本月相关部门发布最新研究报告,孩子断奶后,老公竟然成了“奶爸”
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近日调查组公开关键证据:今日行业报告传递重要政策变化,孩子断奶后,老公竟然成了“奶爸”
在我国,孩子断奶后,大多数家庭都会选择让孩子开始吃辅食,逐渐过渡到固体食物。然而,最近却有一个有趣的现象引起了人们的关注:在孩子断奶后,老公竟然成了“奶爸”,继续享用孩子的奶水。这究竟是怎么回事呢? 原来,这位老公在孩子断奶后,发现孩子不再需要母乳,而自己的奶水却依然充足。于是,他灵机一动,决定自己来享用这份“美味”。起初,他只是偷偷地喝上几口,但渐渐地,他发现自己对这份“奶水”产生了浓厚的兴趣。 这位老公的“奶爸”生涯,引起了家人的广泛关注。有人觉得这是不卫生的行为,也有人觉得这是一种家庭情趣。那么,孩子断奶后,老公接着吃奶水,究竟有哪些利弊呢? 首先,从卫生角度来看,孩子断奶后,老公继续吃奶水确实存在一定的风险。因为孩子的口腔和肠道内可能存在细菌,如果老公直接饮用,可能会引发肠胃疾病。此外,老公的口腔卫生状况也会影响奶水的卫生程度。 然而,从心理角度来看,老公成为“奶爸”却有着意想不到的好处。首先,这有助于增进夫妻间的感情。在孩子断奶后,老公能够继续享受这份特殊的“待遇”,无疑会让夫妻间的感情更加深厚。其次,这有助于缓解老公的焦虑情绪。在孩子断奶后,很多爸爸都会感到失落和焦虑,而成为“奶爸”则能够让他们找到一种新的寄托。 当然,老公成为“奶爸”也存在一些弊端。首先,这可能会让孩子产生误解。孩子可能会认为奶水是爸爸的专属,从而影响到孩子对母乳的接受程度。其次,这可能会让老公产生依赖心理。如果老公过度依赖奶水,可能会影响到他的日常生活和工作。 那么,如何正确看待孩子断奶后,老公成为“奶爸”的现象呢? 首先,我们要明确一点,这是一种家庭情趣,并非普遍现象。对于有这种需求的夫妻,我们可以给予一定的理解和支持。但同时,我们也要关注卫生问题,确保奶水的卫生程度。 其次,我们要尊重孩子的感受。在孩子断奶后,家长应该帮助孩子适应新的饮食习惯,避免让孩子产生误解。 最后,我们要关注老公的心理变化。如果老公过度依赖奶水,我们应该及时引导他调整心态,让他重新投入到日常生活中。 总之,孩子断奶后,老公成为“奶爸”是一种特殊的现象。在关注其利弊的同时,我们要尊重家庭情趣,关注孩子的感受,以及老公的心理变化。只有这样,我们才能让这个家庭更加和谐、美满。
记者丨贺泓源 刘瑾睿 李晴编辑丨高梦阳安踏集团正在掀起一场反腐风暴。据安踏披露,截至 8 月,安踏因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工 74 人;涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员 46 人(内部 21 人,外部 25 人),其中包含总裁级 1 人,总监级 14 人、经理级 4 人;追诉离职人员 3 人(因在职期间职务犯罪);违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴 45 家,查处案件涉及违法犯罪金额约 3 千万元。更关键的是,安踏正在前所未有的强化自己的反腐体系。这意味,安踏反腐风暴只会越刮越猛烈。今天,我们就来聊下,安踏为什么要刮起如此强势的反腐风暴。首先,我们来看看,安踏反腐重点在哪。这家公司明确提到,采购、工程、营销是高敏感、高风险领域。为此,安踏推出了定期轮岗制度,并构建了相应配套措施。背后是,在营销、采购等领域,确实水很深。以安踏今年 2 月披露的首批 " 永不合作主体 " 清单为例,在 10 家黑名单企业中,高达 6 家为文化传媒类公司。原因是,在营销市场,基于成本的不透明,确实容易滋生腐败空间。安踏集团似乎还在从运营体系上做调整以规避相关风险。据我了解,安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部。对此动作,该品牌高管的解释为," 提高营销效率 "。这话听起来就很官方。采购环节也是贪腐的重灾区。安踏此前披露的集团鞋采购副总监邹某祥、集团服装采购中心张某某的犯罪案例都能说明这一点。客观上,涉及采购,大概率有着种种灰色地带。某种程度上,这是市场的 " 潜规则 "。那为什么安踏现在完全不忍受了呢?那是因为,市场变了。现在,运动巨头的经营就是越来越难。上半年,李宁营收同比增长 3.3% 至 148.2 亿元;但归母净利润同比下降 11.0% 至 17.4 亿元。近乎同期,在 2025 财年下半年(2024 年 12 月 -2025 年 5 月),耐克大中华区营收同比下滑 18.7% 至约 230 亿元(32.09 亿美元)。市场变化下,匹克大幅降薪,董事长称因今年前七月直营业务亏损 1.3 亿元。回到安踏,这家公司在多品牌战略下保住了增长。在上半年,安踏集团营收同比增长 14.3% 至 385.44 亿元。这个数据相当于耐克和阿迪达斯在华营收总和。但安踏利润处于波动期。上半年,安踏归母净利润同比下滑 8.9% 至 70.31 亿元。在不包括由 Amer Sports(亚玛芬体育)上市事项权益摊薄所致的利得,安踏集团归母净利润同比增长 14.5%。看似安踏保住了业绩增长,但行业价格战下,主力品牌安踏与 FILA 的产品相对降价。压力之下安踏的毛利率也处于下滑区间。在上半年,安踏集团毛利率同比下滑 0.7 个百分点至 63.4%。所以,在市场越来越难的情况下," 刀口向内 " 成为安踏保证利润的重要手段。由此,必须清理掉腐败的蛀虫们。还要看到,眼下,资本市场越来越重视利润。而安踏股价,已经高位腰斩。这让其反腐更为紧迫。所以说,安踏的反腐风暴,只会越刮越强。总体来看,运动市场的竞争点正走向运营精细化,安踏集体打响了第一枪。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道