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在一个寂静的夜晚，城市的喧嚣被夜色所吞噬，只剩下微弱的灯光在街头闪烁。在这个看似平静的夜晚，却发生了一段令人难以启齿的故事。 故事的主人公，我们暂且称他为H，是一个年轻的男子。他有着一头乌黑的短发，深邃的眼眸中透露出一丝忧郁。H是一个内向的人，不善言辞，但他内心却充满了对生活的热爱和对爱情的渴望。 那天晚上，H独自一人走在回家的路上。夜风轻拂，带着一丝凉意。他突然感到一阵尿急，于是找了一家附近的公厕。公厕里昏暗的灯光下，H站在洗手间里，准备解决自己的生理需求。 就在这时，一个身影突然出现在他身后。H吓了一跳，转身一看，只见一个同样年轻的男子，面容俊朗，眼神深邃。男子微笑着对H说：“嘿，你看起来有点紧张啊。” H尴尬地笑了笑，没有说话。男子似乎看出了H的紧张，便主动找话题：“这么晚了，你一个人出来，有什么事情吗？” H犹豫了一下，最终还是决定向男子倾诉自己的心事。他告诉男子，自己一直渴望爱情，但却始终无法找到那个能让自己心动的人。男子静静地听着，不时地点头。 谈话中，两人渐渐熟悉起来。男子名叫阿泽，是一个自由职业者，热爱摄影。他告诉H，他一直想找一个志同道合的人一起分享生活的点滴。H听后，心中涌起一股暖流。 就在这时，H突然感到一阵尿意袭来。他慌忙走向洗手间，却发现已经无法控制自己的身体。他失禁了，尿液顺着墙壁流下，湿透了裤子。H感到无比尴尬，他想要逃离这个尴尬的境地，但双腿却像灌了铅一样沉重。 阿泽看到这一幕，并没有离开，反而走到H身边，轻轻地拍了拍他的肩膀。他说：“别担心，我会陪在你身边。” 在阿泽的安慰下，H的情绪渐渐稳定下来。他意识到，在这个陌生的城市里，自己竟然遇到了一个愿意在自己最无助的时候伸出援手的人。他感激地看着阿泽，心中涌起一股暖意。 从那以后，H和阿泽成了无话不谈的好朋友。他们一起分享生活的喜怒哀乐，一起度过了一个又一个难忘的时光。然而，随着时间的推移，两人之间的关系逐渐发生了微妙的变化。 在一次偶然的机会中，H发现自己对阿泽产生了深厚的感情。他想要向阿泽表白，却又害怕失去这份友谊。在内心的挣扎中，H决定先观察一下阿泽的态度。 然而，命运却似乎在捉弄他们。在一次意外中，阿泽不幸受伤，住进了医院。H在照顾阿泽的过程中，发现自己已经无法抑制自己对阿泽的感情。他决定鼓起勇气，向阿泽表白。 那天晚上，H在阿泽的病房里，深情地对他说：“阿泽，我喜欢你，从第一次见到你的那一刻起，我就知道，你是我生命中的那个人。” 阿泽愣住了，他看着H，眼中充满了惊讶和感动。他告诉H，他也一直喜欢H，只是害怕这份感情会破坏他们之间的友谊。 在那一刻，两人紧紧拥抱在一起，泪水湿润了彼此的衣襟。他们知道，从此以后，他们的生活将不再平凡。 然而，这段感情却并非一帆风顺。他们面临着来自家庭、社会和自身的压力。在禁锢的瞬间，他们学会了如何面对现实，如何坚守自己的爱情。 最终，H和阿泽勇敢地走出了禁锢，拥抱了属于他们的幸福。他们用自己的故事告诉我们，在这个世界上，只要有爱，就没有什么是不可能的。

本文来自微信公众号：东四十条资本 （ID：DsstCapital），作者：陶辉东，头图来自：视觉中国。原文标题《云海肴创始人赵晗去世，年仅 40 岁》9 月 19 日，多家媒体报道，云海肴创始人赵晗因突发心梗，赵晗已于 9 月 18 日在昆明不幸逝世。云海肴是近年来国内异军突起的中式正餐连锁品牌，云南菜的标志性品牌。赵晗也被认为是中国最成功的 80 后餐饮创业者。一、人大毕业开餐馆，拿到红杉投资在餐饮界和创业圈，很多人都对赵晗去世的消息表示震惊和惋惜。赵晗出生于 1985 年 7 月，年仅 40 岁。2004 年，来自云南昆明的赵晗考入中国人民大学，先是在历史系，后转入人大新成立的国学院，是人大国学院的首届毕业生。2009 年初，当时赵晗尚未硕士毕业，他就与其他三位 80 后伙伴一道，在北京后海开办了第一家云海肴 · 云南菜餐厅。彼时，云南菜在中国还是一个小众菜系，多数人知道的云南菜只有过桥米线。几位刚大学毕业不久、缺乏创业经验的年轻人，仅用短短几年时间就将云海肴做成了一个国民餐饮品牌，成为餐饮圈内的一个传奇。云海肴的几位创始人都是涉世未深的年轻人，创业前没有什么存款。为了筹集启动资金，他们不得不求助家人。赵晗说服父母，将家里为他准备的 30 多万元购房款都拿了出来。然而，这次一腔热血的创业在头三个月就几乎宣告失败。由于缺乏经验，第一家云海肴餐厅从装修开始就遇到了很多问题。开业后的生意也很差，平均每天亏损五六千元，几个月后就撑不下去了。但他们没有选择放弃。经过复盘，他们认为第一家店的主要问题是在选址上。2010 年，他们想办法说服家人，又多方筹集到了一笔资金，在人流旺盛的北京中关村商圈开了第二家店。没想到，中关村店开张后几乎是一炮而红，第一个月就实现了盈利。中关村是科技公司、高校的聚集地，年轻人非常多。云海肴独特的菜系以及原生态食材所烹制的美食美味，征服了喜欢尝鲜的年轻一族的味蕾。尤其是其招牌菜云南汽锅鸡，很快成为网红大单品。云海肴摒弃了传统酒楼的大而全的繁重体验，主要围绕 " 新鲜菜 "、" 新鲜人 " 和 " 新鲜事 " 来打造用餐体验，20-35 岁的女性消费者是云海肴的主要目标客群，以时尚白领女性为代表的年轻中产阶级占比其客群的一半以上，年轻、活力、自然，云海肴在白领群体中的人气不断攀升，短短几年就成为了中国最受欢迎的云南菜品牌。甚至可以反过来说，是云海肴在中国一手带火了云南菜。从 2013 年开始，云海肴开始连锁扩张，先是在北京开出 60 余家门店，随后向上海、深圳等其他一线城市扩张。2014 年云海肴完成 A 轮融资，投资方有红杉资本和聚霖资本等。二、国际化扩张正面临关键拐点据窄门餐眼数据，截至 2025 年 7 月，云海肴已在国内 29 座城市开设了 143 家门店，均为直营模式，其中绝大部分门店位于商场内。另外，云海肴还于 2019 年开始开拓海外市场，将分店开到了新加坡，截至 2025 年 7 月，其在新加坡已开设 5 家门店。从最初后海边上的一家小馆子，到成为一家全球性的餐饮连锁品牌，云海肴已成为新一代中餐连锁的标杆。在连锁规模化、门店突破百家之后，云海肴开始暴露在运营、管理上的问题。近几年。云海肴门店曾多次爆出食材储存不当等食品安全问题，使品牌声誉受损。云海肴通过整改供应链、加强门店稽查重建信任。2024 年，云海肴在新加坡为字节跳动提供餐饮服务时，因菜品金黄色葡萄球菌含量超标，而导致 100 多名字节跳动员工集体食物中毒。这是云海肴成立以来最严重的食品安全事件，严重打击了云海肴的国际化进程。对于一个以云南菜为特色的连锁品牌，维持一个稳定且安全的供应链本就极具挑战，尤其是在跨国经营时，涉及特色调料、蔬菜乃至生鲜的进口，链条长、环节多，风险随之剧增。再加上疫情以来餐饮行业面临较大的市场压力，可以说，云海肴正处在另一个重要发展拐点上。据新华网报道，2025 年初云海肴董事会发生调整，赵晗不再担任董事长及其他职务，另一位联合创始人朱海琴出任董事长兼 CEO，全面负责公司决策和管理。另外，报道还称朱海琴看好公司及国内经济发展，与新投资人共同完成回购。报道未说明回购的股份来自投资人还是赵晗，赵晗退出公司的原因也不得而知。云海肴品牌总监称，展望 2025 年的餐饮行业多元化将成为显著特征，传统与创新深度融合，餐饮也将回归 " 好吃 " 的本质。数字化与智能化的广泛应用，会提升餐饮经营效率和服务精准度。赵晗在恰当的时间，做完了恰当的事，就离开了。朋友圈只留下了这句话：那些听不见音乐的人，认为那些跳舞的人疯了。