昨日行业协会发布新政策报告,两个男性如何共同享受运动乐趣
昨日相关部门发布新政策动态,拼了！有中小银行考核加码：鼓励全员营销,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业延保咨询中心，定制化方案
安康市宁陕县、忻州市宁武县 ，揭阳市榕城区、驻马店市汝南县、宜昌市夷陵区、新乡市长垣市、内蒙古赤峰市宁城县、乐山市沙湾区、济宁市嘉祥县、青岛市平度市、万宁市和乐镇、琼海市中原镇、乐东黎族自治县莺歌海镇、忻州市五台县、儋州市光村镇、内蒙古包头市石拐区、新乡市延津县 、昭通市绥江县、佳木斯市向阳区、太原市阳曲县、北京市怀柔区、东方市感城镇、广安市广安区、厦门市海沧区、本溪市本溪满族自治县、大兴安岭地区呼中区、宜昌市点军区、赣州市赣县区、天津市武清区
本周数据平台近期行业报告发布政策动向,今日相关部门发布行业进展,两个男性如何共同享受运动乐趣，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能维修管理平台，自动分配服务订单
恩施州巴东县、济南市钢城区 ，扬州市高邮市、池州市石台县、阜阳市颍泉区、万宁市山根镇、湘西州保靖县、忻州市岢岚县、辽源市龙山区、漳州市漳浦县、衢州市常山县、济南市槐荫区、商洛市商南县、东方市江边乡、成都市彭州市、茂名市化州市、海西蒙古族德令哈市 、黄冈市蕲春县、武汉市洪山区、齐齐哈尔市铁锋区、广西百色市凌云县、大理祥云县、汉中市宁强县、滁州市南谯区、重庆市大足区、西安市碑林区、衡阳市常宁市、三明市泰宁县、青岛市市南区、屯昌县南吕镇、广西柳州市鹿寨县
全球服务区域: 文昌市文城镇、广西南宁市青秀区 、果洛玛沁县、马鞍山市含山县、北京市门头沟区、贵阳市观山湖区、泉州市永春县、普洱市江城哈尼族彝族自治县、南通市崇川区、重庆市永川区、黄冈市黄州区、哈尔滨市尚志市、运城市芮城县、怀化市麻阳苗族自治县、三明市将乐县、益阳市安化县、中山市南头镇 、岳阳市君山区、延安市吴起县、枣庄市市中区、东莞市高埗镇、广西柳州市三江侗族自治县
本周数据平台本月相关部门通报重要进展,本周监管部门公布行业动态,两个男性如何共同享受运动乐趣，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电回收进度查询，实时跟踪处理状态
全国服务区域: 巴中市通江县、福州市仓山区 、武汉市武昌区、临夏永靖县、天津市滨海新区、黔东南台江县、六安市舒城县、漳州市龙海区、沈阳市铁西区、驻马店市泌阳县、连云港市连云区、怀化市沅陵县、广西河池市大化瑶族自治县、遂宁市船山区、眉山市彭山区、常州市金坛区、武威市天祝藏族自治县 、松原市长岭县、东营市利津县、南充市南部县、忻州市偏关县、北京市通州区、通化市集安市、连云港市赣榆区、永州市冷水滩区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克旗、平顶山市郏县、北京市顺义区、西宁市湟中区、长春市绿园区、广西河池市东兰县、郑州市管城回族区、成都市武侯区、内蒙古通辽市扎鲁特旗、酒泉市肃州区、武汉市新洲区、澄迈县文儒镇、屯昌县西昌镇、滁州市凤阳县、淮安市涟水县、抚州市资溪县
刚刚专家组披露重要结论:今日行业报告传递政策变化,两个男性如何共同享受运动乐趣
在快节奏的现代生活中，运动已经成为人们追求健康、缓解压力的重要方式。对于两个男性来说，共同参与运动不仅可以增进彼此的友谊，还能在运动中找到乐趣，提升生活质量。那么，两个男性是如何做运动的呢？以下将从几个方面进行探讨。 一、选择合适的运动项目 两个男性在选择运动项目时，首先要考虑彼此的兴趣爱好和身体状况。以下是一些适合两个男性共同参与的运动项目： 1. 篮球：篮球是一项充满激情和团队协作的运动，两个男性在比赛中可以互相鼓励、共同进步。 2. 足球：足球同样是一项团队运动，两个男性在场上可以尽情挥洒汗水，享受运动的乐趣。 3. 羽毛球：羽毛球是一项对技术要求较高的运动，两个男性可以互相切磋技艺，提高球技。 4. 游泳：游泳是一项全身运动，有助于提高心肺功能，两个男性可以一起游泳，增进感情。 二、制定合理的运动计划 两个男性在运动前，应制定一个合理的运动计划，包括运动时间、运动强度和运动频率。以下是一些建议： 1. 运动时间：每周至少进行3-5次运动，每次运动时间控制在30-60分钟。 2. 运动强度：运动强度应根据个人身体状况进行调整，以保持运动过程中的舒适度。 3. 运动频率：运动频率应根据个人时间安排进行调整，尽量保持规律。 三、相互鼓励，共同进步 在运动过程中，两个男性应相互鼓励，共同进步。以下是一些建议： 1. 鼓励对方：在对方遇到困难时，给予鼓励和支持，让对方感受到团队的力量。 2. 分享经验：在运动过程中，分享自己的经验和技巧，帮助对方提高。 3. 互相监督：在运动过程中，互相监督，确保双方都能按照计划完成运动。 四、注意运动安全 两个男性在运动过程中，应注重运动安全，以下是一些建议： 1. 热身运动：在运动前进行充分的热身，预防运动损伤。 2. 适当休息：在运动过程中，适当休息，避免过度疲劳。 3. 饮食调整：运动前后注意饮食调整，补充能量和营养。 总之，两个男性共同参与运动，不仅可以增进友谊，还能在运动中找到乐趣，提升生活质量。在运动过程中，选择合适的运动项目、制定合理的运动计划、相互鼓励、注意运动安全，都是非常重要的。让我们携手共进，共同享受运动的乐趣吧！
原文标题：《拼了！有中小银行考核加码：鼓励全员营销！员工吐槽：倒逼我们分包管户，罚则也严格！国有大行加速 " 杀入 " 县域，中小银行 " 出路 " 在哪？》" 我们现在的基层业务有种‘土地分包到户抓生产’的紧迫感。" 说到大行服务下沉带来的冲击，有城商行人士无奈地表示。问起缘由，该行近期正欲推行新的营销管理办法，升级储蓄业务考核制度。继改革化险、监管趋严、压降不良后，中小银行的压力再添一项：国有大行加速下沉县域市场。从储蓄存款客户 " 分包管户 " 的精细化管理，到普惠贷款利率的 " 掐尖效应 "，再到以 GBC（政府—企业—个人）模式为代表的全链条 " 降维打击 "，传统中小银行的生存空间被挤压。与此同时，以农业银行为代表的国有大行却凭借战略校准与县域市场深耕实现逆袭。这场 " 大行下沉 " 与 " 小行突围 " 的博弈，重塑着银行业竞争格局。传统认知中带有 " 狼性文化 " 标签的中小银行，与 " 相对佛系 " 的国有大行形象，正随竞争加剧悄然发生变化。" 鲇鱼效应 " 之下，中小银行的生存策略正在加速分化，未来如何改变？中小银行营销考核加码大行下沉带来的影响已渗透至中小银行业务全链条。上述城商行人士见到记者直接吐槽，该行近期计划出台《线下储蓄存款客户分包管户管理办法》，鼓励全员营销、全行协同，将星级客户归属到人并实行专人维护，考核权责细致到剔除自主营销客户后剩余星级客户按等级分配，甚至对内也推行 " 好中差搭配 " 原则，既保证服务质量又分配任务。该人士表示，各分支机构需按规则将星级客户归属到员工，员工承担维护责任并获得对应绩效薪酬，且星级客户需 " 全部归属到人 "。除了大客户维护需要 " 一事一议 " 之外，其他星级存款客户营销都要分配详细的维护人员。确实属于 " 能明确认定某员工是客户的开发人，主要由该员工进行维护，其他员工无异议且管理行负责人确认 " 的自主营销存款才能认定至该员工名下，并导入绩效考核系统。考核不仅针对前端营销，更延伸至过程管理。" 由各管理行汇总员工自主营销的客户，公示无误后提交零售业务部，导入绩效考核系统进行锁定。" 他表示，" 剔除自主营销客户后，剩余星级客户还要进一步细分等级，而后分配给不同的维护人。分配客户时，会优先分配给存款任务完成较好的员工，还要遵循好中差搭配原则，既保证服务质量又兼顾员工的承受能力。"" 不仅考核严格，罚则也严格。" 他透露，对管理行负责人主观故意虚增员工分包管户业绩套取绩效，员工业绩明显与实际情况不符的，一经查实总行将严肃追究管理行负责人责任。这种事无巨细的考核机制，只是中小银行应对大行下沉 " 攻守兼备 " 姿态的缩影。有资深银行业分析人士指出，" 大行拥有更低的资金成本、更强的品牌信任度，以及更丰富的产品体系，在负债端（存款付息率更低）、资产端（普惠贷款利率更低）形成双重挤压；而中小银行过去依赖的‘区域垄断’‘政策保护’红利正在消退。"除了倒逼考核加码，大行下沉更直接体现在市场竞争层面，各类银行的业务风格悄然改变，传统 " 佛系 " 的大行也逐渐 " 进取 "。有股份制银行人士透露，该行一笔普惠到期续贷业务被本行系统拒绝后，却在四大行 " 秒过 " 且利率更低。社交平台上，大行基层员工亦频发声。" 大堂任务只管分配，不管网点人数和人流量，完不成就通报，基层的苦谁能体会？"" 以前不怎么加班，今年突然成了加班大户 "……4000 亿元的逆袭农行下沉县域实现突围当中小银行因大行下沉承压时，农业银行却以 " 双正增长 " 的业绩与股价逆袭成为市场焦点。2022 年末，农业银行股价还在 2.7 元 / 股附近徘徊，被市场视为 " 高股息、低波动 " 的防御性品种，但时至今日，剧情反转。年初，农行与 " 老大哥 " 工行的市值差距高达 4500 亿元。然而，年内农行股价飙升 40%，9 月初总市值约 2.55 万亿元，一举超越工行，跃居 A 股银行股榜首。这背后，是农行基本面的硬核支撑。2025 年上半年，农行实现营收 3699.37 亿元，同比增长 0.85%；实现净利润 1399.43 亿元，同比增长 2.53%，净利润增速在六大国有行中稳居第一。深入财报，资产质量优化是关键支撑。截至 6 月末，农行不良率为 1.28%，较年初下降 0.02 个百分点，创历史新低。同时，拨备覆盖率高达 295%，风险抵补能力居国有行之首。同时，农行在息差管理上表现突出，2025 年上半年净息差为 1.32%，较上年末下降 10 个基点，降幅同比收窄。农行的逆袭，并非简单的 " 规模扩张 "，而是战略定位的精准校准。自提出 " 服务乡村振兴领军银行 " 定位以来，其 " 县域金融 + 非息收入 " 双轮驱动的战略逻辑逐渐清晰，这正是其在大行下沉竞争中突围的关键。在银行业普遍面临 " 大城市竞争白热化、优质客户稀缺 " 的当下，农行将目光投向了广袤的县域市场。作为国内唯一实现县域机构全覆盖的商业银行，农行拥有 2.29 万个网点，其中 56.6% 位于县域，构建了难以复制的护城河。2024 年末，农行县域贷款余额 9.85 万亿元，较上年增长超 1 万亿元，县域贷款余额占境内贷款比重超过 40%。2025 年一季度末，农行县域贷款进一步增至 10.58 万亿元，县域存款达 14 万亿元。县域业务的息差优势显著。数据显示，2024 年农行县域贷款平均收益率 3.54%，县域存款付息率 1.54%，这 " 一高一低 " 直接拉高了县域业务的净息差贡献，息差高达 2%，远超全行整体水平 1.42%。2024 年，农行利息净收入 5806.92 亿元，而县域金融贡献利息净收入 3123.25 亿元；2025 年上半年，农行县域利息净收入 1608.52 亿元，远超城市金融的 1216.21 亿元。" 县域市场的特殊性在于‘高粘性’。" 前述分析人士在接受记者采访时表示，" 农村客户对物理网点的依赖度较高，农行通过数十年的网点布局积累了深厚的客户基础；同时，涉农贷款、粮食收储贷款等政策性业务的稳定投放，既符合国家战略导向，又能带来稳定的息差收益。"如果说县域金融是农行的 " 基本盘 "，那么非息收入的快速增长则是其 " 增长极 "。记者梳理发现，2025 年一季度，农行投资收益 71.73 亿元（集团口径），同比增长 95.77%，主要源于终止确认金融资产的收益 63.08 亿元。2025 年中报显示，农行投资收益达 231.53 亿元，同比增长 52.54%。市场用真金白银表达了认可。截至 2025 年 6 月末，重仓农行的基金数量达 339 只，较 2024 年末增加 42 只。大行全链条渗透 VS 中小银行应对农行的崛起，是大行下沉战略的缩影。近年来，工行、建行、邮储银行等均加大县域市场投入，通过手机银行 " 乡村版 "、助农服务点等手段延伸服务触角，对中小银行形成直接冲击。数据显示，截至 2024 年末，农行县域贷款余额 9.85 万亿元，增速 12.3%；建行涉农贷款余额 3.33 万亿元，较 2023 年末增加 2513.19 亿元，增幅 8.16%；邮储银行涉农贷款余额 2.29 万亿元，较 2023 年末增加 2545.72 亿元，余额占客户贷款总额的比例超过 25%，增速高于全行各项贷款增速。增速背后，大行的县域战略已形成系统打法。有大行二级分行个金部负责人曾向每经记者透露，其核心策略是 GBC（政府—企业—个人）三端联动：通过服务村委会建立村民管理通道，以普惠贷款渗透合作社，最终辐射个人客户。" 我们不单纯揽储，而是嵌套产品。由办理乡村振兴卡开始，推出相应的权益活动。"他表示，相对中小银行，国有行的影响力和公信力更胜一筹。" 国有行业务下沉对中小银行的冲击，其实不单单是从资金成本带来的压力，是全方位的，包括运营模式、服务能力、口碑、风控能力、抗险能力等，非常综合。"更直接的冲击来自价格利器。随着大行发力普惠金融，从贷款 " 质 " 和 " 量 " 两方面对中小银行形成了 " 掐尖效应 " 和 " 挤出效应 "，中小行传统的优势地盘，正在 " 失守 "。大行新发放普惠小微贷款利率普遍低于多数城商行、农商行，这种成本优势源于大行的资金实力。此外，物理渠道也在同步下沉。在当前银行线下网点整体持续缩减的背景下，国有大行正在积极优化网点布局，加大县域乡镇地区投入。工行 2024 年向县域乡镇地区投入网点 104 家，新增覆盖 11 个空白县域，网点县域覆盖率提升至 87.4%；农行 2024 年新迁建网点中，超过 70% 布局到县域、城乡结合部和乡镇地区；中行去年下设乡镇支行网点 188 家。这种替代效应在涉农领域同样显著。西部一家省级农商银行人士曾对记者直言：" 农商行靠存贷利差挣钱，但同业业务受限、基准利率低，根本没有竞争优势。贷款市场供大于求，有实力的客户又流失，改革多年软硬件仍跟不上大行速度。"面对大行下沉，亦有银行通过 " 强长板、补短板 " 探索突围路径。前述分析人士也建议，中小银行需立足 " 本地化、特色化、数字化 "：一方面深耕区域内细分市场，比如专注服务本地产业链（如县域特色农业、制造业集群），提供定制化金融解决方案；另一方面加速数字化转型，通过与互联网平台合作、引入外部科技资源，弥补技术短板；此外，可探索 " 投贷联动 "" 财富管理 " 等轻资本模式，降低对传统存贷业务的依赖。" 家家有本难念的经 "，强如大行也面临潜在挑战，亦在思考战略方向。在 2025 年中期业绩发布会上，工行行长刘珺表示，作为一家超级规模的银行，工商银行跟市场永远是同频共振，发挥着主力军、压舱石、稳定器作用。如果稳定器的速度是一个超常速度，那它稳定器的作用可能也不会发挥得特别好。" 所以我们始终认为，匀速或许是最快的，平衡或许是最好的。"记者|刘嘉魁编辑|程鹏 廖丹 杜波 易启江校对 |段炼封面图片来源：每日经济新闻 刘国梅 摄｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜