本月行业协会传达最新研究成果,吾爱美脚——探寻足下之美
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刚刚应急团队公布处置方案:今日行业报告传递重要政策变化,吾爱美脚——探寻足下之美
自古以来,人们对于美的追求从未停止。从山水之美到花草之美,从人物之美到器物之美,美无处不在。而在这些美中,有一种美,它隐藏在人们的足下,那就是——美脚。 美脚,顾名思义,是指那些线条优美、形态各异、肌肤细腻、步态轻盈的脚。在我国,自古以来就有“美足如玉”的说法,可见人们对美脚的喜爱。那么,究竟什么样的脚才能称之为美脚呢? 首先,美脚的线条要优美。脚部的线条流畅,曲线柔和,给人以视觉上的享受。在我国古代,女子以小脚为美,认为小脚代表着女性的柔美。然而,随着时代的发展,人们逐渐认识到,脚部的线条并非越小越好,而是要符合人体比例,呈现出自然、和谐的美感。 其次,美脚的形态要各异。每个人的脚部形态都有所不同,有的脚趾修长,有的脚趾圆润,有的脚背高耸,有的脚背平坦。这些不同的形态,共同构成了丰富多彩的足下世界。正如世界上没有两片完全相同的树叶,也没有两只完全相同的脚。因此,美脚的形态各异,正是其独特之处。 再次,美脚的肌肤要细腻。细腻的肌肤,如同婴儿般娇嫩,让人忍不住想要触摸。美脚的肌肤,不仅要白皙,还要富有弹性,这样才能展现出脚部的健康与活力。在我国古代,女子们常用各种方法保养脚部肌肤,如泡脚、敷脚等,以期拥有美脚。 最后,美脚的步态要轻盈。轻盈的步态,如同仙子踏云,给人以飘逸之感。美脚的步态,不仅要有节奏感,还要有力度感,这样才能展现出脚部的力量与美感。在我国古代,女子们通过舞蹈、行走等方式锻炼脚部,以期拥有轻盈的步态。 那么,如何才能拥有美脚呢?以下是一些建议: 1. 保持良好的卫生习惯,定期清洗脚部,保持脚部清洁。 2. 选择合适的鞋子,避免长时间穿着紧绷、挤压脚部的鞋子。 3. 坚持锻炼,如做脚部拉伸、按摩等,增强脚部肌肉力量。 4. 注意饮食,多吃富含维生素和矿物质的食物,保持脚部健康。 5. 保持乐观的心态,心情愉悦有助于身体健康。 总之,美脚是一种独特的审美观念,它代表着人们对美好生活的向往。在这个快节奏的时代,让我们关注自己的足下之美,呵护自己的美脚,让生活更加美好。吾爱美脚,你呢?
短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。