今日官方渠道披露行业新动态,网络环境净化:警惕“91污网站”带来的危害与对策
今日行业协会发布行业动态,永辉超市“大象转身”,启用90后CEO,预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电企业专属热线,大客户定制服务
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近日观测中心传出重要预警:本月相关部门传递重要研究成果,网络环境净化:警惕“91污网站”带来的危害与对策
随着互联网的普及,网络已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。然而,在享受网络带来的便利的同时,我们也必须警惕其中存在的风险。近期,“91污网站”事件引发了广泛关注,不仅暴露了网络环境的复杂性和隐蔽性,也提醒我们网络净化的重要性。 “91污网站”指的是一些传播色情、低俗内容的网站,它们通过诱惑、欺骗等手段吸引大量网民浏览,严重污染了网络环境。这类网站的存在,不仅对青少年身心健康造成极大危害,还可能导致社会道德风气败坏,甚至引发犯罪。 首先,“91污网站”对青少年的危害不容忽视。青少年正处于身心发育的关键时期,好奇心强,辨别能力较弱。一旦接触到这类网站,很容易沉迷其中,导致学业荒废、身心健康受损。此外,长期接触低俗内容,容易使青少年形成扭曲的价值观,对他们的成长产生严重影响。 其次,“91污网站”对社会风气产生负面影响。这类网站传播的内容低俗、恶俗,严重违背社会道德伦理,容易使人们产生道德滑坡、价值观扭曲的现象。长此以往,将导致社会风气恶化,影响国家形象。 为了净化网络环境,打击“91污网站”,我们需要从以下几个方面入手: 1. 加强法律法规建设。政府应加大对“91污网站”的打击力度,完善相关法律法规,明确责任主体,加大对违法行为的惩处力度。 2. 提高网民素质。通过开展网络安全教育,提高网民的网络安全意识和自我保护能力,使广大网民自觉抵制低俗、色情内容。 3. 加强网络监管。互联网企业应承担起社会责任,加强对自身平台的监管,及时发现并清理违法违规内容。 4. 强化国际合作。网络空间没有国界,打击“91污网站”需要各国共同努力。加强国际合作,共同打击跨国网络犯罪,维护网络空间的安全与稳定。 总之,“91污网站”事件为我们敲响了警钟,提醒我们要时刻关注网络环境,加强网络净化。只有全社会共同努力,才能营造一个清朗、健康的网络空间,为青少年健康成长提供良好的网络环境。
图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。