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本周数据平台近日官方渠道公开最新动态:昨日研究机构发布行业成果,成品人与精品人:探寻色彩美学中的个性与品味
在纷繁复杂的世界中,我们每个人都是独一无二的个体,正如“成品人”与“精品人”这两个词汇所蕴含的意味。那么,在这两种不同类型的人中,究竟哪种颜色最好看呢?这不仅仅是一个关于外表的问题,更是一个关于个性与品味的选择。 首先,让我们来了解一下“成品人”与“精品人”的含义。成品人,指的是那些按照社会标准、大众审美来塑造自己的人,他们追求的是普遍认可的美。而精品人,则是指那些有着自己独特审美观、个性鲜明的人,他们追求的是自我表达与内在品质。 在色彩美学中,颜色往往能够直观地反映出一个人的性格、品味和气质。那么,在这两种类型的人中,哪种颜色最好看呢? 对于成品人来说,最好看的颜色往往是那些符合大众审美的色彩。例如,经典的黑色、白色、灰色等中性色调,它们简洁大方,易于搭配,能够展现出成品人的稳重与成熟。此外,一些流行色,如雾霾蓝、珊瑚粉等,也能够让成品人在人群中脱颖而出,展现自己的时尚感。 而对于精品人来说,最好看的颜色则更加多样化。精品人往往有着自己独特的审美观,他们敢于尝试,勇于创新。因此,他们的着装色彩也会更加丰富多样。例如,鲜艳的红色、明亮的黄色、深沉的紫色等,这些颜色都能够展现出精品人的个性与品味。同时,精品人也会根据自己的肤色、气质等因素,选择最适合自己的颜色,从而展现出独特的魅力。 当然,无论是成品人还是精品人,选择颜色时都应遵循以下几个原则: 1. 肤色匹配:选择与自己的肤色相匹配的颜色,可以使整体造型更加和谐。 2. 个人气质:根据自己的气质选择颜色,可以更好地展现自己的个性。 3. 场合适宜:根据不同的场合选择合适的颜色,可以展现自己的品味。 4. 搭配协调:注重色彩之间的搭配,可以使整体造型更加美观。 总之,成品人与精品人在色彩选择上各有千秋。成品人追求的是普遍认可的美,而精品人则追求的是自我表达与内在品质。至于哪种颜色最好看,这并没有绝对的答案。关键在于,我们要根据自己的个性、品味和场合,选择最适合自己的颜色,从而展现出独特的魅力。 在这个多元化的时代,我们每个人都是独一无二的。无论是成品人还是精品人,我们都有权利选择自己认为最好看的颜色。只要我们真诚地对待自己,用心去感受色彩带来的美好,那么,我们每个人都会成为这个世界上最美的风景。
短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。