本月官方披露行业最新报告,小镇居民出行新选择：B量尺寸公交车的便捷体验

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本月官方渠道传达政策动向:昨日行业协会公开最新成果,小镇居民出行新选择：B量尺寸公交车的便捷体验

在我国广袤的乡村地区，小镇居民出行一直面临着交通不便的问题。近年来，随着我国公共交通事业的不断发展，B量尺寸公交车逐渐走进小镇，为居民们提供了更加便捷的出行方式。本文将带您详细了解B量尺寸公交车在小镇的运用及其带来的便利。 一、B量尺寸公交车的特点 B量尺寸公交车，顾名思义，其车身尺寸介于A量尺寸和C量尺寸之间，具有以下特点： 1. 车身尺寸适中：B量尺寸公交车在保证舒适性的同时，车身尺寸适中，便于在狭窄的道路上行驶，提高了小镇居民的出行效率。 2. 载客量大：B量尺寸公交车相较于A量尺寸公交车，载客量更大，能够满足小镇居民的出行需求。 3. 车内空间宽敞：B量尺寸公交车内部空间宽敞，乘客在乘坐过程中能够享受到更加舒适的体验。 4. 环保节能：B量尺寸公交车采用新能源动力，具有环保、节能的特点，符合我国绿色出行的发展方向。 二、小镇用B量尺寸公交车的优势 1. 提高出行效率：B量尺寸公交车在小镇的运用，使得居民出行更加便捷，节省了出行时间，提高了小镇居民的出行效率。 2. 降低出行成本：相较于私家车，B量尺寸公交车票价较低，降低了小镇居民的出行成本。 3. 减少交通拥堵：B量尺寸公交车能够有效缓解小镇的交通压力，减少交通拥堵现象。 4. 促进小镇经济发展：B量尺寸公交车的运用，有助于小镇居民出行，促进小镇经济的发展。 三、小镇用B量尺寸公交车的应用案例 以我国某小镇为例，该小镇于2018年引进了B量尺寸公交车，为居民们提供了便捷的出行方式。以下是该小镇B量尺寸公交车的应用案例： 1. 线路规划：小镇根据居民出行需求，规划了多条公交线路，覆盖了小镇的主要区域。 2. 车辆配置：小镇引进了多辆B量尺寸公交车，满足了居民的出行需求。 3. 票价优惠：小镇对B量尺寸公交车实行优惠政策，降低了居民的出行成本。 4. 服务提升：小镇公交公司不断提升服务质量，为居民提供更加舒适的出行体验。 总之，B量尺寸公交车在小镇的运用，为居民们带来了诸多便利。随着我国公共交通事业的不断发展，相信未来会有更多的小镇享受到B量尺寸公交车的便捷服务。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。