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本周数据平台不久前行业协会透露新变化:昨日相关部门发布新政策动态,《男同志China69王伦宝：勇敢追求真爱的中国LGBTQ+代表人物》

在中国这个历史悠久、文化底蕴深厚的国家，男同志China69王伦宝以其勇敢和坚定的信念，成为了LGBTQ+群体中的杰出代表。他不仅在国内为LGBTQ+权益发声，更是将声音传向了世界，让更多的人了解并关注这个群体。今天，让我们一起来了解这位勇敢的男同志，以及他为中国LGBTQ+权益所做出的贡献。 China69王伦宝，一个看似普通的名字，却承载着不平凡的故事。他出生于中国一个传统的家庭，从小就对性别和性取向有着自己的理解。在成长过程中，他面临着来自家庭、社会和自身的多重压力，但他从未放弃过对真爱的追求。 面对社会的偏见和歧视，王伦宝勇敢地站了出来。他积极参与LGBTQ+权益活动，用自己的经历和感受去影响更多的人。在他的努力下，越来越多的人开始关注LGBTQ+群体，认识到这个群体的存在和需求。 China69王伦宝曾说过：“我之所以选择站出来，是因为我希望更多的人能够了解我们，尊重我们，不再将我们视为异类。”这句话充分体现了他对LGBTQ+权益的坚定信念。 在中国，LGBTQ+群体面临着诸多困境。一方面，传统观念根深蒂固，使得他们在家庭、学校和社会中难以获得应有的尊重和关爱；另一方面，相关法律法规尚不完善，导致他们在权益受到侵害时无法得到有效保护。 面对这些困境，China69王伦宝从未退缩。他积极投身于LGBTQ+权益活动，为这个群体争取权益。他曾多次参与国内外的LGBTQ+论坛和研讨会，分享自己的经历和观点，呼吁社会关注LGBTQ+群体。 在王伦宝的努力下，中国LGBTQ+权益事业取得了一定的进展。例如，一些地方政府开始关注LGBTQ+群体的权益，部分地区甚至出台了一些保护措施。此外，越来越多的媒体开始关注这个群体，报道相关事件，让更多人了解LGBTQ+群体的真实生活。 然而，中国LGBTQ+权益事业的道路依然任重道远。在这个问题上，王伦宝表示：“我们还有很长的路要走，但只要我们团结一心，共同努力，就一定能够实现平等、尊重和包容的社会。” China69王伦宝的故事，不仅是中国LGBTQ+权益事业的一个缩影，更是无数勇敢者的象征。他们用自己的行动，为这个群体争取权益，为社会的进步贡献力量。 在这个充满挑战和机遇的时代，让我们向China69王伦宝等勇敢的男同志们致敬，感谢他们为中国LGBTQ+权益事业所做出的努力。同时，我们也期待着更多像王伦宝这样的勇敢者，携手共进，为构建一个平等、尊重和包容的社会而努力。

出品｜虎嗅商业消费组作者｜李佳琪编辑｜苗正卿题图｜AI 生成北京国贸 CBD 的一角，午休的白领们从写字楼涌出，迅速分流至各路餐厅与外卖柜前。在众多穿着各平台制服、步履匆匆的外卖员中，很少有人会特意留意到，一栋高级写字楼低区裙楼的转角处，新开了一家颇为 " 特殊 " 的门店：没有座位，没有炫目的霓虹灯，甚至没有诱人的食物香气弥漫出来，只有一个简单的取餐台和几位忙碌的员工。这是近期开业的 Shake Shack 外卖专门店。就在几年前，这个来自纽约、客单价超过 80 元的高端汉堡品牌每进入一座中国城市，还必然引发一波社交媒体的刷屏和线下的长队，是当之无愧的排队王和网红顶流。从门庭若市到 " 低调潜入 "，从精心设计的社交空间到只设取餐台的纯外卖业态，Shake Shack 的这一转变，是面对市场现实的精明 " 优雅降级 "，还是一种品牌战略上的退缩？网红餐厅的光环正在褪色" 排队王 " 的巨大光环，曾是 Shake Shack 在中国市场无往不利的利器。2018 年其内地首店在上海新天地开业时，排队时长甚至超过三小时，购买汉堡变成一种需要炫耀的 " 成就 "，汉堡本身不仅是食物，更是一种社交货币和身份象征。这种策略与其在本土及全球很多市场的定位一脉相承：它卖的从来不只是牛肉饼和面包，而是一种融合了潮流、生活方式和轻微奢侈感的 " 体验 "。然而，所有网红品牌的共同挑战在于：新鲜感无法永恒，社交货币也会贬值。  当 Shake Shack 在北京、上海等一线城市的核心商圈陆续铺开门店后，消费者见怪不怪，那股非吃不可的冲动逐渐褪去。曾经排队三小时的盛况，如今已很难再现。它依然拥有固定的客群，但显然已从网红步入常态阶段。更重要的是，中国快餐市场的竞争强度从未减弱，而是在持续升级。Shake Shack 一进入中国，就面临一个极为分裂的市场：高端市场，有同样来自国外的 FIVE GUYS 等品牌持续分流追求 " 正宗 " 的顾客。中端市场，则是麦当劳、肯德基这些本土化极为成功的巨无霸，它们不仅价格更具优势，而且产品线丰富、外卖网络深入毛细血管。更不必提无数本土崛起的连锁品牌和个性鲜明的独立汉堡店，都在不断瓜分着市场。Shake Shack 开设外卖专门店，可以看作是对这一市场新常态的主动回应，或者说，是一次小心翼翼的 " 战略试探 "。从商业逻辑上看，这一举动有其精明之处。首先，纯外卖模式能显著降低门店成本。过去，Shake Shack 的标准店通常选址黄金地段，并配备大型厨房和宽敞的用餐区，这些都需要高昂的租金和运营成本。而外卖专门店则可以 " 潜伏 " 于写字楼或社区的非黄金角落，面积大幅缩小，专注于核心的餐食制作功能，从而优化成本结构。其次，这迎合了后疫情时代不可逆转的消费习惯变化。无论是忙碌的上班族，还是追求便捷的家庭消费者，外卖和外带已成为餐饮消费中不可或缺的一部分。开设专门的外卖店，有助于品牌更专注地提升出餐效率、优化外卖包装以保持食物口感，从而在这一巨大市场中分得更多羹肴。焦虑 " 排队王 " 的战略试探外卖专门店的风险也同样明显。Shake Shack 的核心品牌价值一直与 " 体验 " 深度绑定——其精心设计的门店空间、轻松社区氛围、甚至是排队本身带来的狂欢感，都是产品的一部分。当它退守到一间没有座位、缺乏氛围的外卖厨房时，它是否正在亲手解构自己赖以成名的品牌魅力？  那个代表着纽约都市时尚、被中产阶层追捧的 " 光环 "，在一個简陋的外卖塑料袋里，还能剩下多少？这本质上是一场品牌价值与市场规模之间的权衡。Shake Shack 或许正在尝试一种 " 优雅的降级 "：在保持产品核心品质不变的前提下，通过业态创新去触达那些看重其口味、但不愿支付其全服务餐厅溢价的顾客，或是那些单纯追求效率的消费者。这是一种务实的市场策略，但同时也是一场豪赌。赌的是消费者对其品牌的认可已经足够牢固，即使剥离了华丽的线下空间，仅凭产品本身依然能吸引忠实复购。反之，如果消费者认为其高昂的价格必须搭配相应的环境体验，那么纯外卖形式可能会加速其品牌溢价的流失，让人们更直接地将其产品与价格更亲民的竞争者相比较。Shake Shack 的外卖专门店，更像是一个测试市场反应的探针。它试图回答一个关键问题：当网红光环彻底褪去，我们究竟是谁？消费者又为什么而选择我们？答案将决定 Shake Shack 在中国市场的下一步，是会更果断地走向普及化、规模化，还是重新调整以巩固其高端定位。  对于整个经历着 " 网红周期 " 的餐饮行业而言，Shake Shack 的试验也是一个极具参考价值的案例：当流量红利见顶，品牌是选择放下身段拥抱更广阔但更挑剔的大众市场，还是坚守调性服务好特定人群？无论如何，北京写字楼角落里那间安静的外卖店，其意义远不止于一间餐厅。它是一个信号，标志着中国餐饮市场的竞争已进入一个全新的、更精细、更复杂的阶段。在这里，没有哪个品牌能仅靠光环永远生存。# 虎嗅商业大消费编辑李佳琪，关注消费商业，行业人士欢迎交流加微信：llqq0103，新闻线索亦可邮件至 lijiaqi@huxiu.com