今日行业报告传递政策变化,厉致诚的深情告白:林浅心中的第一次心动

,20250921 17:20:26 毛源源 777

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专家技术支援专线:昨日行业协会发布研究报告,厉致诚的深情告白:林浅心中的第一次心动

在一个风和日丽的下午,阳光洒在城市的每一个角落,一切都显得那么宁静美好。厉致诚,这位商界精英,此刻正坐在办公室的窗边,眼神中透露出一丝不易察觉的期待。而这份期待,正是为了即将到来的与林浅的第一次见面。 林浅,一个充满活力的年轻设计师,她的作品总是能触动人心。厉致诚自从在商业圈听到她的名字,便对她产生了浓厚的兴趣。他想知道,这位才女背后的故事,以及她那充满创意的设计理念。 这一天,厉致诚提前下班,来到了林浅所在的设计公司。他站在公司门口,深吸了一口气,试图平复内心的紧张。他深知,这次见面对于他来说意义非凡,因为这将是他们相识的开始。 走进公司,厉致诚的目光在人群中穿梭,终于,在转角处,他看到了那个让他心动的身影——林浅。她正专注地与同事们讨论着设计方案,那股认真的样子,让厉致诚忍不住多看了几眼。 正当林浅转身之际,厉致诚鼓起勇气,快步走向她。林浅抬头,两人的目光在空中交汇,那一刻,时间仿佛静止。厉致诚心中涌起一股莫名的激动,他张开嘴,却不知从何说起。 “你好,我是厉致诚,很高兴能见到你。”他终于开口,声音略显紧张。 林浅微微一笑,眼神中流露出惊喜:“你好,我是林浅,很高兴认识你。” 就这样,两人的初次交谈开始了。在接下来的时间里,厉致诚向林浅介绍了自己的工作,也向她请教了一些设计上的问题。林浅的回答让他倍感惊讶,她不仅设计理念独到,对商业领域的见解也颇为深刻。 交谈中,厉致诚发现,林浅并非外表那般高冷,她其实是一个十分热情、真诚的人。这让他的心越来越靠近她,他开始期待与她的下一次见面。 时光荏苒,转眼间,厉致诚与林浅已经相识数月。在这期间,他们共同完成了许多项目,彼此间的了解也越来越深。厉致诚渐渐发现,自己对林浅的感情已经超越了友情,他想要告诉她自己的心声。 一天,厉致诚邀请林浅来到一家美丽的咖啡馆,他们坐在窗边,欣赏着窗外的美景。厉致诚深吸一口气,鼓起勇气,看着林浅的眼睛,缓缓开口:“林浅,这段时间和你在一起,我感受到了前所未有的快乐。我喜欢你,不仅仅是因为你的才华,更是因为你的真诚和热情。我想,你愿意成为我的女朋友吗?” 林浅愣住了,她没想到厉致诚会如此直接地表达自己的感情。她看着厉致诚,眼中闪烁着泪光,微笑着点了点头:“我愿意。” 那一刻,厉致诚的心中充满了喜悦。他知道,自己终于等到了那个能让自己心动的人,那个能与自己携手共度一生的伴侣。 从此,厉致诚和林浅过上了幸福的生活。他们相互扶持,共同成长,在爱情的道路上,他们携手前行,书写着属于他们的美好篇章。而这一切,都始于那个美好的下午,厉致诚对林浅的深情告白。

短阅读专栏:第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率,不能太高,也不能太低。高了,就像一个漏水的木桶,前头拼命招人,后头却不断有人流走,永远填不满;低了,看着挺稳,其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍,缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论:年均 10% 左右的流失率,其实就是一个健康区间。这个比例,既能保证组织的新鲜血液,又不会动摇团队的稳定性。不过,真正的关键点,不在数字,而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率?我建议抓三点:第一,要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开,是企业最心疼的出血;而末位员工的离开,则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率,而是要少掉 " 坏流失 ",多点 " 好流失 "。第二,要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持,中等的人需要辅导和帮一把,而末位的员工,就得直截了当地指出问题,让他有危机感。没有沟通,人才就只能靠猜测来决定去留。第三,对那些长期不改进的人,要敢于出手。对他们的过度容忍,本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低,真正有价值的人,反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐:华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课:增长停滞时代,经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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