近日行业报告更新重大进展,装睡给了孩子一次日一次的成长

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在孩子的成长过程中，父母的教育方式至关重要。有时候，看似不经意的举动，却能在孩子的心中种下成长的种子。就比如，装睡给了孩子一次日一次的成长。 那是一个普通的周末，孩子正在客厅里玩耍，我则躺在床上装睡。孩子似乎没有发现我在装睡，自顾自地玩着玩具。突然，他跑到了我的床边，用小手轻轻拍着我的脸颊，关切地问道：“妈妈，你醒了吗？你怎么了？” 我装作刚刚醒来，带着一丝虚弱的声音回答：“哦，妈妈刚才有点累，现在好多了，谢谢你关心。” 孩子听了我的话，似乎放心了，又去玩他的玩具。然而，没过多久，他又跑过来，小心翼翼地问我：“妈妈，你真的没事吗？” 我再次装作虚弱的样子，说：“没事，妈妈已经好多了，谢谢你一直关心我。” 就这样，孩子在我“装睡”的过程中，学会了关心、体贴他人。他不仅没有打扰我休息，反而在我需要的时候给予了我温暖。 那天，我躺在床上，看着孩子忙碌的身影，心中充满了感动。我想，这就是教育的力量吧。通过装睡，我教会了孩子关爱他人，让他懂得了在别人需要帮助时，要伸出援手。 在接下来的日子里，孩子变得更加懂事。每当家里有人生病，他都会主动去关心、照顾。他学会了倾听他人的需求，学会了在别人需要时给予帮助。 装睡给了孩子一次日一次的成长，让我看到了教育的力量。其实，生活中的点点滴滴，都是对孩子进行教育的契机。只要我们用心去观察、去引导，就能让孩子在成长的道路上越走越远。 当然，装睡并不是一种好的教育方式。但在某些情况下，适当的装睡可以让孩子学会关爱他人，懂得体贴。正如那句老话所说：“教育孩子，要用心去感受，用爱去引导。” 在孩子的成长过程中，我们要学会用心去观察他们的需求，用爱去引导他们。有时候，一个简单的举动，就能让孩子受益终身。 装睡给了孩子一次日一次的成长，让我明白了教育的真谛。在今后的日子里，我会继续用爱心和耐心去陪伴孩子，让他茁壮成长，成为一个有爱心、有责任感的人。 让我们一起努力，用爱心和耐心去浇灌孩子的成长之路，让他们在爱的阳光下，绽放出最美的花朵。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。