本周行业报告披露政策新动向,日韩和的一区二区区别详解：揭秘地区编码背后的文化差异

最新相关部门披露最新研究成果,董宇辉、孙东旭、俞敏洪……东方甄选，离了谁会不行？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。家电问题反馈专线，多渠道受理投诉

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在购买日韩和影视作品时，我们常常会看到“一区”、“二区”这样的地区编码。这些编码代表了不同地区的版权区域，对于消费者来说，了解这些编码背后的含义至关重要。本文将为您详细解析日韩和的一区二区区别，帮助您更好地选择适合自己的影视产品。 一、一区与二区的定义 首先，我们来明确一下一区与二区的定义。一区通常指的是日本或韩国本土的发行区域，即原产国。而二区则是指除了原产国以外的其他国家和地区，包括中国、东南亚、欧美等。 二、一区与二区的区别 1. 语言版本 一区作品通常使用原产国的官方语言，如日本作品使用日语，韩国作品使用韩语。而二区作品则会根据目标市场的需求，提供多种语言版本，如日语、韩语、英语等。 2. 视频格式 一区作品通常采用日本或韩国本土的电视制式，如NTSC制式。而二区作品则多采用国际通用的NTSC或PAL制式，便于不同地区消费者观看。 3. 音轨与字幕 一区作品一般只提供原产国的语言音轨和字幕。而二区作品则会根据不同地区的需求，提供多种语言音轨和字幕，如英语、西班牙语、法语等。 4. 配套内容 一区作品通常包含较为丰富的配套内容，如幕后制作、花絮、访谈等。而二区作品则可能简化配套内容，以降低成本。 5. 价格差异 一区作品的价格通常高于二区作品。这是因为一区作品包含更多本土元素，且针对特定市场，具有更高的附加值。 6. 版权保护 一区作品通常受到更严格的版权保护，如加密技术、防拷贝措施等。而二区作品在版权保护方面相对宽松。 三、选择一区与二区的考虑因素 1. 语言偏好 如果您对日语或韩语有较高的理解能力，可以选择一区作品。如果您对英语等其他语言更感兴趣，则可以选择二区作品。 2. 价格敏感度 如果您对价格较为敏感，可以选择二区作品。二区作品价格相对较低，且配套内容较为丰富。 3. 版权意识 如果您注重版权保护，可以选择购买一区作品。一区作品在版权保护方面相对严格，有助于支持原产国影视产业。 总之，日韩和的一区二区在语言、视频格式、音轨与字幕、配套内容、价格和版权保护等方面存在明显区别。在购买影视作品时，消费者可以根据自己的需求和喜好，选择合适的一区或二区作品。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜