昨日研究机构公开研究成果,公交车上售票员用B验票：文明出行新风尚

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在我国，公交作为城市公共交通的重要组成部分，承载着市民日常出行的重任。近年来，随着城市交通的快速发展，公交车的数量和线路也在不断增加。为了提高公交出行的效率和安全性，公交车上售票员用B验票这一举措应运而生，成为了文明出行的新风尚。 B验票，顾名思义，就是售票员使用一种特殊的验票工具——B型验票机对乘客的车票进行验证。这种验票机具有操作简便、准确度高、便于管理的特点，大大提高了公交出行的秩序和效率。 在B验票实施之前，公交车上售票员验票主要依靠人工检查，这种方式存在诸多弊端。首先，人工验票容易受到人为因素的影响，如售票员疏忽、乘客作弊等，导致验票不准确。其次，人工验票效率低下，尤其在高峰时段，乘客拥挤，售票员难以逐个核对车票，影响了公交车的运行速度。此外，人工验票还存在安全隐患，乘客在拥挤的车厢内，容易发生纠纷。 B验票的实施，有效地解决了这些问题。首先，B型验票机具有高准确度，能够快速识别车票的真伪，避免了人为因素的影响。其次，B验票机操作简便，售票员只需将车票插入验票机，即可完成验票过程，大大提高了验票效率。再者，B验票机便于管理，售票员可以实时掌握车厢内乘客的乘车情况，有利于维护公交车的秩序。 B验票的实施，不仅提高了公交出行的效率，还带来了以下几方面的积极影响： 1. 提升了乘客的乘车体验。B验票的实施，使得乘客在乘车过程中更加便捷、舒适。乘客只需将车票插入验票机，即可顺利乘车，无需排队等待售票员验票。 2. 增强了公交出行的安全性。B验票的实施，使得乘客在乘车过程中更加安心。售票员可以实时掌握车厢内乘客的乘车情况，一旦发现异常情况，可以立即采取措施，保障乘客的生命财产安全。 3. 促进了文明出行。B验票的实施，使得乘客在乘车过程中更加自觉遵守乘车秩序，减少了乘客之间的纠纷。同时，售票员在验票过程中，也会提醒乘客文明乘车，共同营造良好的乘车环境。 当然，B验票的实施也面临一些挑战。例如，部分乘客对B验票机不熟悉，需要售票员进行指导；部分老旧公交车尚未配备B验票机，需要逐步更新。然而，这些问题都在逐步得到解决。随着B验票的普及，相信未来公交出行将更加便捷、高效、安全。 总之，公交车上售票员用B验票这一举措，是文明出行的新风尚。它不仅提高了公交出行的效率，还带来了诸多积极影响。让我们共同携手，倡导文明出行，为我国城市公共交通事业的发展贡献力量。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜