不仅销量下滑、出现了萎靡之态，在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划，长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢，这下安排王孝飞过来，大概率要给这个项目提速。此外，即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过，不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年，深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场，虽然溅起的水花不大，但无论是在国内还是出海，都承载了一定的意义。长安马自达如此，长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验，王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程，应是得心应手。2022 年 12 月，同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇，担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验，也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建，杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰，环境使然，电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出，杨大勇被抽调到深蓝汽车，原本在深蓝汽车担任董事长的他，或将回归，至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实，根据蓝鲸汽车的报道，杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年，启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆；上半年，三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源，深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力，显然是继续稳住根基，只要稳扎稳打不出岔子，就能早日赚钱——这种安排的逻辑，倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特，颇为相似。2017 年 10 月，朱华荣的操盘下，宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年，成果丰硕之余，也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车，受限于长安汽车整体净利润的下滑，这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示，今年上半年，长安汽车累计销量 1355256 辆，新能源汽车累计销量 451714 辆，虽然同比提升了 49.05%，但销量占整体的 33.33%，还是偏低。这样的情况下，成为了新央企的长安汽车，压力不可谓不大，要解决这个问题，必须不能放弃旗下任何一个品牌，并尽可能资源利用。笔者认为，若要提升新能源的渗透率，除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量，加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是，合资要搞新能源谈何容易，双方商谈之后，一笔又一笔资金的投入，不是小数目。倒是换壳，成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆，能如何起规模就如何起规模，别管那么多了。