本月相关部门发布重要报告,揭秘QQ飞车CDK：解锁游戏新体验的神秘钥匙

今日监管部门公开新政策变化,创始人负债46亿、国资多次相助，公司现无实控人，“酱油第一股”缘何至此？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电客服电话，系统自动派单处理

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刚刚科研委员会公布突破成果:昨日官方渠道披露新政策,揭秘QQ飞车CDK：解锁游戏新体验的神秘钥匙

QQ飞车作为一款深受广大玩家喜爱的赛车类游戏，自推出以来，凭借其丰富的游戏内容和刺激的竞技体验，吸引了无数玩家的关注。而在这款游戏中，QQ飞车CDK（游戏内激活码）成为了许多玩家追求更高游戏体验的神秘钥匙。那么，QQ飞车CDK究竟是什么？如何获取？又能为玩家带来哪些福利呢？下面，就让我们一起来揭开QQ飞车CDK的神秘面纱。 ### 一、什么是QQ飞车CDK？ QQ飞车CDK，全称为QQ飞车游戏激活码，是腾讯公司为回馈玩家而推出的一种特殊福利。玩家通过输入CDK，可以在游戏中获得丰富的奖励，如赛车、服装、道具等。这些奖励不仅可以提升玩家的游戏体验，还能帮助玩家在游戏中脱颖而出。 ### 二、如何获取QQ飞车CDK？ 1. 官方活动：腾讯公司会定期举办各种活动，如周年庆、节假日等，玩家参与活动就有机会获得QQ飞车CDK。 2. 游戏内购买：玩家可以在游戏内商城购买CDK，获取心仪的奖励。 3. 社交平台：关注QQ飞车官方微博、微信公众号等社交平台，参与互动活动，也有机会获得CDK。 4. 合作伙伴：与QQ飞车合作的品牌、商家等，也会推出CDK活动，玩家可通过参与活动获得CDK。 ### 三、QQ飞车CDK的福利 1. 赛车：CDK可以兑换各种赛车，如超级跑车、赛车手专属赛车等，让玩家在游戏中畅享速度与激情。 2. 服装：CDK可以兑换各种服装，如赛车手服装、时尚潮流服装等，让玩家在游戏中展现个性。 3. 道具：CDK可以兑换各种道具，如加速器、护盾等，帮助玩家在比赛中取得优势。 4. 荣誉：使用CDK兑换的奖励，可以让玩家在游戏中获得更高的荣誉和地位。 ### 四、使用QQ飞车CDK的注意事项 1. CDK有效期限：部分CDK有有效期限，玩家需在规定时间内使用，否则将无法兑换奖励。 2. CDK兑换次数：部分CDK有兑换次数限制，玩家需注意兑换次数，以免错过心仪的奖励。 3. 防止盗用：在使用CDK时，请确保输入正确的CDK，避免被盗用。 总之，QQ飞车CDK作为一款游戏福利，为玩家带来了丰富的游戏体验。玩家们可以通过多种途径获取CDK，兑换心仪的奖励，提升自己的游戏地位。不过，在使用CDK时，还需注意相关注意事项，以免造成不必要的损失。让我们一起揭开QQ飞车CDK的神秘面纱，享受游戏带来的乐趣吧！

ST 加加还有翻身的机会吗从 " 酱油第一股 " 到创始人欠债 46 亿；从股票两次 " 戴帽 " 到第一大股东 " 易主 "；如今，公司更是迎来了无实控人、无控股股东的现状 …… 不禁想问，ST 加加还有翻身的机会吗？无实控人近日，ST 加加集团股份有限公司（下称 "ST 加加 "）发布 " 关于公司变更为无控股股东、无实际控制人的提示性公告 "。其控股股东将由卓越投资变更为无控股股东，实际控制人将由杨振先生、肖赛平女士及杨子江先生变更为无实际控制人。根据公告，中国东方资产管理股份有限公司（以下简称 " 中国东方 "）占公司总股本的 23.42%，为公司第一大股东；湖南卓越投资有限公司（以下简称 " 卓越投资 "）占公司总股本的 18.79%，为公司第二大股东。公告内容显示，前两大股东拥有公司表决权的股份比例比较接近，其他股东持股比例较为分散，故，截至目前，无任何单一股东能控制公司股东大会，无任何单一股东依其可实际支配的上市公司股份表决权足以对公司股东大会的决议产生重大影响。另外，董事方面，2025 年 9 月 16 日，经公司 2025 年第二次临时股东大会决议，公司完成第五届董事会 2 位非独立董事、1 位独立董事的补选。补选后本届董事会：非独立董事 3 人，分别由董事会推荐 1 人、中国东方推荐 2 人；独立董事 2 人，均为公司董事会推荐。截至目前，公司不存在通过实际支配上市公司股份表决权能够决定公司董事会超过半数成员选任的股东，无任何单一股东能控制公司董事会。一家公司无实控人，会对经营产生影响吗？ST 加加在最近的业绩说明会上回复内参君，" 公司处于无控股股东、无实际控制人状态不会导致公司主要业务结构发生变化，不会对公司日常经营活动产生不利影响；不会对公司主营业务和财务状况产生重大影响；不会影响上市公司的人员独立、财务独立和资产完整；截至目前未引起公司管理层变动，公司仍具有规范的法人治理结构。"但有观点认为，ST 加加无实控人、无控股股东，对长期的经营状态或许不利，后续控制权或会生变。国资相助目前，公司不仅没有实控人，其第一大股东和第二大股东之间也有着较深的羁绊。ST 加加在 2012 年成功上市后，创始人杨振的工作重心便偏移到了 " 跨界投资 " 上来，不料投资接连失利，欠债不断，每次缺钱就将手伸向 ST 加加，而每一次欠债都有中国东方出手相助。中国东方资产管理股份有限公司是经国务院批准，由财政部、全国社会保障基金理事会共同发起设立的中央金融企业，即国资企业。2017 年 3 月到 2018 年 1 月，创始人杨振违规开具票据、违规对外担保，以公司名义为杨振自身债务提供担保。中国东方于 2018 年 9 月代卓越投资向相关债务人进行了清偿。2019 年杨振继续违规，被司法冻结了银行账户、股权、土地房屋。2019 年 6 月，ST 加加通过将其控股股东卓越投资的债权以及违规担保和商票的债权转给东方资产，东方资产再次用 34 亿帮助其化解股权质押的债务危机。此前，ST 加加欲以 47 亿元的价格收购大连远洋渔业金枪鱼钓有限公司 100% 的股权，只不过 2020 年 12 月，此并购案被官方宣告终止。2024 年 3 月 13 日，ST 加加发布公告显示，卓越投资、杨振一家三口所持 STST 加加股份全部被司法轮候冻结，合计占 ST 加加 42.29% 的股权，并且这些股份司法冻结延至 2027 年 3 月 5 日。投资接连失败，杨振以及妻儿变成了老赖，2024 年 6 月，卓越投资及实际控制人杨振、杨子江、肖赛平因其个人债务纠纷被长沙市天心区人民法院列入失信被执行人名单。杨振被多个法院列入失信被执行人名单，执行总金额高达 46.38 亿元。或许为了再次帮杨振家族解困，也或许是绑得太深，总之，卓越投资与中国东方的 " 关联 " 还在继续。2024 年 10 月，东方资产天津分公司申请强执卓越投资实控人杨振、妻子肖赛平、儿子杨子江持有的加加股票，合计 2.7 亿股。去年年底，中国东方通过司法拍卖以 10 亿元竞得 2.7 亿股，占 ST 加加总股本的 23.42%。值得注意的是，此次拍卖，仅一方报名参与拍卖，且仅一次出价，中国东方并无竞拍对手。于是，ST 加加第一大股东自此 " 易主 "，由卓越投资变成中国东方，但其未谋求绝对控制权。据统计，中国东方 6 年来已在 ST 加加身上花了超过 44 亿。其中，由于多次违规，ST 加加分别于 2020 年和 2024 年被两次 " 戴帽 "。虽有国资入局，但 ST 加加仍官司缠身。2023 年 6 月，卓越投资被万向信托股份有限公司（下称 " 万向信托 "）向法院申请破产审查。两年后，也就是 2025 年 5 月，宁乡市人民法院受理了该申请，但目前该案件尚未迎来最终定论。也就是说，卓越投资的破产清算事项是否会影响公司的控制权也未可知。节节败退曾经风头无两的 ST 加加是如何走到这一步的？新股东入局后，ST 加加的基本面又是否有所改变？2020 年左右，杨振曾在公开场合反思 " 企业上市后发展缓慢，主要是因为 2013 年以来我个人投资套进去了，然后恶性循环，不断地搞投资，没有聚焦主业，所以错过了发展时机，这个我责无旁贷 "。2021 至 2024 年，ST 加加连续四年亏损，归母净利润分别为 -0.81 亿、-0.80 亿、-1.91 亿和 -2.43 亿。杨振反思后，ST 加加仍一头扎进了四年的累积亏损之中，四年亏损超 6 亿。新股东入局后，ST 加加今年上半年实现了扭亏为盈，虽然，仍呈现出 " 增利不增收 " 的局面。今年上半年，公司实现营业收入 7.33 亿元，较上年同期下降 7.07%；而归母净利润实现 835.18 万元，同比增长 128.64%，扣非净利润为 38.55 万元，同比增长 101.13%。上半年其能实现盈利的主要原因是，营业成本下降的幅度大于营收下降的幅度，采购成本的下降对营收进行了一个抵消甚至微涨。此外，相关的费用也得到了较好的控制。销售费用同比下降了 7.11%、管理费用同比下降了 12.74%，销售费用下降是因为广告投入费用减少，从去年同期的 2151 万减少到今年上半年的 266 万，管理费用下降是因为管理人员减少及诉讼费用减少。盈利扭亏，但营收仍在同比下降，ST 加加的基本面仍在 " 跌跌不休 "。从产品端来看，仅有两款产品实现增长，比如植物食用油实现收入 1.25 亿元，同比增长 7.96%，其它产品实现营收 9197 万元，同比增长 13.25%。而 ST 加加的拳头产品 " 酱油类产品 "，上半年实现收入 4.26 亿元，同比下降 7.41%，" 拖了后腿 "。要知道在 ST 加加痴迷投资，深陷债务问题的这些年，整个调味品行业一直在增长。比如，海天味业的酱油同比增长 9.14%。如今，ST 加加酱油收入不及海天味业同期 79.4 亿元营收规模的 5.37%，仅相当于中炬高新 13 亿元酱油收入的 32.8%，ST 加加 " 主营业务 " 酱油的营收与同行的差距仍在加大。当然，ST 加加也并非没有努力过。近几年的业绩说明会上，ST 加加反复提及 " 减盐 " 等战略方向。只是仍抵挡不住其市场份额的丢失。经销商数量方面，ST 加加今年上半年的经销商数量较 2024 年末净减少了 170 家至 1374 家，导致其来自经销模式的收入也同比减少 8.02% 至 6.99 亿元。去年底该公司在全国还拥有经销商 1544 家，而 2012 年 ST 加加上市时其经销商已近 1200 家。换言之，ST 加加的经销商数量也快回到了十年前了。ST 加加的财报显示，其在 2012 年上市后营收达到 16 亿元，此后数年，营收都在该水平上下徘徊。2019 年、2020 年，ST 加加营收突破 20 亿元后，又持续下滑。2024 年其年营收只有 13 亿元，甚至比不上 2012 年刚上市时的营收，曾经酱油大王的行业地位已一落千丈。这些年，ST 加加也未及时布局线上渠道，今年上半年其线上营收实现 0.26 亿元，同比增长 27.48%，但占比仍然过小。因过度依赖传统经销商，但又没有继续扩展经销商网络，ST 加加的产品和其业绩一样正在 " 隐入尘埃 "。自 2019 年到 2025 年上半年的业绩交流会上，就不断有投资者提问，为什么自己所在地的大型商超挤满了海天等其他品牌的酱油产品，就是很难看到 ST 加加的产品。而 ST 加加已有的经销商体系也颇为混乱，此前内参君曾报道过，一位华中地区酱油经销商控诉 ST 加加，33 万元市场费用无人报销、承诺返利腰斩，外地货横行无阻 ……或许正如杨振在公开场合所言 " 我让加加错失了黄金十年 "，不论是真错过还是假错过，就如今的局面，公司要想要 " 翻身 "，确实不太容易了。至于无实控人的公司 " 前景 "，只能且行且看了。