近日监管部门发布重要信息,网络空间不容亵渎:警惕不良信息对家庭伦理的侵蚀
本月监管部门公开新成果,王孝飞、杨大勇职位变动!不弃合资、做强自主,长安掀起大变革,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。智能安装预约系统,自动分配技师
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在信息化、网络化的今天,互联网已经成为人们获取信息、交流思想的重要平台。然而,网络空间并非一片净土,一些不良信息如病毒般在网络上传播,严重侵蚀着家庭伦理和社会风气。近期,有关“调教我的妺妺H肉YIN荡视频”的恶性事件引发了社会广泛关注,这一事件不仅暴露了网络空间的不良现象,也警示我们要警惕不良信息对家庭伦理的侵蚀。 首先,这一事件反映出网络空间存在着严重的色情低俗内容。色情低俗信息不仅污染了网络环境,还可能导致青少年沉迷其中,影响身心健康。对于家庭来说,家庭成员之间应该相互尊重、关爱,而不是将家庭成员作为满足个人欲望的工具。这一事件的发生,无疑是对家庭伦理的极大亵渎。 其次,这一事件暴露了网络监管的不足。网络监管是维护网络空间秩序、保障人民群众利益的重要手段。然而,由于监管力量有限,一些不良信息仍然能够通过网络传播。这就要求相关部门加大监管力度,严厉打击网络违法犯罪行为,切实维护网络空间的安全和清朗。 再次,这一事件对家庭伦理造成了严重破坏。家庭是社会的细胞,家庭伦理是社会伦理的基础。家庭成员之间的相互尊重、关爱,是家庭和谐、社会稳定的重要保障。然而,这一事件的发生,不仅破坏了家庭成员之间的信任,还可能导致家庭破裂,甚至引发社会矛盾。 面对这一事件,我们应从以下几个方面加强应对: 1. 提高全民网络安全意识。广大网民要自觉抵制不良信息,不传播、不浏览、不参与制作色情低俗内容,共同维护网络空间的清朗。 2. 加强家庭教育。家长要关注孩子的成长,引导孩子正确使用网络,培养孩子良好的道德品质,防止孩子沉迷于网络低俗内容。 3. 完善网络监管制度。相关部门要加大网络监管力度,严厉打击网络违法犯罪行为,确保网络空间的安全和清朗。 4. 强化家庭教育指导。政府部门、社会组织和学校要共同开展家庭教育指导工作,提高家庭教育的针对性和实效性。 总之,面对网络空间的不良信息,我们要时刻保持警惕,共同维护家庭伦理和社会风气。让我们携手努力,为构建一个清朗的网络空间、和谐的家庭环境贡献力量。
非常时期,每个汽车集团都面临着极其复杂的架构调整,过去的模式不再适用于当下,而当下的模式又需要频繁地验证,故而,一轮又一轮的人事变动在所难免。近日消息传来,新央企长安王孝飞、杨大勇将发生职位变更,朱华荣的操盘下,长安汽车已历经了 8 年的香格里拉计划,进入变革深水区。根据蓝鲸汽车报道,长安福特中方一把手迎来换帅。具体为,王孝飞接替杨大勇担任长安福特执行副总裁,至于杨大勇,去向有多个说法。根据公开的资料显示,王孝飞是长安汽车的 " 老人 ",目前已任职约 20 年,曾在长安欧尚担任事业部总经理,帮助欧尚取得了佳绩;2023 年,王孝飞出任深蓝汽车董事长;不久之后,2023 年底,王孝飞又开始分管阿维塔,在调任长安福特前,帮助朱华荣分担了梳理阿维塔业务的压力。出生于 1982 年的王孝飞,是为长安汽车的少壮派,更是毕业于清华大学的高材生,前途无量,安排王孝飞执掌长安福特,笔者看来有几分深意。首先,长安福特虽未出现亏损,今年上半年还贡献了 7.53 亿元的净利润,但依托着油车而前行,不仅销量下滑、出现了萎靡之态,在新能源汽车时代无疑是脱离了大队。按照此前的规划,长安福特 CX810 项目多次搁浅、推进缓慢,这下安排王孝飞过来,大概率要给这个项目提速。此外,即便外界传言合资品牌在长安汽车体系中并不好过,不过 " 一个都不能少 " 已经成为长安汽车的理念。去年,深蓝 SL03 的换壳车型长安马自达 EZ-6 推向市场,虽然溅起的水花不大,但无论是在国内还是出海,都承载了一定的意义。长安马自达如此,长安福特也应该要如此。有着深蓝、阿维塔的管理经验,王孝飞执掌长安福特并以长安马自达换壳的方式加速长安福特电动化进程,应是得心应手。2022 年 12 月,同样是长安汽车的 " 老人 " 杨大勇,担任长安福特执行副总裁。有着商用车事业部的管理经验,也曾负责长安汽车新能源板块业务的筹建,杨大勇并没有助力长安福特重返巅峰,环境使然,电动化进程缓慢的长安福特始终惨淡经营。早前就有消息传出,杨大勇被抽调到深蓝汽车,原本在深蓝汽车担任董事长的他,或将回归,至于 CEO 邓承浩另有任用。这样的消息没有得到官方证实,根据蓝鲸汽车的报道,杨大勇将分管长安引力以及长安启源。2025 年,启源、深蓝、阿维塔三大自主品牌的年销目标分别为 28 万辆、50 万辆、22 万辆;上半年,三大品牌的销量分别为 16.92 万辆、14.32 万辆、5.91 万辆。除了启源,深蓝、阿维塔的完成率偏低。安排杨大勇分管启源和引力,显然是继续稳住根基,只要稳扎稳打不出岔子,就能早日赚钱——这种安排的逻辑,倒是和当初调任杨大勇执掌长安福特,颇为相似。2017 年 10 月,朱华荣的操盘下,宏伟的香格里拉计划正式开启。历经多年,成果丰硕之余,也出现了和当初设想相去甚远的局面—— 2025 年开始全面停售传统意义的燃油车,受限于长安汽车整体净利润的下滑,这个目标可能短期内还没法实现。产销报告显示,今年上半年,长安汽车累计销量 1355256 辆,新能源汽车累计销量 451714 辆,虽然同比提升了 49.05%,但销量占整体的 33.33%,还是偏低。这样的情况下,成为了新央企的长安汽车,压力不可谓不大,要解决这个问题,必须不能放弃旗下任何一个品牌,并尽可能资源利用。笔者认为,若要提升新能源的渗透率,除了需提振深蓝、阿维塔两大品牌的销量,加大长安福特、长安马自达的电动化投入也是关键。众所周知的是,合资要搞新能源谈何容易,双方商谈之后,一笔又一笔资金的投入,不是小数目。倒是换壳,成为了最容易、最简单的合作模式。能卖多一辆是一辆,能如何起规模就如何起规模,别管那么多了。