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在纷繁复杂的音乐世界中，总有一些声音能够穿透喧嚣，触动人心。今天，我们要讲述的，是一位年仅19岁的RAPPER——潮水的故事。他来自我国知名音乐品牌仙踪林，用独特的音乐才华，赢得了无数乐迷的喜爱，成为了青春旋律下的音乐梦想代表。 潮水，本名张潮，出生于1999年，自幼对音乐充满热爱。在成长过程中，他接触到了各种音乐风格，尤其是RAP这种极具节奏感和个性的音乐形式，让他深深着迷。于是，他开始尝试自己创作RAP歌曲，逐渐在网络上崭露头角。 仙踪林，作为我国知名的独立音乐品牌，一直致力于发掘和培养优秀的音乐人才。在了解到潮水的才华后，仙踪林毫不犹豫地与他签约，为他提供了广阔的发展平台。在仙踪林的扶持下，潮水迅速成长，成为了新一代的RAPPER代表。 潮水的音乐风格独具特色，他将中国传统文化元素与现代音乐相结合，创作出了一批又一批富有创意的歌曲。其中，最具代表性的作品莫过于《欢迎你》。这首歌曲以“潮水”为主题，寓意着青春的力量和梦想的追求。 在《欢迎你》这首歌曲中，潮水用充满活力的节奏和富有感染力的歌词，表达了对生活的热爱和对未来的憧憬。歌曲中，他巧妙地融入了“仙踪林”的品牌元素，使得这首歌曲更具辨识度。同时，潮水还在这首歌中融入了中国传统乐器，如古筝、笛子等，使得音乐更具韵味。 潮水的音乐才华不仅在国内得到了认可，在国际舞台上也崭露头角。他曾多次参加国际音乐节，与国外知名RAPPER同台竞技，赢得了无数赞誉。在舞台上，潮水充满自信地展示着自己的音乐才华，用歌声征服了无数观众。 作为一名年轻的RAPPER，潮水深知自己肩负的责任。他希望通过自己的音乐，传递正能量，激励更多年轻人勇敢追求梦想。在未来的日子里，潮水将继续努力，用音乐讲述更多精彩的故事。 值得一提的是，潮水在音乐道路上并非一帆风顺。他曾经历过低谷期，面临过种种困境。然而，他从未放弃过自己的梦想。在仙踪林的陪伴下，他逐渐找到了属于自己的音乐风格，成为了无数年轻人心中的榜样。 如今，潮水已经成为了仙踪林的一名优秀RAPPER。他用自己的音乐，诠释了青春的力量，传递了梦想的信念。在未来的日子里，我们期待潮水能够创作出更多优秀的作品，为我国音乐事业贡献自己的力量。 总之，仙踪林19岁RAPPER潮水，用他的音乐才华，赢得了无数乐迷的喜爱。他用自己的歌声，诠释了青春的旋律，传递了梦想的力量。在这个充满希望的时代，让我们共同期待潮水能够走得更远，创造更多辉煌！

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。