昨日行业报告传递新政策,掀裙子:一场关于尊重与隐私的微妙较量
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近日调查组公开关键证据本:本周行业报告披露重要变化,掀裙子:一场关于尊重与隐私的微妙较量
在日常生活中,我们常常会遇到一些微妙的社会现象,其中“掀裙子”这一行为,便是其中之一。它看似简单,实则背后蕴含着丰富的社会意义,关乎尊重与隐私的微妙较量。 掀裙子,顾名思义,就是用手或工具将他人的裙子掀起,使其露出裙摆以下的部分。这种行为在公共场合往往被视为不雅,甚至可能引发争议。然而,在现实生活中,掀裙子这一行为却时有发生,其原因多种多样。 首先,掀裙子可能是出于好奇。在公共场合,人们往往对周围的人充满好奇,尤其是对于异性。在这种情况下,掀裙子便成为了一种满足好奇心的手段。然而,这种好奇往往建立在对他人的不尊重之上,忽视了隐私权的重要性。 其次,掀裙子可能是出于恶作剧。有些人喜欢恶作剧,他们可能会在公共场合掀别人的裙子,以此取乐。这种行为看似无害,实则可能给当事人带来尴尬和伤害。恶作剧的初衷是娱乐,但过度追求娱乐效果却可能伤害他人,引发社会矛盾。 再次,掀裙子可能是出于误解。有时候,人们可能会因为误会而掀别人的裙子。比如,在拥挤的公交车上,人们可能会误以为别人的裙子太短,从而不自觉地将其掀起。这种情况下,掀裙子并非有意为之,而是因为误解而导致的。 然而,无论掀裙子出于何种原因,这种行为都是不尊重他人隐私的表现。在现代社会,尊重他人的隐私权已成为基本的社会道德准则。隐私权是指个人享有的不受他人侵犯的权利,包括个人生活、财产、通信、名誉等方面。掀裙子这一行为,无疑是对他人隐私权的侵犯。 为了维护社会和谐,我们应该从以下几个方面来抵制掀裙子这一行为: 1. 提高道德素质。我们要树立正确的价值观,尊重他人的隐私权,不参与、不传播掀裙子等侵犯他人隐私的行为。 2. 加强法律法规的宣传。政府部门应加大力度宣传相关法律法规,提高人们的法律意识,让更多人了解侵犯他人隐私的严重后果。 3. 增强自我保护意识。在公共场合,我们要注意保护自己的隐私,避免成为掀裙子等侵犯隐私行为的受害者。 4. 加强监管。相关部门应加强对公共场所的监管,对掀裙子等侵犯他人隐私的行为进行严厉打击,维护社会秩序。 总之,掀裙子这一行为虽然看似微不足道,实则关乎尊重与隐私的微妙较量。我们要从自身做起,提高道德素质,尊重他人的隐私权,共同营造一个和谐、文明的社会环境。
剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。