昨日研究机构发布行业成果,国外免费舆情监测网站与软件盘点：掌握全球舆论动态

今日相关部门发布行业进展,资治通鉴：领导选人用人，除了德行和才能，还有更重要的因素！,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。专业售后服务中心，技术团队随时支援

黄冈市蕲春县、遵义市仁怀市 ，延安市洛川县、宁夏石嘴山市平罗县、厦门市思明区、汕头市南澳县、宁德市古田县、苏州市常熟市、海口市龙华区、邵阳市洞口县、岳阳市岳阳楼区、通化市辉南县、赣州市赣县区、昭通市水富市、吉林市磐石市、锦州市黑山县、张掖市民乐县 、绵阳市北川羌族自治县、内蒙古兴安盟阿尔山市、辽源市东辽县、西安市莲湖区、成都市崇州市、福州市福清市、莆田市荔城区、漳州市平和县、淄博市淄川区、南阳市卧龙区、昭通市昭阳区、黄石市铁山区

刚刚专家组披露重要结论,今日行业报告传递政策更新,国外免费舆情监测网站与软件盘点：掌握全球舆论动态，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：全国统一售后服务热线，售后有保障

徐州市沛县、宝鸡市陇县 ，三明市大田县、天津市和平区、汉中市略阳县、成都市蒲江县、中山市西区街道、台州市三门县、上饶市婺源县、天津市河北区、商洛市丹凤县、信阳市潢川县、佳木斯市前进区、重庆市巫山县、陇南市康县、潍坊市昌邑市、广西百色市田林县 、泉州市晋江市、永州市零陵区、湘潭市韶山市、广西桂林市兴安县、邵阳市城步苗族自治县、长春市德惠市、延安市甘泉县、南阳市唐河县、洛阳市偃师区、淮安市洪泽区、迪庆维西傈僳族自治县、屯昌县西昌镇、丽江市古城区、广元市朝天区

全球服务区域: 凉山甘洛县、延安市宜川县 、安阳市龙安区、青岛市莱西市、安庆市望江县、濮阳市濮阳县、洛阳市老城区、雅安市宝兴县、绵阳市北川羌族自治县、澄迈县瑞溪镇、昭通市鲁甸县、运城市芮城县、齐齐哈尔市铁锋区、宜昌市长阳土家族自治县、中山市南头镇、玉溪市易门县、南京市栖霞区 、连云港市灌云县、渭南市临渭区、宜春市铜鼓县、广西玉林市北流市、葫芦岛市建昌县

近日评估小组公开关键数据,本月相关部门传递重要研究成果,国外免费舆情监测网站与软件盘点：掌握全球舆论动态，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电保养记录查询，完整服务历史追溯

全国服务区域: 广西贵港市平南县、西双版纳景洪市 、淮北市濉溪县、重庆市云阳县、楚雄楚雄市、江门市新会区、梅州市蕉岭县、肇庆市鼎湖区、黔东南黄平县、株洲市攸县、昭通市镇雄县、内蒙古巴彦淖尔市乌拉特前旗、宁德市古田县、安康市紫阳县、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、温州市泰顺县、广西河池市南丹县 、琼海市会山镇、文山富宁县、昆明市官渡区、辽源市西安区、广西河池市东兰县、张掖市临泽县、陵水黎族自治县新村镇、重庆市梁平区、聊城市莘县、澄迈县永发镇、泸州市纳溪区、达州市万源市、驻马店市西平县、乐山市沙湾区、广州市天河区、汕尾市陆丰市、淮安市金湖县、内蒙古鄂尔多斯市达拉特旗、内蒙古兴安盟突泉县、通化市通化县、昆明市宜良县、怀化市靖州苗族侗族自治县、酒泉市肃州区、忻州市忻府区

刚刚专家组披露重要结论:今日国家机构披露行业新动向,国外免费舆情监测网站与软件盘点：掌握全球舆论动态

随着互联网的快速发展，舆情监测已经成为企业和个人了解市场动态、品牌形象、社会舆论的重要手段。国外有许多优秀的免费舆情监测网站和软件，可以帮助我们实时掌握全球范围内的舆论动态。以下是一些国内外知名的免费舆情监测网站和软件，供大家参考。 ### 1. Google Trends Google Trends 是一款免费的网络趋势分析工具，可以让我们了解全球范围内某个关键词的搜索热度。通过分析关键词的搜索趋势，我们可以了解某个话题在特定时间内的热度变化，从而把握舆论动态。 ### 2. Twitter Twitter 是一款全球知名的社交媒体平台，拥有庞大的用户群体。通过关注相关话题和关键词，我们可以实时了解全球范围内的舆情动态。此外，Twitter 还提供了搜索功能，可以帮助我们快速找到相关话题的讨论内容。 ### 3. Facebook Facebook 作为全球最大的社交网络平台，同样拥有丰富的舆情资源。通过关注相关页面和话题，我们可以了解用户对某个品牌、事件或话题的看法。此外，Facebook 还提供了广告投放和数据分析工具，帮助企业了解目标受众的需求。 ### 4. Reddit Reddit 是一个全球性的社交新闻网站，用户可以在这里发表帖子、评论和投票。通过关注相关社区，我们可以了解用户对某个话题的讨论和观点。Reddit 还提供了搜索功能，方便我们查找特定话题的讨论内容。 ### 5. BuzzSumo BuzzSumo 是一款免费的内容发现工具，可以帮助我们了解哪些内容在社交媒体上最受欢迎。通过输入关键词，BuzzSumo 会为我们展示相关话题的热门文章、视频和图片，从而帮助我们了解舆论动态。 ### 6. Google Alerts Google Alerts 是一款免费的通知服务，可以帮助我们实时了解某个关键词的搜索结果。通过设置关键词，Google Alerts 会将相关新闻、博客文章等发送到我们的邮箱，让我们及时掌握舆情动态。 ### 7. Sina Weibo Sina Weibo 是中国最大的社交网络平台，同样具有丰富的舆情资源。通过关注相关话题和关键词，我们可以了解中国网民对某个话题的讨论和观点。此外，Sina Weibo 还提供了数据分析工具，帮助企业了解目标受众的需求。 ### 8. Baidu Index Baidu Index 是百度提供的一款免费舆情监测工具，可以让我们了解某个关键词在百度搜索中的热度。通过分析关键词的热度变化，我们可以了解舆论动态。 ### 总结 以上这些国外免费舆情监测网站和软件，可以帮助我们实时掌握全球范围内的舆论动态。在运用这些工具时，我们需要注意以下几点： 1. 选择合适的舆情监测工具，根据自身需求进行筛选。 2. 关注多个渠道的舆情动态，全面了解舆论态势。 3. 分析舆情数据，为企业和个人决策提供有力支持。 总之，掌握舆情动态对于企业和个人来说至关重要。通过运用这些国外免费舆情监测网站和软件，我们可以更好地了解全球范围内的舆论动态，为企业决策和品牌建设提供有力支持。

很多领导选人，要么德行，要么才能，德才兼备最好，如果非要二选一，一定是德行为先，其实，这是一种很危险的用人策略。能力差一点，德行稍有不足，其实都不算是大问题。但是，如果你想成就大事，选人用人时一定要看重对方做事的态度和意愿，这才是领导因人成事的基础。如果你选用的人态度不端正，意愿不强，无论你想做什么事，都会变得异常艰难，甚至他们还可能从中作梗，导致事情无法顺利推进。《资治通鉴》中有这样一段故事，可以说是一段用鲜血换来的历史教训。汉文帝时期，匈奴的老上单于即位，汉朝继续推行和亲政策。汉文帝派遣宗室中的一位公主前往匈奴和亲，同时还派出了燕国人宦官中行说，作为公主的重要随从，辅佐和亲的公主。但是，问题是，中行说这家伙并不愿意前往匈奴。毕竟，匈奴是野蛮的异族，环境恶劣，也不是什么好地方。哪怕只是作为公主的随从，去到那样的地方，也是去受罪的，恐怕在匈奴的日子也不会好过。但是，没人在意中行说这么一个小人物的意愿，哪怕相对普通人来说他是一个大人物，他的不同意见没有受到重视，反而被强硬回应，必须去！中行说最终不得不接受这样的结果，但是，他的态度始终很消极，内心极其不情愿。中行说临走放下狠话：如果非要让他去，今后一定会与汉朝为敌，成为大汉的祸患。（必我也，为汉患者。）这种小人物吹牛皮的话，自然没有人信，小人物说几句狠话，也没有人当回事。就这样，中行说跟随和亲的公主来到了匈奴。到了匈奴后，中行说很快就投降了新上任的老上单于。老上单于对中行说非常宠信和器重，把他当作座上宾和重要谋士。最终，中行说彻底站到了汉朝的对立面。有人说，中行说是中国 " 汉奸 " 的鼻祖，这种说法也并非没有道理。其实，中行说之所以走到这一步，很大程度上是因为在汉朝内部被排挤，虽然有能力却得不到重用，反而被打击排挤边缘化，所以，才不得不走上这样的道路。其中的是非问题，咱们不多议论，也别提什么大局不大局，在汉文帝看来，中行说可以被牺牲，应该为大汉做贡献，但是，中行说未必这么想！从成事的角度，管理的角度来说，你要选人用人，要想拿到结果，自然不能用这种意愿很差的人。而中行说成为了匈奴新单于的重要谋士，也成了汉朝的一大祸患。这是他命运的一个重要转折点。可惜的是，汉文帝本想通过和亲来跟匈奴保持边境和平，但是，由于选错了人用错了人，最终不仅没有实现战略目标，反而弄巧成拙，让中行说成为了汉朝的重大隐患。这正是选错人、用错人的典型教训。《资治通鉴》中也提到，中行说作为和亲公主的随从，本应辅佐和亲公主，在匈奴站稳脚跟，并肩负起维护汉匈关系的重要使命。然而，他却摇身一变，站到了汉朝的对立面。用一些人的说法，中行说成了 " 汉奸 "。这显然是一个重大的用人失误。这个错误在于，用人时只考虑了才能，却忽视了所用之人的态度和意愿。咱们做一些总结。01  态度往往能改变结果当了领导，你会发现：一个员工想把一件事做好，受制于他的能力；但是，如果他不想把一件事做好，绝对不会受制于他的能力，哪怕他的能力很差，也很容易把事情搞砸。所以说，态度决定了一个员工能不能把事情做好。一件工作，他或许做不到九十分，但是，如果态度好，做个七八十分还是没问题的。然而，如果态度不好，能力再强也是零分，甚至是负分。因此，领导在选人用人时，首先要考虑的是这个员工对这件事情的态度：是否认同？是主动接受还是被动接受？遇到问题能不能主动解决？遇到挫折是畏首畏尾还是积极进取？好的态度才能带来好的结果，不好的态度，结果绝对好不到哪儿去。02  做事的意愿，决定了结果的好坏什么是意愿？意愿指的不是他能不能把事情做好，而是他是否愿意主动去把这件事做好，是否有想要把事情做好的想法。也就是说，他想不想干，是不是愿意去干，是不是能够充满热情和主动性，这一点很关键。如果领导在选人用人的时候，忽略了员工对工作的意愿，比如说，这个人不认同、不认可，或者根本不想干这项工作，那么你还能指望他把事情做好吗？甚至有些人对这项工作感到厌恶、讨厌，那你所期望的结果，大概率是不会出现的。这就是工作意愿的重要性。如果他不想干，会出现很多问题。比如，出工不出力，磨洋工。表面上看着在干活，但工作始终没有进度，拖拖拉拉，效率低下，还让你无话可说。这其实就是选错了人。其二，他不想干，讨厌做这件事，结果就是工作敷衍，大错不犯，小错不断。最后，这件事可能什么都不是，让你哭笑不得。本来十拿九稳的事，最后只做到了六七十分。你说他干得好吧，不好说；说他干得不好吧，至少及格了。比如说，你请了一个月薪一万的员工，结果他只干出了月薪六千的结果，你心里肯定不痛快，他自己也不痛快，这就是工作意愿不强带来的问题。其三，如果他非常讨厌、厌恶你的安排，你非要让他干，他心里是一千个、一万个不愿意。那么，遇到这种情况该怎么办呢？如果你强行安排他去做，他很可能会消极对待，甚至故意搞破坏，把事情彻底搞砸，给你带来一堆麻烦，最后还得让你背黑锅、擦屁股。所以说，我们领导在选人用人的时候，一定要充分考虑员工的意愿。03  能力是关键，直接决定结果一个人把一件事做好的第三个关键是能力。也就是说，他想干这件事，愿意干这件事，但是，他的能力是否足以支撑他把事情做好？对于能力强的人来说，如果你安排他去做一件他感兴趣、愿意投入的工作，他很有可能会把事情做得非常出色，甚至超出你的预期。但是，如果你有一项重要任务，这个人虽然态度很好、意愿很强，但是，能力却不足，你让他勉强去做，他会承受巨大的心理压力。结果要么是事情做得一般，让你勉强接受；要么就是他自己先坚持不住，自己可能会崩溃。很多时候，并不是有了态度和意愿就一定能把事情做好，能力同样非常重要。能力不强，也很难把事情做好。所以，领导在选人时，首先要看的是工作意愿，意愿强不强；其次看态度，态度是否端正；最后再看看能力，是不是匹配。按照这样的模型去选人用人，你要想成事，大概率能取得不错的结果。意愿和态度不仅决定了结果的下限，也能辅助能力，提升结果的上限。因此，作为领导，在选人用人时，必须重点关注以下三点：态度、意愿和能力。其中，意愿绝对是影响结果的重要因素。你觉得是这样吗？观看更多《资治通鉴》解读内容，欢迎订阅我的专栏，为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。（点账号头像，进入主页可见）煮酒论英雄，读史通谋略。关注我，每天为你分享读史感悟。