本周行业协会发布最新研究成果,西方人文艺术的瑰宝与传承

今日行业报告发布政策变化,靠圈粉“直男”年入数百亿，这家知名行业巨头要“卖股”了,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一安装标准，规范操作流程

哈尔滨市依兰县、新乡市新乡县 ，临高县东英镇、晋城市城区、阜新市彰武县、丽水市松阳县、北京市昌平区、恩施州来凤县、内蒙古赤峰市喀喇沁旗、内蒙古赤峰市元宝山区、文昌市翁田镇、玉溪市新平彝族傣族自治县、临夏临夏市、榆林市绥德县、陵水黎族自治县黎安镇、马鞍山市含山县、临沧市云县 、抚州市崇仁县、景德镇市珠山区、成都市锦江区、商洛市镇安县、南京市高淳区、西安市长安区、毕节市纳雍县、青岛市市北区、酒泉市玉门市、哈尔滨市道里区、抚州市黎川县、广元市昭化区

本周数据平台近期数据平台透露新政策,昨日行业协会发布新政策报告,西方人文艺术的瑰宝与传承，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：以旧换新服务中心，全流程指导

武汉市江岸区、大庆市萨尔图区 ，淮安市淮阴区、黔西南贞丰县、德宏傣族景颇族自治州盈江县、大庆市肇州县、临沂市平邑县、杭州市桐庐县、南充市营山县、徐州市睢宁县、晋中市和顺县、怀化市新晃侗族自治县、怀化市洪江市、文山马关县、福州市长乐区、嘉峪关市文殊镇、重庆市长寿区 、太原市阳曲县、哈尔滨市延寿县、甘孜道孚县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、临沧市永德县、南阳市镇平县、本溪市溪湖区、安康市白河县、白银市平川区、临汾市汾西县、黔西南册亨县、淄博市周村区、本溪市明山区、楚雄牟定县

全球服务区域: 本溪市溪湖区、红河元阳县 、凉山西昌市、西安市莲湖区、湛江市遂溪县、中山市阜沙镇、锦州市黑山县、广西河池市罗城仫佬族自治县、荆州市松滋市、枣庄市市中区、定安县新竹镇、聊城市东阿县、吉林市桦甸市、青岛市崂山区、文昌市龙楼镇、锦州市北镇市、河源市东源县 、内江市资中县、内蒙古呼和浩特市托克托县、杭州市江干区、岳阳市汨罗市、成都市蒲江县

官方技术支援专线,今日行业协会传达最新研究报告,西方人文艺术的瑰宝与传承，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心多渠道接入，响应迅速

全国服务区域: 金昌市金川区、鹤岗市向阳区 、十堰市张湾区、中山市中山港街道、安顺市普定县、九江市湖口县、商洛市丹凤县、湛江市遂溪县、广西玉林市福绵区、临汾市大宁县、商丘市睢阳区、萍乡市莲花县、昭通市鲁甸县、黑河市逊克县、咸阳市旬邑县、平顶山市湛河区、忻州市原平市 、广西百色市右江区、长春市榆树市、安阳市北关区、济宁市兖州区、聊城市茌平区、咸阳市礼泉县、屯昌县南吕镇、广西桂林市资源县、潮州市饶平县、重庆市北碚区、庆阳市合水县、内蒙古锡林郭勒盟二连浩特市、台州市玉环市、广西玉林市容县、上海市黄浦区、苏州市虎丘区、黄山市黄山区、重庆市垫江县、郑州市二七区、武汉市洪山区、天水市武山县、漯河市舞阳县、忻州市定襄县、商丘市永城市

近日技术小组通报核心进展:本周官方渠道发布行业新动态,西方人文艺术的瑰宝与传承

西方人文艺术，作为人类文明的重要组成部分，承载着丰富的历史和文化内涵。从古希腊的雕塑到文艺复兴时期的绘画，从巴洛克音乐的旋律到现代戏剧的演绎，西方人文艺术以其独特的魅力和深厚的底蕴，在世界艺术史上独树一帜。 西方人文艺术的源头可以追溯到古希腊。古希腊人崇尚理性，追求美与和谐，这种精神在他们的艺术作品中得到了充分的体现。古希腊雕塑以其精湛的技艺和完美的人物形象，成为了西方雕塑艺术的典范。米隆的《掷铁饼者》、菲迪亚斯的《命运三女神》等作品，无不展现着古希腊人对美的追求和崇尚。 文艺复兴时期，西方人文艺术迎来了新的发展。这一时期，艺术家们开始关注人的价值和尊严，强调个性解放和人文主义精神。达芬奇的《蒙娜丽莎》、米开朗基罗的《大卫》等作品，充分体现了文艺复兴时期人文艺术的魅力。这一时期的艺术家们，如达芬奇、米开朗基罗、拉斐尔等，被誉为“文艺复兴三杰”，他们的作品至今仍被世人传颂。 巴洛克艺术是西方人文艺术的一个重要分支。巴洛克艺术强调动感、激情和戏剧性，其作品往往具有强烈的视觉冲击力。巴洛克音乐的代表作品有巴赫的《马太受难曲》、亨德尔的《弥赛亚》等，这些作品以其独特的音乐风格和丰富的情感表达，成为了西方音乐史上的瑰宝。 18世纪末至19世纪初，浪漫主义艺术在西方兴起。浪漫主义艺术家强调个性、情感和自然，追求自由和真实。这一时期的代表作品有德拉克罗瓦的《自由引导人民》、贝多芬的《第九交响曲》等。这些作品展现了浪漫主义艺术家对自由、平等、博爱的追求，以及对美好生活的向往。 20世纪以来，西方人文艺术呈现出多元化的趋势。现代主义、后现代主义、表现主义等流派层出不穷，艺术家们不断探索新的艺术形式和表现手法。毕加索的《格尔尼卡》、杜尚的《泉》等作品，成为了现代艺术的经典之作。 在传承和发展西方人文艺术的过程中，我国艺术家们也取得了举世瞩目的成就。从徐悲鸿的《奔马图》到齐白石的《虾》，从黄永玉的《猫头鹰》到吴冠中的《长城》，我国艺术家们将西方人文艺术的精髓与民族特色相结合，创作出了许多具有独特艺术价值的作品。 总之，西方人文艺术作为人类文明的瑰宝，以其丰富的内涵和独特的魅力，为世界艺术史增添了无数璀璨的篇章。在新的历史时期，我们应当继续传承和发展西方人文艺术，为推动人类文明进步作出新的贡献。

价值百亿元的业务股权出售，它为何要 " 放弃部分权利 "？迪卡侬中国公司要 " 卖股 " 的传闻已经发酵了一段时间，表面上看似风波渐平，实则暗流涌动。一方面，这不仅是 2003 年迪卡侬进入中国以来第一次 " 卖股 "，更是法国第三大家族——穆里耶家族创立迪卡侬半个世纪以来的首次大规模 " 股权转让 "，当前迪卡侬中国业务的估值区间约 10 亿 -15 亿欧元（以最低估值计算，约合人民币超 80 亿元）。另一方面，据 " 接近交易的知情人士 " 称，迪卡侬计划出售中国子公司约 30% 的股权，而 " 多家国际 PE 及主权基金 " 正在与其接触，部分机构提出了 " 高于 30%" 的诉求。在企业管理上，30% 的股权份额是敏感的交界处，其一般代表着上市公司的要约收购线，再往上的 34% 股权则意味着安全控制权，股东极有可能拥有一票否决权。不过诸多业内人士分析，实控迪卡侬的穆里耶家族倾向于保持控股权，谈判仍在胶着。而迪卡侬面对这一消息，今年 8 月中旬向外界给出的回复是：" 迪卡侬始终扎根中国长期发展。"" 对市场传言，我们不予置评。"可以预见，这场谈判可能还会持续许久。但谈判桌下值得关注的还有很多——迪卡侬为什么出售中国公司股权？迪卡侬希望通过股权出售获得什么？哪种类型的公司最有可能接手？这些同样是这场交易背后值得关注的焦点。涨价，赚得却更少了  事实上，中国市场是迪卡侬在全球范围内唯一与法国本土市场并列、可实现 " 研发 - 生产 - 零售全链条覆盖 " 的海外市场，始终保持一个非常重要的战略地位。虽然中国公司的营收长期稳定、中国运动户外市场近年更是持续火热，但早在 4 月，就有迪卡侬决定出售中国公司股权的相关消息传出。而这个消息放出的时间点，与迪卡侬 2024 年财报的发布节点几乎只是 " 前后脚 " —— 2025 年 3 月底，迪卡侬集团发布的 2024 年财报显示，公司去年总营收 162 亿欧元，微增 3.8%，净利润 7.87 亿欧元，同比下滑了 15.47%，利润也是近四年的触底值。利润在下降，迪卡侬的价格却在上涨。据零售行业数据机构数见科技统计，2022 年至 2024 年，中国市场内的迪卡侬商品销售均价从 128.81 元上涨到 196.32 元，上涨幅度在 52% 左右，另据刀法研究社统计，对比 2015 年知乎用户记录的部分产品与 2024 年的价格，10 年间迪卡侬部分品类产品涨幅达到了 30%~60%，少数基数过小的产品涨幅超过 100%，涨幅较大的品类集中在户外、露营装备。迪卡侬内部将调价视为 " 高端化 " 战略的一部分，在此前《新周刊》等媒体采访中，迪卡侬高管曾表示，过去入门级产品占比较大，价格更亲民，中高端产品占比只有一两成，随着中国消费者对产品需求的提升，倒推迪卡侬提升这些中高端产品的比例，因为性能、用料、设计各方面都有升级，成本相对高一些，体现在价格上会有些变化。如果单纯是涨价，或许并不稀奇——近一年来，各大运动户外品牌都在涨价，魔镜数据统计显示，户外运动行业销售额 TOP30 有近半数品牌的商品均价都有所上涨，其中骆驼、伯希和、凯乐石、探路者这四个本土品牌近一年均价同比上涨 25% 至 65% 不等。迪卡侬面临的情况是，提高了价格后，既有因涨价导致的追求性价比的用户人群丢失，也有包括其向中高端产品转型过程中面临的激烈市场竞争所带来的挑战。图源小红书截图迪卡侬或许在 " 以退为进 "虽然中国市场在迪卡侬全球收入占比中并不算最大的板块，但在中国市场面临的情况，其实让迪卡侬不断调整，近年来的高管更换、开店放缓、关店止损等动作，都是其在不断地摸索市场的新解法。迪卡侬此次卖出中国业务股权传闻之下，这从某种程度上是 " 以退为进 "，寻求更懂得本土运作的 PE 和公司，很可能成为整局棋盘上的一步妙手。要知道，在以鞋服、用品为主力代表产品的运动户外赛道，其根本性竞争力的源头仍在于生产端。据 2023 年迪卡侬中国公布的官方资料，企业生产采购中心遍布全球 30 个国家和地区，其中超过 50% 的采购份额来自于中国，迪卡侬高层也曾在媒体访谈中透露，在中国销售的产品中，有 94.2% 是在中国本土化生产，而迪卡侬的目标是将这一数字提升至 100%。长期以来，供应链的提升都是迪卡侬在中国 " 降本增效 " 的一个方向。尤其是在尝试走高端化路线后，迪卡侬对原有的业务线进行重组，推出了公路自行车、跑步、攀岩、狩猎四大专业品牌，都需要供应链的强力支持。但当前，迪卡侬在海外仍在寻求能 " 既快又好 "、满足其 " 中高端化 " 战略的供应源头。迪卡侬在今年 7 月底宣布，其在印度的生产扩张目前仍还处在推进阶段，计划到 2030 年将印度的采购规模扩大到 30 亿美元，即便如此，印度采购也只占其全球采购总量的 15%，远远不及在中国当前就已近 50% 的采购量。中国是迪卡侬在法国总部外唯一拥有全产业链布局的国家。此前迪卡侬高管多次对外表示，迪卡侬强调供应商从资源到技术再到培训的全方位升级，需要共同开启中国的 " 后供应链时代 "。这一点，可能是迪卡侬 2021 年尝试推动产品结构变化以来，最迫切希望着手的事之一——只有加强供应链，迪卡侬的性价比产品才能不断推陈出新，稳固住基本盘；也只有中国供应链在产品研发、技术升级、流水线制造方面的能力提升，迪卡侬在与始祖鸟、萨洛蒙、崔克等运动户外头部品牌直接竞争时，才更能做出货和价 " 双重优势 "，到时候再布局营销，对于已有庞大用户人群的迪卡侬来说并不会太迟。总的来说，迪卡侬的这次股权出让，很可能更多是把目光放在了长期增长方面：摆在迪卡侬面前的其实是这样一个命题——首先从商业盈利最大化的角度来说，如果要出售变现，哪个地区公司的股权最值钱？其次，企业能否通过这次出让股权，让并购方帮迪卡侬解决眼下的痛点？或许恰恰是因为中国市场是不可放弃的市场，迪卡侬最终才做出了出让中国业务部分权利的决定。谁会来接手迪卡侬中国？迪卡侬要出让股权的消息今年 4 月就已放出，发酵至今仍不见任何端倪，更让人好奇这笔大单会花落谁家。或许迪卡侬也在选择。毕竟，越来越多全球大型 PE 机构正加快布局中国市场。2023 年，资产管理规模逾 50000 亿美元的 KKR 集团决定在上海设立首支人民币基金，参与中国市场的投资；随后，资产管理规模逾 8000 亿美元的全球 PE 机构——汉领资本也在上海设立的办公室正式开始运营。消费巨头成立的私募也在中国发展很快。从许多商业合作案例来看，在中国对外部投资机构管理逐步开放后，像迪卡侬这类外企，通常会倾向于文化体系、经营理念、结算管理等要素更为相通的国际 PE，比如类似黑石集团、凯雷投资这类擅长 " 重构全球供应链 " 的机构。但这次也许会有一些不同。在《当代企业》的分析中，迪卡侬这轮出让股权的操作，核心目的很可能还是要通过联手合资方，解决当下企业在中国本土供应链、线上化等端口存在的问题，且这些问题需要是迪卡侬单方面相对较难去攻克的。比如合作方最好具备强大的地区性资源，在政企合作端能够有本土化能力，从而能够帮助迪卡侬进一步布局中国工厂，在中高端制造、ESG（环境、社会和公司治理）方面有较好的沟通；再比如这家合作方对线上营销、数字营销需要有一定的资源，当前在中国，线上渠道已成为运动户外品牌的主要销售渠道，迪卡侬在中国的线上交易占比大概是 25% 左右，以中国本土巨头安踏为例，其线上销售占比达 33.8%。线上渠道的拓展，可能也会是合作方赋能迪卡侬未来发展的重点方向之一。另外，在资金规模、入股模式等方面，此次合作的入股资金大约在 100 亿元左右，有许多国际与本土 PE 机构都有实力去完成这笔交易。当然，其间还要考虑到资本方的投资方向与迪卡侬的既定发展方向是否契合。综合迪卡侬需要解决的问题来看，坐拥各类地利优势的中国本土资本在这场股权的赛跑中也有着优势。为此，《当代企业》查阅了近期发布的 "PEI 300"（全球权威私募股权投资机构榜单），中国资本其实受到了不少业内的认可，如在全球荣获第 44 名、中资排名第一的招商资本，又比如紧随招商资本之后的中资第二高瓴资本等，这类头部成熟中国资本在城市园区开发、电商平台关系、本土物流、消费零售等领域都拥有丰富资源。所以，假如最终迪卡侬官宣与中国某家资本完成 " 联姻 "，也并不会让人太过惊讶的事——将中国业务的股权交给 PE 或中国本土化资本运作，从而寻求更懂中国市场和消费者的路径，或许能为迪卡侬找到利润重新增长的 " 第二曲线 "。当然，迪卡侬是一家有着自己坚持的品牌，目前已知的新闻报道都显示，其在挑选合作方方面尤为谨慎——中国运动户外市场成长空间很大，迪卡侬和新伙伴在这片消费崛起的热土上，确实还有太多值得去探索的空间。