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在当今快节奏的工作环境中，高效沟通与协作显得尤为重要。会议纪要作为会议成果的记录，其质量直接影响到后续工作的执行效率。W17.C-起草，作为一种创新性的会议纪要起草方法，正逐渐受到广泛关注。本文将深入探讨W17.C-起草的内涵、操作步骤及其带来的益处。 一、W17.C-起草的内涵 W17.C-起草，顾名思义，是一种以“W”为开头的会议纪要起草方法。其中，“W”代表“Write”（写作）、“Work”（工作）、“Win”（胜利）三个关键词。该方法旨在通过规范化的写作、明确的工作目标和追求胜利的心态，提高会议纪要的质量，为后续工作提供有力保障。 二、W17.C-起草的操作步骤 1. 确定会议主题：在会议开始前，明确会议主题，确保与会人员对会议目标有清晰的认识。 2. 准备会议资料：收集与会议主题相关的资料，为会议纪要的起草提供依据。 3. 撰写会议纪要： （1）开头：简要介绍会议时间、地点、参会人员及会议主题。 （2）正文：按照会议流程，详细记录会议内容，包括讨论事项、决策结果、行动计划等。 （3）结尾：总结会议成果，强调会议纪要的重要性，并提醒与会人员关注后续工作。 4. 审核与修改：会议纪要起草完成后，由相关人员审核，确保内容准确无误。如有需要，进行修改和完善。 5. 分发与存档：将会议纪要分发给与会人员，并妥善存档，以便后续查阅。 三、W17.C-起草的益处 1. 提高会议效率：通过规范化的会议纪要起草，有助于与会人员迅速了解会议成果，提高工作效率。 2. 保障工作执行：会议纪要详细记录了会议决策和行动计划，为后续工作提供明确指导，确保工作顺利执行。 3. 促进团队协作：W17.C-起草强调团队协作，有助于培养团队成员的沟通能力和协作精神。 4. 优化会议管理：通过规范化的会议纪要起草，有助于企业优化会议管理，提高会议质量。 总之，W17.C-起草作为一种高效会议纪要起草方法，在提高会议效率、保障工作执行、促进团队协作和优化会议管理等方面具有显著优势。在今后的工作中，我们应积极推广和应用W17.C-起草，为企业的持续发展贡献力量。

雀巢集团董事会于 2025 年 9 月 1 日宣布，Philipp Navratil 被任命为雀巢集团首席执行官，接替被解雇的傅乐宏（Laurent Freixe），立即生效。傅乐宏的离任源于一项调查，调查发现他与直接下属存在未公开的恋爱关系，违反了雀巢的《商业行为准则》。据介绍，接任者 Philipp 于 2001 年加入雀巢，曾任雀巢洪都拉斯市场负责人、墨西哥的咖啡和饮料业务负责人等，2020 年转任雀巢咖啡战略业务部门，负责制定全球战略并推动雀巢咖啡和星巴克咖啡品牌的创新。2024 年成为雀巢旗下胶囊咖啡奈斯派索负责人，并于 2025 年 1 月 1 日加入雀巢集团执行董事会。傅乐宏在 2024 年 9 月正式接任雀巢的首席执行官，曾两次到访中国。在接棒担任雀巢 CEO 后，傅乐宏改变了雀巢的策略，从此前通过出售和并购改善业务结构，转变为新的聚焦战略—— " 数量更少、规模更大、效果更好（fewer, bigger, better）。在傅乐宏主导下，2025 年 3 月 3 日，雀巢刚刚宣布收购中国知名糖果、食品品牌徐福记剩余 40% 的股份，而前一次收购 60% 徐福记的股份是在 2011 年，此次收购也是近年来雀巢在中国较大规模的一次并购动作。2025 年半年报显示，雀巢集团收入 442 亿瑞士法郎，同比增长 2.9%。对于再次更换 CEO，雀巢董事会主席保罗 · 薄凯表示，雀巢的战略方向不会改变，业绩节奏也不会放缓。 ( 本文来自第一财经 )