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在一个阳光明媚的早晨，我收到了妈妈的一条短信：“女儿，今天是你安全期，别怕。”看到这条信息，我的心情瞬间变得轻松了许多。一直以来，关于生理期和安全期的问题，都是我心中的一块“石头”。 记得小时候，每当生理期来临，我总是感到焦虑和不安。那时候，妈妈总是耐心地告诉我：“女儿，别怕，今天是安全期，你可以放心。”然而，那时的我并不理解什么是安全期，只是觉得妈妈的话像是一种安慰。 随着年龄的增长，我开始对生理期和安全期有了更深入的了解。安全期，是指女性在一个月经周期中，排卵日前后几天，以及排卵日当天，这段时间内怀孕的可能性较低。而排卵日通常发生在月经周期的中间，也就是月经来潮后的第14天左右。 妈妈说今天是安全期，这句话对我来说，不仅是一种心理上的安慰，更是一种责任和担当。我知道，在这个特殊的日子里，我应该更加注意自己的身体，避免因为疏忽而给自己带来不必要的麻烦。 于是，我开始学会如何计算自己的安全期。首先，我要记录下自己的月经周期，然后根据周期计算出排卵日。在排卵日前后几天，以及排卵日当天，我都要格外小心，避免进行性行为，以免意外怀孕。 然而，生活总是充满了变数。有时候，即使是在安全期内，意外仍然会发生。这时，我会想起妈妈的话：“女儿，别怕，今天是安全期。”这句话让我在困难面前，变得更加坚强和勇敢。 记得有一次，我在安全期内和男朋友发生了关系。几天后，我突然感到身体不适，担心自己可能怀孕了。我立刻向妈妈求助，她安慰我说：“别担心，女儿，今天是安全期，应该没事。”在妈妈的鼓励下，我决定去医院做检查。幸运的是，检查结果显示一切正常。 这次经历让我更加深刻地认识到，安全期并不是绝对的。生活中，我们无法预知未来，也无法完全避免意外。因此，我们要学会珍惜每一个安全期，同时也要做好防范措施，确保自己的身心健康。 如今，我已经长大成人，开始为自己的生活负责。每当我遇到困难和挫折，我都会想起妈妈的话：“女儿，别怕，今天是安全期。”这句话不仅让我在心理上得到了安慰，更让我明白了生活的真谛。 在这个充满挑战和机遇的时代，我们要学会勇敢面对生活中的种种困难。而妈妈说今天是安全期，这句话就像一盏明灯，照亮了我们前行的道路。让我们珍惜每一个安全期，勇敢地追求自己的梦想，成为更好的自己。

短阅读专栏：第 54 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 "，一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人，也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人，就像远洋探险家，眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥，而是想改写格局。为了未来，他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼，哪怕眼前利润受损，也要去试一条没人走过的路。这样的领导人，多少带点 " 赌 " 的味道——敢走，也敢输。但正因为如此，企业走到顶峰时，他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人，就像一个园丁，最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作，流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候，这类人尤其重要，他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候，他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 "，后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司，往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家，容易兴奋过头摔下来；只有园丁，也可能因为过度谨慎而错过一代机会。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。