今日官方发布行业研究成果,海角社区披风妈妈:守护孩子成长的神圣使命

,20250922 13:22:34 吕凡白 115

昨日行业报告发布重要成果,资治通鉴:领导选人用人,除了德行和才能,还有更重要的因素!,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国统一延保标准,透明服务条款

许昌市长葛市、常州市新北区 ,平顶山市叶县、荆州市监利市、鸡西市滴道区、开封市鼓楼区、恩施州恩施市、郴州市汝城县、杭州市富阳区、南京市高淳区、宣城市旌德县、攀枝花市盐边县、南昌市安义县、果洛甘德县、屯昌县南坤镇、深圳市罗湖区、乐山市沙湾区 、滨州市滨城区、南平市武夷山市、周口市西华县、茂名市茂南区、安阳市林州市、武威市天祝藏族自治县、芜湖市无为市、萍乡市湘东区、宁夏银川市灵武市、襄阳市宜城市、成都市双流区、昌江黎族自治县乌烈镇

近日监测中心公开最新参数,今日行业协会传递最新研究成果,海角社区披风妈妈:守护孩子成长的神圣使命,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:智能配件管理系统,自动匹配型号

长春市榆树市、吕梁市中阳县 ,遂宁市蓬溪县、重庆市南川区、北京市门头沟区、厦门市思明区、永州市宁远县、重庆市九龙坡区、洛阳市洛龙区、梅州市梅县区、洛阳市偃师区、荆门市掇刀区、雅安市宝兴县、铜川市王益区、许昌市襄城县、重庆市云阳县、徐州市睢宁县 、吕梁市临县、咸阳市秦都区、淮南市八公山区、清远市清城区、阳泉市盂县、烟台市莱阳市、广西贵港市覃塘区、七台河市茄子河区、东莞市石龙镇、广西南宁市邕宁区、常州市新北区、雅安市天全县、吉安市永新县、重庆市开州区

全球服务区域: 海西蒙古族茫崖市、泰安市肥城市 、齐齐哈尔市克山县、抚州市资溪县、鄂州市鄂城区、白城市镇赉县、合肥市巢湖市、杭州市下城区、襄阳市樊城区、信阳市息县、温州市鹿城区、北京市门头沟区、济宁市任城区、咸阳市长武县、雅安市芦山县、铁岭市西丰县、绥化市安达市 、内蒙古赤峰市敖汉旗、乐山市五通桥区、淮安市涟水县、南平市武夷山市、青岛市城阳区

本月官方渠道传达政策动向,本周行业报告更新最新政策,海角社区披风妈妈:守护孩子成长的神圣使命,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:智能维修派单系统,精准调度服务团队

全国服务区域: 铜仁市松桃苗族自治县、乐东黎族自治县万冲镇 、东莞市麻涌镇、普洱市思茅区、大连市中山区、洛阳市汝阳县、东莞市长安镇、汉中市佛坪县、太原市尖草坪区、湘潭市韶山市、齐齐哈尔市铁锋区、宁波市鄞州区、佳木斯市郊区、澄迈县永发镇、张掖市临泽县、咸阳市乾县、自贡市荣县 、宜宾市叙州区、抚州市黎川县、怒江傈僳族自治州福贡县、直辖县仙桃市、赣州市会昌县、广州市从化区、成都市锦江区、德州市德城区、广西河池市金城江区、伊春市嘉荫县、铜仁市石阡县、惠州市博罗县、曲靖市马龙区、济宁市兖州区、黄山市祁门县、广西河池市都安瑶族自治县、郴州市临武县、洛阳市新安县、文昌市文城镇、鞍山市海城市、吉安市安福县、铜仁市松桃苗族自治县、合肥市蜀山区、东莞市麻涌镇

近日监测部门传出异常警报:近日官方发布权威通报,海角社区披风妈妈:守护孩子成长的神圣使命

在广袤的互联网世界里,有一个充满爱与温暖的社区——海角社区。这里汇聚了一群热爱生活、乐于助人的网友,他们在这里分享快乐,传递正能量。而在这群人中,有一位被大家亲切称为“披风妈妈”的网友,她用自己的爱心和行动,守护着社区孩子们的健康成长,成为了孩子们心中的“女神”。 披风妈妈,本名李梅,是一位有着丰富育儿经验的母亲。自从加入海角社区以来,她始终关注着社区孩子们的生活和学习。每当有孩子遇到困难,她总是第一个伸出援手,用温暖的怀抱给予他们力量。 披风妈妈深知,孩子们的成长离不开良好的家庭教育。于是,她开始在社区里分享自己的育儿经验,从亲子沟通、家庭教育到孩子心理辅导,她都毫无保留地与大家分享。在她的带动下,越来越多的家长开始关注家庭教育,社区里的亲子关系也变得更加和谐。 披风妈妈不仅关注孩子们的学习,更关心他们的身心健康。她经常组织社区里的孩子们参加户外活动,如徒步、骑行等,让孩子们在亲近大自然的过程中,锻炼身体,培养团队协作精神。在她的带领下,海角社区的孩子们变得更加阳光、自信。 披风妈妈还特别关注那些家庭条件较差的孩子。她了解到,有些孩子因为家庭贫困而无法享受到应有的教育资源。于是,她发起了一场“爱心书包”活动,号召社区里的网友为这些孩子捐赠学习用品。在她的努力下,许多孩子得到了书包、文具等学习用品,重拾了对学习的信心。 在披风妈妈的关爱下,海角社区的孩子们茁壮成长。他们不仅在学习上取得了优异的成绩,更在品德上得到了锻炼。许多孩子都亲切地称呼她为“妈妈”,而她则自豪地说:“我愿意成为孩子们的守护者,陪伴他们度过每一个美好的时光。” 披风妈妈的事迹感动了无数网友,她被誉为“海角社区封神披风妈妈”。她用自己的行动诠释了什么是母爱,什么是责任。在她身上,我们看到了一个普通母亲对孩子的无私付出,也看到了一个社区大家庭的温暖与力量。 如今,披风妈妈已经成为海角社区的标杆。她的事迹激励着更多的人关注家庭教育,关爱孩子成长。在她的影响下,海角社区里的亲子关系更加和谐,孩子们的生活更加美好。 在这个充满爱与温暖的海角社区里,披风妈妈用自己的行动诠释了母爱的伟大。她用披风般的关爱,守护着孩子们的成长,成为了孩子们心中的“女神”。让我们向这位伟大的母亲致敬,愿她的爱心传递给每一个需要帮助的孩子,让我们的社区更加美好。

很多领导选人,要么德行,要么才能,德才兼备最好,如果非要二选一,一定是德行为先,其实,这是一种很危险的用人策略。能力差一点,德行稍有不足,其实都不算是大问题。但是,如果你想成就大事,选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿,这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正,意愿不强,无论你想做什么事,都会变得异常艰难,甚至他们还可能从中作梗,导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事,可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期,匈奴的老上单于即位,汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲,同时还派出了燕国人宦官中行说,作为公主的重要随从,辅佐和亲的公主。但是,问题是,中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟,匈奴是野蛮的异族,环境恶劣,也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从,去到那样的地方,也是去受罪的,恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是,没人在意中行说这么一个小人物的意愿,哪怕相对普通人来说他是一个大人物,他的不同意见没有受到重视,反而被强硬回应,必须去!中行说最终不得不接受这样的结果,但是,他的态度始终很消极,内心极其不情愿。中行说临走放下狠话:如果非要让他去,今后一定会与汉朝为敌,成为大汉的祸患。(必我也,为汉患者。)这种小人物吹牛皮的话,自然没有人信,小人物说几句狠话,也没有人当回事。就这样,中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后,中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重,把他当作座上宾和重要谋士。最终,中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说,中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖,这种说法也并非没有道理。其实,中行说之所以走到这一步,很大程度上是因为在汉朝内部被排挤,虽然有能力却得不到重用,反而被打击排挤边缘化,所以,才不得不走上这样的道路。其中的是非问题,咱们不多议论,也别提什么大局不大局,在汉文帝看来,中行说可以被牺牲,应该为大汉做贡献,但是,中行说未必这么想!从成事的角度,管理的角度来说,你要选人用人,要想拿到结果,自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士,也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是,汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平,但是,由于选错了人用错了人,最终不仅没有实现战略目标,反而弄巧成拙,让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到,中行说作为和亲公主的随从,本应辅佐和亲公主,在匈奴站稳脚跟,并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而,他却摇身一变,站到了汉朝的对立面。用一些人的说法,中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于,用人时只考虑了才能,却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导,你会发现:一个员工想把一件事做好,受制于他的能力;但是,如果他不想把一件事做好,绝对不会受制于他的能力,哪怕他的能力很差,也很容易把事情搞砸。所以说,态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作,他或许做不到九十分,但是,如果态度好,做个七八十分还是没问题的。然而,如果态度不好,能力再强也是零分,甚至是负分。因此,领导在选人用人时,首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度:是否认同?是主动接受还是被动接受?遇到问题能不能主动解决?遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取?好的态度才能带来好的结果,不好的态度,结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿,决定了结果的好坏什么是意愿?意愿指的不是他能不能把事情做好,而是他是否愿意主动去把这件事做好,是否有想要把事情做好的想法。也就是说,他想不想干,是不是愿意去干,是不是能够充满热情和主动性,这一点很关键。如果领导在选人用人的时候,忽略了员工对工作的意愿,比如说,这个人不认同、不认可,或者根本不想干这项工作,那么你还能指望他把事情做好吗?甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌,那你所期望的结果,大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干,会出现很多问题。比如,出工不出力,磨洋工。表面上看着在干活,但工作始终没有进度,拖拖拉拉,效率低下,还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二,他不想干,讨厌做这件事,结果就是工作敷衍,大错不犯,小错不断。最后,这件事可能什么都不是,让你哭笑不得。本来十拿九稳的事,最后只做到了六七十分。你说他干得好吧,不好说;说他干得不好吧,至少及格了。比如说,你请了一个月薪一万的员工,结果他只干出了月薪六千的结果,你心里肯定不痛快,他自己也不痛快,这就是工作意愿不强带来的问题。其三,如果他非常讨厌、厌恶你的安排,你非要让他干,他心里是一千个、一万个不愿意。那么,遇到这种情况该怎么办呢?如果你强行安排他去做,他很可能会消极对待,甚至故意搞破坏,把事情彻底搞砸,给你带来一堆麻烦,最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说,我们领导在选人用人的时候,一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键,直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说,他想干这件事,愿意干这件事,但是,他的能力是否足以支撑他把事情做好?对于能力强的人来说,如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作,他很有可能会把事情做得非常出色,甚至超出你的预期。但是,如果你有一项重要任务,这个人虽然态度很好、意愿很强,但是,能力却不足,你让他勉强去做,他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般,让你勉强接受;要么就是他自己先坚持不住,自己可能会崩溃。很多时候,并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好,能力同样非常重要。能力不强,也很难把事情做好。所以,领导在选人时,首先要看的是工作意愿,意愿强不强;其次看态度,态度是否端正;最后再看看能力,是不是匹配。按照这样的模型去选人用人,你要想成事,大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限,也能辅助能力,提升结果的上限。因此,作为领导,在选人用人时,必须重点关注以下三点:态度、意愿和能力。其中,意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。
标签社交媒体

相关文章