今日相关部门更新行业研究报告,宝宝都湿透了还嘴硬,家长该如何应对?
本周监管部门公开新进展,蔚来李斌、秦力洪:ES8今年产能4万辆,五代站明年一季度见,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电保养记录查询,完整服务历史追溯
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近日监测中心公开最新参数:本月相关部门发布最新研究报告,宝宝都湿透了还嘴硬,家长该如何应对?
在宝宝的成长过程中,总会遇到各种各样的小插曲。有时候,宝宝会因为玩耍而弄湿衣服,但即便如此,他们可能还会表现出一种“嘴硬”的态度,让人哭笑不得。那么,当宝宝都湿透了还嘴硬时,家长该如何应对呢? 首先,我们要理解宝宝“嘴硬”的原因。宝宝湿透了还嘴硬,可能是因为他们还小,不知道如何表达自己的感受,或者他们想要通过这种方式吸引家长的注意。面对这种情况,家长应该保持耐心,用正确的方式引导宝宝。 1. 保持冷静,不要责备宝宝。当宝宝湿透了还嘴硬时,家长首先要保持冷静,不要因为宝宝的行为而生气或责备他们。这样会让宝宝感到害怕,不利于他们情绪的稳定。 2. 引导宝宝表达真实感受。家长可以温柔地询问宝宝:“宝宝,你感觉怎么样?是不是有点冷啊?”通过这种方式,让宝宝学会表达自己的真实感受,而不是用“嘴硬”来掩饰。 3. 及时为宝宝换上干净的衣服。宝宝湿透了,家长要及时为他们换上干净的衣服,以免宝宝着凉。同时,家长可以借此机会教育宝宝,让他们知道保持身体干爽的重要性。 4. 适当表扬宝宝。当宝宝湿透了还嘴硬时,家长可以适当表扬宝宝,让他们知道家长在乎他们的感受。例如:“宝宝真勇敢,虽然湿透了,但还是坚持玩,妈妈为你感到骄傲!” 5. 教育宝宝学会分享。在日常生活中,家长可以教育宝宝学会分享,让他们明白,当自己遇到困难时,也可以向他人寻求帮助。这样,宝宝在遇到类似情况时,就不会再“嘴硬”了。 6. 培养宝宝独立解决问题的能力。家长要培养宝宝独立解决问题的能力,让他们学会面对困难,而不是用“嘴硬”来逃避。当宝宝遇到问题时,家长可以适当引导,让他们自己思考解决办法。 总之,当宝宝都湿透了还嘴硬时,家长要理解宝宝的行为,用正确的方式引导他们。通过耐心、关爱和教育,让宝宝学会表达自己的真实感受,克服困难,健康成长。在这个过程中,家长也要学会调整自己的心态,以更加成熟、理智的方式面对宝宝的成长。
更深刻了解汽车产业变革出品: 电动星球作者:Wallace蔚来素来坚持「不公布任何订单数据」,甚至拒绝回答「锁单转化率」这样的问题,但从各种消息来看,全新 ES8 应该取得了远超预期的成绩。有读者在电动星球的文章下留言,20 日晚瞬时下单全新 ES8 的用户太多而导致蔚来 APP 宕机,购车页面无法正常加载。种种迹象显示,第三代 ES8 隐隐有成为「爆款」的迹象,这给李斌带去了好心情,但也让它成为群访活动中,外界最关注的核心产品。今年的产能如何?这样的定价有什么思考?利润能不能保证?展望未来,蔚来又有什么样的产品规划?出海是否顺利?以上这些问题,且看李斌如何一一解答。本周福利:对话框回复【超充】可以参与现金红包的抽奖活动。产能已拉满,定价很合理有关全新 ES8 的消息,「产能」无疑是关注的焦点之一。李斌也不打算藏着掖着,坦诚表示今年给三代 ES8 规划的产能就 4 万辆。他预计,顺利的话 ES8 到 12 月产能会达到 1.5 万辆。而现在还在爬坡阶段。「8 月 21 日预售当年我们就联系合作伙伴开始提产能了。」李斌也希望能尽快给用户交车,但无奈提升产能本身受到诸多因素的限制,比如供应商的配合等。另一方面,正如李斌在 NIO Day 上透露的那样,会为等车用户准备「红包」等补贴政策;因为等车而受到明年购置税政策影响的用户,李斌也承诺会补上差额。当然,对李斌而言,产能是一个「幸福的烦恼」。据他透露,此前内部对三代 ES8 的销量预估「保守了些」,言下之意是现在拿到的订单,已经超出了此前预期。「定价」也是外界关注的重要话题之一,尤其是对于 ES8 这样的旗舰产品,第一代定价 44 万元、第二代定价 50 万元,第三代则是贴近 40 万,且 BaaS 后低于 30 万元。难道蔚来也在「内卷」吗?李斌明确地表示「并非如此」。他认为,每一代车型的定价都有其时代背景,比如第一代 ES8 做了很多「行业的第一次」,缺乏参考对象;第二代 ES8 搭载了非常多的前沿科技,成本实在是降不下去。而第三代 ES8,得益于自研技术的陆续落地,和其他技术的逐渐成熟,成本控制和前代相比提升巨大。「比如智驾芯片,就能降本一万元。」李斌还提到,全新 ES8 依然拥有合理的利润空间,而不是「竭泽而渔」。他自然不认为第三代 ES8 在「内卷」,只是回到了该有的价格区间。但同时,ET9 的价格依然站得比较高,李斌给出的理由是「它是科技旗舰,行政旗舰。」ET9 是现阶段蔚来推出的最完美的产品,搭载了蔚来所有的先进科技,80 万元档位的价格配得起它的产品定位。而随着全新 ES8 的定价向下调整,可想而知在原来 50 万元档位上,必须要有「新旗舰」来接班。这个答案也不难猜,秦力洪早就预告了 ES9 的存在不出意外会在明年第一季度亮相。至于其他的产品规划,李斌明确提到了两点:明年不会有大换代的「5566」车型,也不会有「EC7」。蔚来 2025 年的产品重心放在「中大型 SUV 的产品线完善」上,除了已曝光的 ES9 之外,大五座车型也可以期待一下。还有一个相对重磅的消息是换电站的进展,明年年初,准确说也是第一季度,五代站将面世。不难猜测,五代站会是 ES9 的「护航作」,二者大概率一同亮相。而关于五代站李斌透露,换电效率、电池舱容量都有提升,更重要的是「向下兼容」能力会是一大重点。如此看来,三大品牌的不同规格电池,都有机会在五代站上实现共存;一座五代站,就能为所有的蔚来车型服务。「变与不变」在产品相关的内容外,其他的看点则集中在企业战略部分。比如说「出海」这个话题,李斌坦诚前几年的确遇到了一些困难,主要原因是「直接复用国内的成功经验」,发现行不通。尤其是成本控制,在海外建设一些基础设施成本非常高,「都跟在海外建厂差不多了」。从去年开始蔚来着手调整,更多地联手本地合作伙伴来构建渠道和服务体系。李斌并未提到海外的销量目标,但他强调「出海」是蔚来坚决要做的事情,只是在实际落地的过程中,需要保持耐心。聚焦国内的竞争,李斌认为任何一家企业都需要思考「变与不变」的核心命题,蔚来也不例外。回顾过去十年,经历起起伏伏,蔚来始终在技术路线、技术创新、补能基建上保持「初心」,会坚持下去。但对于一些精细化的运营决策,蔚来仍需要提升反应速度,并不断提升投入产出比。而对于近期 L90、全新 ES8 接连获得的赞誉,李斌表现得还是比较清醒。「互相的学习、互相的追赶和交替领先是一个常态,没有哪家车企、哪款产品能做到一直的领先。」他不断强调「坚持」和「改变」之间的平衡,更关键的是填补自身的短板,充实自身的能力。最终这又会体现到产品层面,对于未来智能电动汽车产品形态的思考,在产品形态快速收敛的情况下,智能驾驶会是各大车企争夺的高地。针对智能驾驶,李斌强调两个重点:「降低事故率和死亡率」和「使用时长是否显著增加」。他认为,车企应该围绕这两个点去挖掘智能驾驶的潜力,才得以窥见智能电动汽车的「未来形态」。对应的自然是蔚来在智能驾驶层面选择的技术路线,一直以来都在强调「安全」的价值。当然,这依然是一个偏长远的话题。当下汽车公司得益于基础科学的发展和技术迭代,依靠泛 AI 等科技热点站在了行业制高点,但可能仍需要 10 年时间才能看得清「未来形态」的全貌。到了那时,蔚来在全球汽车行业中是否仍有一席之地?(完)