昨日行业协会传递新研究成果,公交车上的“多人运动”:黄线背后的健康启示

,20250929 01:45:07 黄俊倩 021

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本周官方渠道披露研究成果:本周行业报告披露重要变化,公交车上的“多人运动”:黄线背后的健康启示

在繁忙的都市生活中,公交车成为了人们出行的主要交通工具。然而,在拥挤的公交车上,除了日常的交谈和阅读,还有一种独特的“运动”现象,那就是“多人运动”。这种运动并非指剧烈的身体锻炼,而是指在公交车上,人们通过身体接触和动作,进行的一种看似无意实则有益的集体运动。本文将围绕“公交车多人运动黄”这一关键词,探讨这种运动的背后所蕴含的健康启示。 首先,我们要明确“公交车多人运动黄”中的“黄”指的是公交车上的黄色安全线。这条线位于公交车车厢内部,是为了提醒乘客保持安全距离,防止意外发生。然而,在现实生活中,这条黄色安全线却成为了“多人运动”的舞台。 在拥挤的公交车上,人们为了争夺座位,常常会跨越黄色安全线。这时,乘客们会相互挤压、碰撞,形成一种特殊的“多人运动”。这种运动看似杂乱无章,实则蕴含着丰富的健康益处。 首先,公交车上的“多人运动”有助于提高人们的身体协调能力。在拥挤的车厢内,乘客们需要不断调整自己的身体位置,以适应周围乘客的动作。这种不断的调整和适应,有助于提高人们的身体协调性和灵活性。 其次,这种运动有助于增强人们的肌肉力量。在挤压、碰撞的过程中,乘客们的肌肉会不断收缩和放松,从而锻炼肌肉力量。长期下来,有助于提高人们的身体素质。 此外,公交车上的“多人运动”还有助于缓解心理压力。在紧张的工作和学习之余,人们在公交车上进行这种运动,可以暂时忘却烦恼,放松心情。这种心理上的放松,有助于缓解压力,提高生活质量。 然而,值得注意的是,公交车上的“多人运动”并非适合所有人。对于一些身体虚弱、患有心脑血管疾病等乘客来说,过于激烈的“多人运动”可能会对身体造成伤害。因此,在进行这种运动时,乘客们要根据自己的身体状况,适度参与。 为了更好地发挥公交车上的“多人运动”对健康的益处,我们可以从以下几个方面着手: 1. 提高公共交通的舒适度。通过增加公交车数量、优化线路等方式,减少乘客拥挤,降低“多人运动”的发生率。 2. 加强公共交通文明宣传。引导乘客遵守乘车秩序,尊重他人,共同维护良好的乘车环境。 3. 鼓励乘客进行适度运动。在公交车内设置运动器材,如拉力器、瑜伽垫等,供乘客在等待时间进行锻炼。 总之,公交车上的“多人运动”虽然看似杂乱无章,实则蕴含着丰富的健康益处。在享受这种运动带来的快乐的同时,我们也要注意适度参与,确保自身安全。让我们共同关注公共交通健康,为打造健康、文明、和谐的出行环境贡献力量。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。
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