今日官方披露研究成果,直播豆：网络直播经济的“新宠”
最新官方发布行业重要动态,永辉超市“大象转身”，启用90后CEO，预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通
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专业维修服务电话:今日官方传递行业研究报告,直播豆：网络直播经济的“新宠”
随着互联网技术的飞速发展，网络直播行业在我国逐渐兴起，成为了一种全新的娱乐和社交方式。在这个过程中，直播豆作为一种虚拟货币，成为了网络直播经济的“新宠”。本文将围绕直播豆展开，探讨其在网络直播经济中的重要作用。 一、直播豆的起源与发展 直播豆，顾名思义，是网络直播平台上的一种虚拟货币。用户可以通过购买直播豆来支持自己喜欢的主播，为主播打赏礼物，表达对主播的喜爱。直播豆的起源可以追溯到2015年，当时一些直播平台为了提高用户活跃度，推出了虚拟礼物打赏功能。随着直播行业的快速发展，直播豆逐渐成为了各大直播平台的核心竞争力之一。 二、直播豆在网络直播经济中的作用 1. 促进主播与粉丝互动 直播豆的出现，为主播与粉丝之间搭建了一个互动的平台。粉丝可以通过购买直播豆为主播打赏礼物，表达对主播的喜爱和支持。主播则可以通过直播豆了解粉丝的需求，加强与粉丝的互动，提高直播内容的吸引力。 2. 提高平台收入 直播豆作为虚拟货币，其购买和消费都为直播平台带来了可观的收入。平台可以通过直播豆的买卖、增值服务等方式，实现盈利。同时，直播豆的推出也带动了周边产品的销售，如手机、耳机等，进一步增加了平台的收入。 3. 激励主播创作优质内容 直播豆的引入，使得主播在直播过程中有了更多的动力。为了吸引粉丝、提高收入，主播需要创作出更多优质的内容。这种竞争机制促使主播不断提高自己的专业素养，为观众带来更好的直播体验。 4. 促进直播行业健康发展 直播豆的推出，使得直播行业逐渐走向规范化。各大直播平台纷纷加强对主播的管理，杜绝低俗、违规内容。同时，直播豆的引入也使得粉丝更加理性地消费，避免了过度消费和浪费。 三、直播豆的挑战与未来 1. 监管压力 随着直播行业的快速发展，直播豆等虚拟货币的监管压力逐渐加大。政府相关部门对直播平台的监管力度不断加强，要求平台加强对主播和粉丝的管理，确保直播内容的健康、合规。 2. 竞争加剧 随着直播行业的竞争加剧，各大直播平台纷纷推出自己的虚拟货币，争夺市场份额。这导致直播豆的价值受到一定程度的影响，用户的选择也更加多样化。 3. 未来发展趋势 尽管面临诸多挑战，直播豆在网络直播经济中的地位依然不可动摇。未来，直播豆有望实现以下发展趋势： （1）与实体经济相结合，推动直播产业链的完善； （2）加强技术创新，提高直播豆的使用便捷性和安全性； （3）拓展直播豆的应用场景，实现多元化发展。 总之，直播豆作为网络直播经济的“新宠”，在促进主播与粉丝互动、提高平台收入、激励主播创作优质内容等方面发挥着重要作用。面对挑战，直播豆有望在未来实现更加健康、可持续的发展。
图片来源：永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯（记者 孙煜）永辉超市首席执行官（CEO）一职空缺半年后，人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间，永辉超市发布公告，公司当天召开了第六届董事会第七次会议，同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示，王守诚于 1991 年 4 月出生，拥有北京大学硕士学历，在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉，历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人，闽赣省区人力资源总监，上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中，最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现，亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动，2024 年 6 月 19 日，首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开，" 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%，增设胖东来专区，引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品，此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面，平均涨薪 30%，保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果，名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份，成为第一大股东，名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月，永辉超市成立改革领导小组，叶国富担任组长，王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果，今年 1 月，王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访，他提到，" 永辉的调改数据结果是超过了预期，未来，永辉超市将坚定走品质路线，胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行，"彼时，王守诚表示 " 调改店运营成本高，但是费用率较低，总体的投入产出比还是高的。"然而，永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示，业绩不增反降。公告显示，2025 年上半年，公司实现营业收入 299.48 亿元，同比下降 20.73%；归母净亏损 2.41 亿元，上年同期净利润 2.75 亿元，同比由盈转亏。谈及亏损原因，永辉表示，收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作，关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加，但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年，凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚，2010 年 12 月登陆上交所，2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后，连续三年业绩未能扭转，2021-2023 年，累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因，调改以来加速关闭亏损门店。公告显示，2023 年末永辉超市门店数为 1000 家，2024 年末为 775 家，2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来，永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店，截至 6 月底，门店数为 552 家。一年半时间，永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用，一定程度拖累业绩增长。从调改情况看，公司公告显示，今年上半年调改开业 124 家门店，截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家，公司预计到 9 月底，全国调改门店数突破 200 家。此外，永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上，永辉超市改革领导小组组长叶国富表示，永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义，推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉，为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端，叶国富提到，坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法，必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称，将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商，并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看，永辉超市此前披露的半年报显示，今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订，精简供应商数量约 50%，完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上，烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%，自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上，永辉管理层提到，下半年将继续推进门店调改和闭店工作，预计全年盈利承压，但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着，永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日，有业内人士告诉蓝鲸记者，于东来从 1995 年开始创业，30 年间深耕河南，截至目前开出了 13 家胖东来店，其中的精耕细作并非短期能够学会。