本周行业协会公开重要研究成果,日本B站一卡二卡：揭秘二次元文化的魅力与传播

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近日研究机构传出突破成果:昨日官方更新研究报告,日本B站一卡二卡：揭秘二次元文化的魅力与传播

近年来，随着互联网的普及和二次元文化的兴起，越来越多的年轻人开始关注和喜爱日本动漫、游戏等文化产品。在我国，B站（哔哩哔哩）作为国内最大的二次元社区，吸引了大量日本动漫爱好者的关注。其中，“一卡二卡”这一现象更是成为了日本二次元文化在B站传播的重要标志。 一卡二卡，顾名思义，指的是日本动漫爱好者在B站上使用两个账号观看和分享日本动漫的行为。这种现象的出现，一方面反映了日本二次元文化在我国年轻人中的广泛影响力，另一方面也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。 首先，一卡二卡现象的出现，源于日本二次元文化在我国年轻人中的广泛传播。近年来，日本动漫、游戏、ACG（动画、漫画、游戏）等文化产品在我国市场取得了巨大的成功，吸引了大量年轻人的喜爱。而B站作为国内最大的二次元社区，为日本二次元文化在我国的传播提供了广阔的平台。 在B站，用户可以通过观看、评论、弹幕等方式参与到日本动漫的讨论中，与其他动漫爱好者交流心得。这种互动性使得日本二次元文化在B站得到了更广泛的传播。而一卡二卡现象，正是这种传播方式的一种体现。 其次，一卡二卡现象也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。在B站，用户不仅可以观看日本动漫，还可以参与各种二次元活动，如cosplay、同人创作等。这些活动不仅丰富了用户的二次元生活，也使得日本二次元文化在B站得到了更深入的传播。 此外，B站还拥有强大的社区氛围。在这里，用户可以自由地表达自己的观点，与其他动漫爱好者交流心得。这种开放、包容的氛围，使得日本二次元文化在B站得到了更广泛的传播。 然而，一卡二卡现象也引发了一些争议。有人认为，这种现象不利于B站的健康发展，甚至可能对其他用户造成困扰。对此，B站也在积极采取措施，如加强对违规账号的打击，维护社区秩序。 总之，日本B站一卡二卡现象反映了日本二次元文化在我国年轻人中的广泛影响力，同时也揭示了B站作为二次元社区的独特魅力。在今后的日子里，相信B站将继续发挥其平台优势，为日本二次元文化的传播贡献力量。 一方面，B站可以通过举办更多二次元活动，如动漫展、同人创作比赛等，进一步扩大日本二次元文化在我国的影响力。另一方面，B站还可以加强与日本动漫制作公司的合作，引进更多优质的日本动漫作品，满足用户的需求。 同时，B站还应关注一卡二卡现象带来的问题，加强对违规账号的打击，维护社区秩序。只有这样，B站才能为我国年轻人提供一个更加健康、和谐的二次元社区。 总之，日本B站一卡二卡现象是我国二次元文化发展的重要标志。在今后的日子里，让我们共同期待B站为日本二次元文化的传播贡献更多力量，为我国年轻人带来更多精彩纷呈的二次元体验。

作者：史川轩 江昱玢 编辑：陈晓平 图源：网络一名 34 岁的年轻人，担起 600 亿零售巨头的革新重任。9 月 18 日晚，永辉超市公告称，任命王守诚为新任 CEO，其职位已空缺约 6 个月。王是 1991 年生人，由永辉内部培养，身为 " 胖改 " 项目负责人，其表现颇受肯定，任职公告称其 " 牵头运营标准体系建设，有力推进调改项目 "。据 21 记者查询，2024 年副总裁任上，王守诚年薪 116.08 万元，未持有永辉股权，预计将迎可观的薪酬涨幅。永辉实控人叶国富，此前一直代理 CEO，他启用管培生出身的王守诚，可能存在平衡原有团队的考量。现在，" 调改 " 依旧如火如荼，永辉尚未扭亏，这位年轻 CEO，任务非常繁重。调改明星王守诚，在业内为人所知，是因永辉调改。他于 2024 年夏，上任永辉超市全国调改小组负责人，开始频繁演讲或者接受访谈。王守诚据其自述，2024 年 5 月起的 10 个多月间，带队走访百余个城市，共计 300 多家门店，做了近 1 万分钟的分享。去年 8 月末，永辉全国首家自主调改的学习胖东来门店——西安中贸广场店试营业，两日日均销售额达到 160 万元，调改前只有约 20 万。" 如果说胖东来是 10 分，我们这家自主调改店目前最多只有 5 分，还有太多方面要继续学习改进。" 当时，王守诚以负责人身份亮相。2024 年 10 月末，永辉启动 " 省区标杆调改店胖东来学习项目 "，邀请 15 个省区计划调改门店的区总和店长，集合到河南许昌，参加为期一周的培训。" 学习胖东来的唯一捷径，就是我们足够真诚。" 王守诚专门总结，强调管理并不是简单地发号施令，而是要深入一线。全国很多重要调改店开业，他都会亲自到场。去年 9 月，广州市区迎来首家永辉胖东来调改店开业，21 记者看到，王是第一个发言嘉宾，介绍阶段性成果，其后接受访谈，整体风格较为务实。王守诚亲自操盘下，永辉的调改工作，由胖东来团队帮扶，转变到全国调改小组指导调改，2025 年春节后，铺开到全国大区自主调改。截至今年 6 月，永辉全国调改门店达 124 家，预计全年将达 200 家。据内部透露，调改满 3 个月的 41 家稳态门店，一季度累计盈利 7472 万元，单店月均盈利超 60 万元。伴随调改的深入，王守诚在永辉内部的地位，也迅速提升。今年 3 月底，永辉超市全球供应商大会在许昌召开，他跟叶国富、于东来一起，也成为主要发言人之一，称要做有幸福感的品质超市。火箭提拔在超市这样的传统行当，王守诚的提拔速度，堪称火箭式的。王拥有北大硕士学历，这一学历背景，在传统零售非常出挑，2017 年毕业后，他以 " 融才 " 管培生身份加入永辉。官方简历称，其历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人等职。《21CBR》记者查询 " 永辉同道 " 官方公众号，其有大量王守诚的报道，能更详尽地还原其职业脉络。2019 年初，王守诚是一名 " 人资服务团队成员 "，他陪同福建区域工会领导，慰问困难职工 60 来人，进行新春茶话会。就员工个税扣除等现场无法解答的问题，" 由王守诚一一记录在册，以便日后落实 "。当年 8 月中旬，王已经以 " 一战区 HRD" 的新头衔，会见 33 位永辉家人的学子，与高层一起，颁发 7000-10000 元不等的奖学金及礼品，且 " 以北大学长的身份勉励大家 "。其后，永辉在 2022 年 5 月，为上海视障人群捐赠物资，王守诚已担任上海永辉总经理，表态 " 定会早日迎来战‘疫’胜利 "。2024 年起，他开始负责胖东来学习项目的调改小组，当年 10 月下旬，即获聘副总裁，正式跻身高管行列。这一路顺风顺水，王守诚都有赖于张轩宁、张轩松兄弟的提拔。叶国富入主，张氏兄弟淡出运营，王依然颇受器重。叶国富今年 2 月，永辉成立改革领导小组，叶亲自挂帅，他不单进入 9 人小组，且任副组长，而前 CEO 李松峰就未获续任。在 5 月，王守诚更进一步，补选为永辉超市董事，其得票率占比 99.38%，这说明，其能力和表现得到多方认可。值得一提的是，叶国富和张氏兄弟，似乎都喜欢重用有潜力的年轻人。例如，叶国富请来出任永辉董事的张靖京，只有 39 岁；张氏兄弟 2024 年初提拔的吴凯之（财务总监）、黄晓枫（董事会秘书），时年才 38 岁、33 岁。可以说，王本人确是千里马，也幸运遇到了伯乐。关键之年昔日超市之王，正努力扭转局面。1-6 月，永辉营收约 300 亿元，降幅有 2 成，主业依然亏损 8 个亿左右。期内，管理层继续推动门店网络优化，只新增门店 4 家，开业门店减至 552 家，较年初净减 223 家。叶国富已明确，2025 年关键词是 " 减亏 "，高管预计年内关店 250 — 350 家，他也已启动定增项目，计划募集资金 40 亿元左右。这种背景下，王守诚担负起日常运营重任，工作压力自然非常大，当然，升职后其职权也扩充很多。据 8 月新修订的永辉首席执行官工作细则，王的聘期有三年，可连聘连任，且有多项决定权，如：涉及开设超市门店事项，董事会授权首席执行官期限为一个季度内、单项总额在 5000 万元内的决定权（须及时备案）；签署金额在 2000 万元以下的重大合同。这些职权，给了他更大的空间，去加速推进变革。今年 6 月，调改进入百店阶段，王守诚有一个总结，他称成果体现在 " 人货场 " 三方面的升级转变：从 " 服务者 " 升级为实现自我价值的 " 零售工匠 "；从 " 性价比 " 到 " 质价比 " 的品质跨越；将从 " 零售空间 " 升级为 " 品质生活中心 "。他称，对于打造国民品质超市，2025 年会是关键之年。（记者李惠琳对本文亦有贡献）